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Beratung mit maximaler Flexibilität

Malt Strategy ist ein exklusives Netzwerk handverlesener Managementberater*innen und Interim-Manager*innen. Wir bieten einen erstklassigen Matching-Service für Unternehmen aus allen Branchen.

Führende Unternehmen vertrauen uns bereits

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In kürzester Zeit finden wir die perfekten Berater*innen für Ihr Projekt

Dank unseres globalen Netzwerks von +15.000 erstklassigen Berater*innen, haben Sie stets Zugang zu genau den Führungsqualitäten, Erfahrungen und Kenntnissen, die Sie brauchen.

portrait of Max Ziegler consultant
Max
"Über den Tellerrand schauen – das hilft mir, Akzeptanz für Veränderung zu schaffen und Konzepte umzusetzen."
EXPERTISE

Automobilindustrie, Agiles Produktmanagement, Digitalisierung

FRÜHERE ARBEITGEBER

Infront Consulting, Travelzoo, Stackfield

portrait of Anne Burus consultant
Anne
“Ich entwickle zuverlässige Strategien, um Großes zu erreichen.”
EXPERTISE

Konsumgüter, Organisationsgestaltung, Wachstumsstrategie 

FRÜHERE ARBEITGEBER

Oliver Wyman, Rocket Internet, Yves Saint Laurent, Frichti

portrait of Steffen Damborg consultant
Steffen
“Ich unterstütze meine Klienten von der Strategie bis zur Ausführung - denn es bedarf mehr als nur einer Idee.”
EXPERTISE

Software & IT, Inoovationsmanagement, Go-to-Market Strategie

FRÜHERE ARBEITGEBER

EY, JP Politikens Hus, Copenhagen Business School

Malt Strategy in Zahlen

+
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unabhängige Berater*innen und Interimexpert*innen
+
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abgeschlossene Projekte
0
Länder, in denen wir Projekte umgesetzt haben
0
/5
als durchschnittliche Projektbewertung
0
%
der DAX 40 und CAC 40 Unternehmen arbeiten mit uns
0
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 Stunden maximal bis zum Kandidat*innenvorschlag

Eine Vielzahl an Fähigkeiten. Eine einzige Plattform.

Das Fachwissen unserer Berater*innen deckt alle Projektphasen - von der Strategie bis zur Umsetzung, und alle Projektarten ab - von Workshops bis zu langfristigen Transformationsprojekten.

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Digitalisierung & IT

Berater*in für Digitale Transformation
Berater*in für IT Strategie
Berater*in für Produktstrategie

icon of a pie chart and dollar sign
Finanzen & M&A

Berater*in für Corporate Finance
Berater*in für Due Diligence
Berater*in für Transaktionsmanagement

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Marketing & Vertrieb

Berater*in für Preisgestaltung
Marketing Director
Sales Director

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Operations

Berater*in Supply Chain
Berater*in für Prozessmanagement
Director of Operations

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Organisation & Transformation

Berater*in für Change Management
Berater*in für Organisationsgestaltung
Berater*in für Unternehmenskultur

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Strategie & Innovation

Berater*in für Geschäftsbereichstrategie
Berater*in für Innovationsmanagement
Berater*in für Wachstumsstrategie

... oder finden Sie die besten Interim-Manager*innen

Wir sorgen für eine schnelle Besetzung von Interimspositionen, die Management-, Funktions- oder Branchenkenntnisse erforden. Ganz gleich, ob Sie einen CEO, CTO, CIO, CFO, CRO, leitende Angestellte oder einen Betriebsleiter suchen, wir stellen Ihnen geeignete Kandidat*innen zur Verfügung, die vom ersten Tag an etwas bewirken.

icon of a head with gears inside
Interim-HR-Manager*innen

Die Arbeitswelt befindet sich in einem ständigen Wandel. Personalverantwortliche gestalten diese Veränderungen wesentlich mit und weisen den Unternehmen den Weg ins 21. Jahrhundert und darüber hinaus.

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Interim-Manager*innen für Finanzen

Interim-Manager*innen bringen spezielle Fachkompetenzen ins Team ein und stärken Ihre Geschäftskompetenzen. Interim-Finanzexpert*innen sind die Antwort auf viele geschäftliche Herausforderungen wie stagnierendes Wachstum und Digitalisierung.

icon of people looking at gears
Interim-Manager*innen Operations

Ein Interims-COO kann innerhalb kürzester Zeit die Arbeit in Ihrem Unternehmen aufnehmen und die operative Effizienz verbessern, was sich auch in anderen Abteilungen positiv bemerkbar macht.

icon of cloud
Interim-Manager*innen für IT

Unser Netzwerk umfasst Tausende von IT- und Softwarespezialist*innen, die Ihnen bei Ihren Implementierungs-, Aktualisierungs- oder Integrationsprojekten als starke Partner zur Seite stehen.

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Interim-Manager*innen für Vertrieb

Ein*e Interim-Sales-Manager*in kann Ihnen helfen, die Lücke zwischen dem derzeitigen Stand Ihrer Vertriebsanstrengungen und einem otimalen ROI zu schließen.

icon of a cycle
Transformation-Manager*innen

Bei Transformations- und Veränderungsprojekten ist der Fokus nicht auf Kurzfristigkeit gerichtet. Es handelt sich um dauerhafte Aufgaben, die Lösungen für wirtschaftliche, technologische, ökologische und rechtliche Fragestellungen erfordern.

Das sagen unsere Klienten

Testimonial from Detlef Kurzbuch, Senior Vice President, DB Schenker

Uns wurden innerhalb kürzester Zeit qualifizierte Kandidaten vorgeschlagen. Wir sind sowohl mit der Arbeit der Berater als auch mit dem innovativen Matching-Prozess sehr zufrieden.

Detlef KurzbuchSenior Vice President, DB Schenker
Testimonial from Rolf Kunold, Managing Director, Hella Gutmann Solutions

Unser Ansprechpartner verstand unsere Anforderungen schnell und gestaltete den Auswahlprozess unkompliziert. Wir haben immer umsetzungsstarke Berater gefunden und nachhaltige Projektergebnisse erzielt.

Rolf KunoldManaging Director, Hella Gutmann Solutions
Testimonial from Sonja Sinterhauf, Director People & Culture, Blacklane

Der Service bei der Suche nach einem Interim-Manager war hervorragend. Wir haben die schnelle Reaktionszeit, die Qualität der Kandidaten und die Unterstützung während des Projekts sehr geschätzt.

Sonja SinterhaufDirector People & Culture, Blacklane
Testimonial from Detlef Kurzbuch, Senior Vice President, DB Schenker

Uns wurden innerhalb kürzester Zeit qualifizierte Kandidaten vorgeschlagen. Wir sind sowohl mit der Arbeit der Berater als auch mit dem innovativen Matching-Prozess sehr zufrieden.

Detlef KurzbuchSenior Vice President, DB Schenker
Testimonial from Rolf Kunold, Managing Director, Hella Gutmann Solutions

Unser Ansprechpartner verstand unsere Anforderungen schnell und gestaltete den Auswahlprozess unkompliziert. Wir haben immer umsetzungsstarke Berater gefunden und nachhaltige Projektergebnisse erzielt.

Rolf KunoldManaging Director, Hella Gutmann Solutions
Testimonial from Sonja Sinterhauf, Director People & Culture, Blacklane

Der Service bei der Suche nach einem Interim-Manager war hervorragend. Wir haben die schnelle Reaktionszeit, die Qualität der Kandidaten und die Unterstützung während des Projekts sehr geschätzt.

Sonja SinterhaufDirector People & Culture, Blacklane
Testimonial from Detlef Kurzbuch, Senior Vice President, DB Schenker

Uns wurden innerhalb kürzester Zeit qualifizierte Kandidaten vorgeschlagen. Wir sind sowohl mit der Arbeit der Berater als auch mit dem innovativen Matching-Prozess sehr zufrieden.

Detlef KurzbuchSenior Vice President, DB Schenker
Testimonial from Rolf Kunold, Managing Director, Hella Gutmann Solutions

Unser Ansprechpartner verstand unsere Anforderungen schnell und gestaltete den Auswahlprozess unkompliziert. Wir haben immer umsetzungsstarke Berater gefunden und nachhaltige Projektergebnisse erzielt.

Rolf KunoldManaging Director, Hella Gutmann Solutions
Testimonial from Sonja Sinterhauf, Director People & Culture, Blacklane

Der Service bei der Suche nach einem Interim-Manager war hervorragend. Wir haben die schnelle Reaktionszeit, die Qualität der Kandidaten und die Unterstützung während des Projekts sehr geschätzt.

Sonja SinterhaufDirector People & Culture, Blacklane

Wie Ihr Unternehmen durch unsere Berater*innen profitiert

Neuorganisation von Marketing und Kommunikation für einen OEM

Ein großer OEM hatte einen Agentur-Hub gegründet, um seine Marketing- und Vertriebsaktivitäten auf 26 europäischen Märkten zu zentralisieren. Das Unternehmen suchte jemanden, der diese Transformation mit Schwerpunkt auf den französischen und deutschen Märkten unterstützen sollte.

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man with flask at pharma laboratory

Trainingsakademie B2B-Vertrieb für einen Konzern im Sektor Gesundheit und Ernährung

Ein großerniederländischer Mischkonzern, der europaweit zahlreiche Marktsegmente im Bereich Gesundheit, Ernährung und Rohstoffe bedient, forderte bei COMATCH Unterstützung bei der Einrichtung seiner globalen Trainingsakademie für den Vertrieb an.

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Ein Fintech definiert sein Produkt neu

Ein Fintech wurde von einem Fortune-500-Unternehmen übernommen. Das neue Management gab sehr hohe Wachstumsziele vor, die innerhalb von sechs Monaten umgesetzt werden sollten. Der Klient entschied sich für einen Senior-Product-Manager aus dem COMATCH-Netzwerk, der ein neues digitales Produkt einführen sollte, das die Kundenbedürfnisse traf und die Umsatzziele ermöglichte.

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