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Malt Strategy
Malt Strategy
Ümit DemirÜD

Ümit Demir

Interim Manager / Senior Consultant

960 €/Tag
Philippsburg, DE
15+ Jahre
Prozessoptimierung
Interim Management
Verlagerung
Kostenoptimierung
Sanierung

Durchschnittliche Reaktionszeit: 1h

Über Ümit

  • Deutsch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

  • Türkisch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

  • Englisch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

Vor Ort möglich
Philippsburg (bis zu 50 km)

Projekt- und Berufserfahrung

  • Guidepoint International & Industrieprojekte
    Interim Manager / Senior Consultant / Projektmanager
    Januar 2016 - Heute (10 Jahre und 7 Monate)
    • • Leitung und Steuerung von Industrie-, Transformations- und
    Restrukturierungsprojekten
    • • Interim Management auf B- und C-Level (inkl. Vakanzüberbrückung)
    • • Aufbau und Führung interdisziplinärer interner Teams sowie externer
    Expertennetzwerke
    • • Strategische und operative Gesamtverantwortung für Kunden- und Industrieprojekte
    • • Budget-, Kapazitäts- und Investitionsplanung sowie operative Ergebnisverantwortung
    • • Sanierung, Turnaround-Programme und nachhaltige Unternehmensstabilisierung
    • • Produktions-, Logistik- und Supply-Chain-Optimierung in komplexen Industrieumgebungen
    • • Lean Transformation (5S, TPM, Shopfloor Management) und Operational Excellence
    • • Automatisierungs- und Effizienzsteigerungsprogramme in Produktion und
    Organisation
    • • Standortverlagerungen, Werkstransformationen und industrielle Neuaufstellungen
    • • Krisenmanagement sowie Sicherstellung der Liefer- und Produktionsfähigkeit
    • • Einführung und Umsetzung von Energiemanagementsystemen (ISO 50001)
    • • Energiecontrolling, Energieeffizienzprogramme und CO₂-Reduktionsstrategien
    • • Fördermittelmanagement, regulatorische Compliance und Energieaudits
    • • Auditmanagement (intern und extern) in internationalen Industrieorganisationen
    • • Make-or-Buy-Entscheidungen sowie Kosten-, Prozess- und Ergebnisoptimierung
  • Air Liquide Welding
    Manager IMS (Industrial Management System)
    Januar 2012 - Januar 2016 (4 Jahre)
    Oerlikon, Zürich, Switzerland
    • • Führung der Qualitätsmanager
    • • QMB für Deutschland und Schweiz
    • • Verantwortung für ISO 9001, KTA, ASME II, Lloyd's Register
    • • Einführung und Betreuung von IMS-Systemen
    • • Risk Management, HSE und Umweltmanagement
    • • FMEA und Prozessanalysen
    • • Einführung von Lean Management Grundlagen
    • • Implementierung ISO 50001 Energiemanagement
    • • Energieeffizienz- und CO₂-Programme
    • • Schulung von Führungskräften
    • • Auditmanagement intern & extern
  • PPG Coatings
    Betriebsleiter
    Januar 2010 - Januar 2012 (2 Jahre)
    68 Mannheim, Germany
    • • Leitung Produktion, Logistik, Qualität, Labor, Instandhaltung, HSE und Planung
    • • Führung von ca. 100 Mitarbeitenden (6 Direct Reports)
    • • Produktions- und Qualitätsverantwortung (Automotive Tier 1)
    • • Einführung von Lean & KVP
    • • Energiecontrolling & ISO 50001 Implementierung
    • • Standortoptimierung & Restrukturierung
    • • Energie- und Kostenreduktionsprogramme
    • • Werksaufbau / Werksentwicklung
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Ausbildung und Abschlüsse

  • Bachelor of Engineering
    Hochschule Kaiserslautern
    2019
    Bachelor of Engineering
  • Staatlich geprüfter Techniker
    Carl-Benz-Schule Karlsruhe
    2005
    Staatlich geprüfter Techniker
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