Fähigkeiten
Branchenkenntnisse
Uli in wenigen Worten
𝐕𝐨𝐧 𝐄𝐧𝐭𝐬𝐜𝐡𝐞𝐢𝐝𝐮𝐧𝐠𝐬𝐭𝐫𝐚̈𝐠𝐞𝐫𝐧 𝐟𝐮̈𝐫 𝐄𝐧𝐭𝐬𝐜𝐡𝐞𝐢𝐝𝐮𝐧𝐠𝐬𝐭𝐫𝐚̈𝐠𝐞𝐫
Wir stärken Sie in:
➡ Kommunikation
➡ Vertriebsmethodik
➡ KI-Einführungsstrategien
𝐊𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐤𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 (𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧 𝐮𝐧𝐝 𝐞𝐱𝐭𝐞𝐫𝐧)
➡ Kein Gespräch mehr „in den Sand setzen“!
Mit Leidenschaft und präzisem Feingefühl begleiten wir Unternehmensführungen, um außergewöhnliche Ergebnisse in der Kommunikation zu erzielen. Wir inspirieren Teams, Hindernisse in Chancen zu verwandeln und in jeder Begegnung Erfolgsgeschichten zu schreiben.
(Basis: William Marstons „Emotionen normaler Menschen“)
𝐕𝐞𝐫𝐭𝐫𝐢𝐞𝐛𝐬𝐦𝐞𝐭𝐡𝐨𝐝𝐢𝐤
➡ Mit Herz und Know-how begleiten wir Führungskräfte und Teams dabei, die Kunst des Vertriebs – Beziehungen aufzubauen und Träume zu verwirklichen – zu perfektionieren und nachhaltige Kundenbeziehungen zu gestalten.
(Basierend u. a. auf Ray Leones „Sales Funnel“ – zertifizierter Consultant und Partner bei Hovingh & Partners)
𝐊𝐈-𝐍𝐚𝐯𝐢𝐠𝐚𝐭𝐨𝐫
In einer Welt voller Technologie sind wir Ihre Brücke in die Zukunft.
Wir unterstützen C-Level-Manager und Unternehmen dabei, die richtigen Entscheidungen zu treffen, um mit KI nicht nur Prozesse, sondern auch Menschen zu bereichern.
(Partner: „Neurawork Pro“)
𝙎𝙥𝙚𝙯𝙞𝙖𝙡𝙞𝙨𝙞𝙚𝙧𝙩 𝙖𝙪𝙛:
✅ Veränderungsmanagement und Einführung von Verbesserungsprozessen
✅ Personalentwicklung, Führung, Management und Gründung
✅ Ziel- und Umsetzungskontrolle (Performance Management)
✅ Zertifizierter Consultant für Vertriebsmethodik nach „Ray Leone Sales Funnel“
✅ Umfassende Erfahrung in Kommunikationstechniken und Gesprächsaufbau
✅ KI-Implementierung für Unternehmen und Führungskräfte
✅ Schulungen und Workshops zur KI-Nutzung in Vertrieb, Marketing und Management
Projekt- und Berufserfahrung
- Hovingh & Partner;Consultant PartnerMai 2024 - Heute (1 Jahr und 2 Monate)Rheurdt, DeutschlandFachbereiche: Changemanagement; Consulting; KI-Navigator für UnternehmenLeistungen & Angebote: Changemanagement und VertriebsmethodikAls Changemanager unterstütze ich Unternehmen dabei, begeisternde Vertriebsmethoden strukturiert und effektiv einzuführen.• Führungskräfte behalten Überblick und Kontrolle• Mitarbeitende gewinnen Vertrauen durch klare Anleitungen• Individuelle und angepasste Strategien für verschiedene Geschäftsmodelle• Praxisnahe Schulungen für den Unternehmensalltag
- Evoke Germany GmbHGeschäftsleitungMärz 2022 - April 2024 (2 Jahre und 1 Monat)Situation:Aufbau der deutschen Tochtergesellschaft eines niederländischen Personalüberlassungsunternehmens.Ziel:Marktpräsenz und Wachstum in Deutschland. Herausforderung: Verantwortung für die strategische Planung, räumliche und personelle Expansion sowie die Sicherstellung der organisatorischen Prozesse.Maßnahmen:Leitung eines interdisziplinären Teams, Einführung von Prozessoptimierungen, aktive Netzwerkbildung und Kundenakquise. Bericht direkt an den Eigentümer der Muttergesellschaft.Resultat:Erfolgreicher Aufbau der GmbH mit messbarem Umsatzwachstum und der Etablierung einer stabilen Marktpräsenz in Deutschland.
- Deutsche Nickel GmbHGesamtvertriebsleitungDezember 2019 - Februar 2022 (2 Jahre und 2 Monate)Situation:Übernahme der Verantwortung für die weltweite Vertriebsorganisation eines mittelständischen Metallverarbeitungsunternehmens.Herausforderung:Entwicklung und Umsetzung neuer Vertriebsstrategien sowie Optimierung interner Prozesse zur Steigerung der Effizienz und Marktanteile. Maßnahmen: Einführung agiler Projektmethoden, Leitung eines internationalen Teams von 26 Mitarbeitern, Implementierung neuer Sales-Prozesse und enge Zusammenarbeit mit globalen Schlüsselkunden.Erfolge:Erhöhung des Umsatzes um 15 % und signifikante Verbesserung der internen Kommunikation und Prozesse.
Externe Empfehlungen
Ausbildung und Abschlüsse
- International Management ProgramDuke University Durham NC USA2017