Moritz Riebschläger

Freelancer für Vertriebssteuerung, Controlling-Strukturen und Projektmanagement

Ich unterstütze mittelständische Unternehmen bei der Strukturierung und Weiterentwicklung ihrer Vertriebs- und Projektsteuerung.

Mit mehrjähriger Erfahrung in leitenden Funktionen im Bereich Vertriebssteuerung, Projektmanagement und Controlling verfüge ich über fundierte Expertise im Aufbau nachhaltiger Steuerungsmechanismen sowie in der Umsetzung strategischer Initiativen.

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Tätigkeitsschwerpunkte

Vertriebssteuerung und Controlling

•Aufbau und Weiterentwicklung von KPI- und Reporting-Strukturen

•Analyse und Optimierung von Vertriebsprozessen

•Entwicklung von Pricing- und Steuerungsmodellen

•Einführung transparenter Kennzahlensysteme

Projektmanagement und PMO-Strukturen

•Strukturierung von Projektlandschaften

•Budget- und Ressourcenplanung

•Einführung standardisierter Projektvorgehensmodelle

•Projekt-Reviews und Stabilisierung laufender Initiativen

Strategieumsetzung

•Überführung strategischer Zielsetzungen in operative Maßnahmen

•Implementierung klarer Entscheidungs- und Steuerungsprozesse

•Unterstützung von Geschäftsführung und Bereichsleitung bei Transformationsvorhaben

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Arbeitsweise

Ich arbeite strukturiert, analytisch und mit klarem Fokus auf nachhaltige Ergebnisse.

Ziel ist die Schaffung transparenter Steuerungsgrundlagen, die eine fundierte Entscheidungsfindung ermöglichen.

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Projektformen

•Projektbasierte Unterstützung

•Zeitlich befristete Mandate

•Retainer-Modelle für laufende Steuerungsaufgaben