Beschreibung

Senior IT- und Transformationsberater mit über 25 Jahren Erfahrung in der Konzeption und Steuerung unternehmensweiter Digital-, Business- und IT-Transformationen. Langjährige Tätigkeit auf Partner‑ und Bereichsleitungsebene mit direkter Verantwortung für strategische Programme, Governance-Strukturen und Umsetzungserfolge.

Fokus auf IT-Strategie, Zielbilder, Governance und erfolgreiche Umsetzung in Konzern- und Mittelstandsstrukturen.

Strategische Transformation

Digitale & Business Transformation
CIO Advisory & Executive Sparring
IT-Strategien, Zielbilder & Roadmaps
Target Operating Models & Governance
IT‑M&A, Carve‑outs & Post‑Merger‑Integration

Programm- & Projektleitung

Leitung komplexer IT- & Transformationsprogramme
Multi‑Projekt‑ & Portfolio-Steuerung
PMO‑Aufbau und -Führung
Change- & Stakeholder-Management
Business Cases & Investitionsentscheidungen

Arbeitsweise

Strukturierte Analyse & klare Entscheidungsgrundlagen
Enge Zusammenarbeit mit C‑Level & Führungskräften
Konsequente Umsetzungs‑ und Ergebnisorientierung
Brücke zwischen Business, IT und Organisation

Sprachen

Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Verhandlungssicher

Arbeitsortpräferenzen

Vor Ort möglich

Düsseldorf (bis zu 50 km)

Schüco
Beratung bei der Abtrennung einer Division
MASCHINENBAU
Februar 2025 - Februar 2025
Beratung bei der Abtrennung eines Bereiches. Aufgaben: Beratung bei der Abtrennung eines Bereiches. Analyse der Carve Out Strategie, Begleitung von Workshops zur Erstellung eines Carve Out Plans, um das Objekt sicher und schnell in einen Stand-Alone Mode zu überführen. Budget Berechnung.
Techniker Krankenkasse
Entwicklung eines IT Zielbildes
BANKEN & VERSICHERUNGEN
Januar 2025 - April 2025 (3 Monate)
Entwicklung eines IT Zielbildes Aufgaben: Durchführung eines IT Maturity Assessements (IT Quickcheck). Entwicklung eines IT Zielbildes in gemeinsamen Workshops mit den wichtigsten Stakeholdern aus IT und Business. Konzeption einer Roadmap basierend auf den Handlungsempfehlungen aus den Workshopergebnissen. Berechnung des Budgets. Kommunikation des IT Zielbildes im Unternehmen.
Transgourmet Deutschland
Entwicklung einer IT Strategie
LEBENSMITTELINDUSTRIE
August 2024 - September 2024 (1 Monat)
Durchführung eines IT Maturity Assessements (IT Quickcheck). Entwicklung einer Strategie für die globale IT in gemeinsamen Workshops mit den wichtigsten Stakeholdern aus IT und Business. Konzeption einer Roadmap basierend auf den Handlungsempfehlungen aus den Workshopergebnissen. Berechnung des Business Cases. Kommunikation des IT Zielbildes im Unternehmen.