Über Benjamin
Meine Leitprinzipien: Innovate. Transform. Lead.
Ich leite komplexe Innovations- und Venture-Projekte mit Fokus auf skalierbare Produkte,
datenbasierte Validierung und teamorientierte Führung. Mit mehr als 50 Projekten in 15 Branchen bringe ich breites und vernetztes Branchenwissen aus Konzern-, Mittelstands- und Start-up-Umfeldern mit.
Mein Ansatz: Unsicherheiten mit Klarheit und analytischer Tiefe begegnen. Ob als Produktstratege, Venture Architekt oder Service Designer: ich verbinde strategisches Denken mit pragmatischer Umsetzung.
Meine Arbeit ist datengetrieben, menschenzentriert und unternehmerisch. Ich unterstütze
Organisationen dabei, Innovationskonzepte sowie MVPs zu entwickeln und zu validieren, Produkte und Services zu skalieren und leistungsfähige Operating Models aufzubauen. Neben fundierter Analyse durch Mixed-Methods-Research setze ich moderne Technologien gezielt ein, um Geschwindigkeit, Effizienz und Wirkung zu erhöhen.
Meine Führungserfahrung habe ich in Projektleitungs- und Interimsmanagement-Rollen sowie als Geschäftsführer einer Digitalagentur aufgebaut. Ich führe gewissenhaft und mit Vertrauen, um Teams nachhaltig für ihre Aufgaben zu enablen.
Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Ungarisch
Konversationssicher
Japanisch
Grundkenntnisse
Vor Ort möglich
München (bis zu 50 km)
Projekt- und Berufserfahrung
- mikuska.de | PRTSN UGInterim Executive | Skalierbare Ventures, Produktstrategie & InnovationDIGITAL AND ITJanuar 2015 - Heute (11 Jahre und 6 Monate)Munich Metropolitan Area, GermanyBerater, Coach und Interims-Führungskraft für 50+ digitale Projekte in Konzernen, Start-ups und Corporate Ventures mit Fokus auf Innovation, Skalierung und Transformation.
- Verantwortung für Umsetzung und zielsichere Wirkung komplexer Digitalprojekte als Projektleiter.
- Konzeption, Steuerung und Durchführung komplexer Lösungswege in Strategie-, Produkt- und Technologieinitiativen.
- Entwicklung von Produktvisionen, MVPs und Go-to-Market-Strategien (B2B/B2C).
- Aufbau und datenbasierte Validierung von MVPs und Geschäftsmodellen.
- Erhöhung der operativen Leistungsfähigkeit und Effizienz mittels innovativer Technologien und automatisierter Prozesse.
- Gestaltung von Wertschöpfungsketten, Geschäftsprozessen, Customer Journeys & Service Blueprints.
- Konzeption & Moderation diverser Workshop- und Learningformaten, z.B. Product/Design Sprints, Foresight-Studien und Accelerator-Programme.
- Moderation von Kundenterminen, Präsentationen und Strategie-Workshops auf C-Level.
- Brückenfunktion zwischen Top-Management, Middle Management und Delivery-Teams
- Craft Clarity GmbHManaging Partner | Strategie-, Produkt- & Venture-EntwicklungDIGITAL AND ITDezember 2021 - Dezember 2024 (3 Jahre und 1 Monat)Munich, GermanyMitbegründer einer Boutique-Beratungsfirma für digitale Innovation, Produktstrategie und Venture-Development.
- Ausbau der Agentur auf einen siebenstelligen Jahresumsatz, mit 10 internen und ca. 20 externen Mitarbeiter.
- Verantwortung für Geschäftsentwicklung, Markenpositionierung und End-to-End Account Management.
- Leitung hybrider Teams und Entwicklung skalierbarer Beratungsstrukturen, -tools und -prozesse.
- Leitung von Kundenprojekten, Abstimmung von Produkt, Technologie und Führungskräften in komplexen Programmen.
- Beratung von Kunden zu Geschäftsmodellinnovation, Produktstrategie und Markteinführung.
- PAYBACK GmbHDigital Product Owner | PAYBACK Internet AssistantE-COMMERCEJanuar 2014 - Dezember 2014 (1 Jahr)München, DeutschlandVerantwortlich für Relaunch & Skalierung eines browserbasierten eCommerce-Produkts.
- Skalierung der Nutzerbasis von 5.000 auf über 100.000 und Steigerung des Umsatzes von 25.000 € auf über 1 Mio. €.
- Definition der Roadmap, Priorisierung von Funktionen und Umsetzung in agilen Sprints mit funktionsübergreifenden Teams (UX, Engineering, Business).
- Schnittstelle zwischen Stakeholdern und Delivery-Teams, Abstimmung von Geschäftszielen und Produktleistung.
- Leitung von Nutzerforschung, A/B-Tests und kontinuierlicher Optimierung zur Verbesserung der Konversion und Kundenbindung.
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Ausbildung und Abschlüsse
- International Management (B.A.)Technische Hochschule Deggendorf2012Englischsprachiger Studiengang mit Fokus auf strategisches Management, internationale Märkte und interkulturelle Führung. Bachelorarbeit: Sind Geschäftsmodelle von Unternehmen mit „Soccerball Management“- Charakteristika anderen Unternehmen überlegen? Eine Analyse der deutschen Chemieindustrie.
- Academic Program for Entrepreneurship, Intrapreneurship & InnovationHochschule München - Strascheg Center for Entrepreneurship gGmbH2014Interdisziplinäres Honors-Programm für Studierende aus den Bereichen Wirtschaft, Design und Ingenieurwesen. Schwerpunkte: Human-Centered Design, Lean Startup, Validierungsmethoden und Unternehmensfinanzierung.
Zertifizierungen
- Certified Scrum Product Owner (CSPO)Scrum Alliance2018
- Certified Professional for User Experience - Foundation Level (CPUX-F)UXQB2019