Mehrzad Shariati

Director-level Transformation & Operations Leader mit über 20 Jahren internationaler Erfahrung in der Steuerung komplexer Transformations-, Changemeagement-Programme in den Branchen Automotive, Telekommunikation, Defense und Finance.

Nachweisliche Erfolge in der Leitung von End-to-End Transformationen – von der strategischen Konzeption bis zur operativen Umsetzung – inklusive Post-Merger Integrationen, Carve-Outs, globaler Rollouts und Aufbau von Shared Service Organisationen.

Erfahrener Sparringspartner für C-Level Führungskräfte mit besonderer Stärke in der Stabilisierung kritischer Situationen, Wiederherstellung der Umsetzungsfähigkeit und nachhaltiger Performance-Steigerung.

Unternehmerisch geprägte, hands-on Führungspersönlichkeit mit internationaler Erfahrung in Europa, dem Mittleren Osten und Asien.

Geprägt durch militärische Führungserfahrung bei der Spezialeinheit: Entscheidungsstärke unter Unsicherheit, Handlungsfähigkeit in Krisensituationen sowie konsequente Umsetzung mit Disziplin und Resilienz.

Kernkompetenzen:

• Transformation & Performance Improvement

• Target Operating Model & Prozessoptimierung

• Chang Management und Organisationsentwicklung

• C-Level Stakeholder Management

• Internationale Führungserfahrung (bis zu 47 FTE)

• Post-Merger Integration (PMI) & Carve-Out

• Aufbau & Transformation von Shared Service Centern

• ERP Transformation (SAP HCM / SuccessFactors)

• Operative Exzellenz & Kostenoptimierung

• Stabilisierung & Krisenmanagement