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Rainer OszcipokRO

Rainer Oszcipok

Senior Project Manager Logistics & Supply Chain

1.200 €/Tag
Tuttlingen, DE
15+ Jahre

Durchschnittliche Reaktionszeit: 1h

Über Rainer

Ausgewiesener Experte im Bereich Supply Chain Management und Transformation Green Transport Logistic, mit Fokus auf messbare Prozessoptimierung, Effizienzsteigerung und Mehrwertschaffung sowie Konzeptionierung und Implementierung ökologisch nachhaltiger Lieferketten legt.

Mit über 40 Jahren Erfahrung in verschiedenen Führungspositionen und Branchen, darunter Automotive, Maschinen-und Anlagenbau, Medizintechnik, Nahrung/Genuss, Elektro, Metallbau, Kunststoff, FMCG und Logistik, habe ich nachweislich zahlreiche erfolgreiche Projekte erfolgreich durchgeführt.

Dank meines starken Branchennetzwerks und meine umfassenden operative Expertise bei der Restrukturierung von Logistikprozessen, Lieferketten, Ausschreibungsmanagement, Projektmanagement und CSRD-konformen Scope 3-Reduktionsstrategien helfe ich schnell und zielgerichtet, die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.

Meine Operationserfahrung als Interimsmanager in kritischen Unternehmenssituationen oder in Übergangsphasen und meine Fähigkeit, komplexe Logistikprozesse rasch zu durchdringen, Soforthilfemaßnahmen zu entwickeln und umzusetzen, machen mich zu einem wertvollen Partner für Unternehmen, die von stabilen, kosteneffizienten und nachhaltigen Liefernetzwerken profitieren wollen.

Ich verfüge über ein breites Spektrum an methodischen, strategischen und operativen Fähigkeiten, darunter Projektmanagement, Verhandlungsführung, Personalführung, und Stakeholdermanagement.

Meine mehrsprachigen Fähigkeiten in Deutsch, Englisch und Französisch ermöglichen mir eine internationale Zusammenarbeit, während meine erhaltenen Kundenempfehlungen meine Professionalität und Expertise unterstreichen.


Als aktives Mitglied relevanter Branchenverbände und Organisationen, darunter BVMW, UNK, DGNB, LeanBase und als zertifizierter Mittelstandsberater sowie BAFA-akkreditierter Berater ist es meine Motivation, aktuelle Trends und Entwicklungen in der Branche zu erkennen und adaptiert umzusetzen.



  • Deutsch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

  • Englisch

    Konversationssicher

Vor Ort möglich
Tuttlingen (bis zu 50 km), Stuttgart (bis zu 100 km), Freiburg im Breisgau (bis zu 100 km), Ulm (bis zu 100 km), Landkreis München (bis zu 100 km)

Projekt- und Berufserfahrung

  • Internationaler US-Verpackungskonzern
    Manager
    Juli 2024 - März 2026 (1 Jahr und 8 Monate)
    • Unterstützung bei der Auswahl eines digitalen Transportmanagementsystems, das sich in bestehende ERP-Systeme (SAP TMS, Transporeon , Alpega , Generix , Shiptify , Cargobase ) integrieren lässt.
    • Sourcing und Profilierung von TMS-Softwareanbietern, Entwicklung detaillierter Auswahlmatrizen zur Anbieterauswahl
    • Erstellung umfassender Ausschreibungsunterlagen für TMS-Software unter Berücksichtigung spezifischer Anforderungen
    • Entwicklung einer Bewertungsmatrix für die Anbieterangebote mit flexibler Berechnungsmethodik für unterschiedliche Gewichtungsmöglichkeiten wie Prozess-, Wirtschaftlichkeits- und Nachhaltigkeitskriterien (einfache/gewichtete Benchmarkmethode) als fundierte Entscheidungsgrundlage für Anbietergespräche, -verhandlungen und -auswahl.
    • Strategie & Konzept zur Frachtkonsolidierung. Ziele: Senkung der Frachtkosten und Verbesserung der DIFOT-KPIs
    • Lieferkettenanalyse globaler Land-, Luft- und Seetransport
    • Konzeption & Strategie Frachtkostensenkung
    • Logistikpartnermanagement
    • Frachtausschreibungsmanagement
    • Entwicklung und Konzeption von Landfrachtausschreibungen in Europa
    • Sourcing von Logistikpartnern, Vertragsverhandlungen, Empfehlung zum Vertragsabschluss
    • Erstellung kompletter, individuell angepasster Ausschreibungsunterlagen
    • Schulung und Coaching von Teamkollegen zu speditionslogistischen Prozessen
    • Überarbeitung von Rahmenverträgen, Austauschverträgen
  • ELOXESS EXPERTS e. K.
    Gründer und Inhaber
    Mai 2020 - Juli 2024 (4 Jahre und 2 Monate)
    Stuttgart Metropolitan Area, Germany
    Unternehmensberatung mit Schwerpunkt auf nachhaltige Logistik- und Supply-Chain-Themen. Schwerpunkt: strategische und operative Konzeption ökologisch und ökonomisch nachhaltiger Supply-Chain-Systeme. Kundenaufbau, Online-Marketing, Vertriebsmanagement, Finanzbuchhaltung.
    Digital Transformation Kostenreduzierung Prozessoptimierung Projektmanagement Supply Chain Management
  • Gebr. Heinemann
    Manager „Strategisches Transportmanagement mit CO₂-Reduzierung der Lieferketten“
    WEIN & SPIRITUOSEN
    Oktober 2023 - Januar 2024 (4 Monate)
    Hamburg, Deutschland
    Aufgaben:
    • Konsolidierung von Einzelmaßnahmen zur CO₂-Reduzierung in der globalen Supply Chain
    • Entwicklung und Optimierung der Nachhaltigkeits-Roadmap 2030 des Unternehmens
    • Weiterentwicklung der strategischen Nachhaltigkeitsplanung im Transportwesen
    • Entwicklung, Konzeption, Sourcing, Ausschreibung, Anbieter- und Angebotsevaluation, Implementierung IT-Tools digitale Frachtausschreibungen und Klimabilanzierung
    • Schnittstellenkommunikation, Stakeholdermanagement
    • Erarbeitung Kosten-Nutzen-Verhältnis (Frachtkosten, CO₂-Einsparung, Service)
    • Verifizierung und Evaluierung vorhandener Tenderdokumente für Landtransportausschreibungen
    • Schulung und Coaching von TeamkollegInnen zu speditionellen Logistikprozessen
    • Überarbeitung Rahmenverträge, Tauschmittelvereinbarungen
    • Fachkonzept KPI-Systeme und Service Level Agreements
    • Entwicklung neuer, modifizierter Tenderdokumente und SOPs
    • Aufbereitung von Unterlagen für nationale Frachtausschreibungen
    • Sourcing digitale Tendermanagement- und Klimabilanzierungs-Software
    • Clearing- und Qualifikationsgespräche mit potenziellen Tenderkandidaten
    • Erfolgreicher Abschluss des Interimsmandats in-time, in-budget, on-target


    Ergebnis:

    • Vollumfängliches Tenderdokumente- und Prozess-Framework für Landtransport-Ausschreibungen
    • Evaluierte und vervollständigte Nachhaltigkeits-Roadmap 2030
    • Verifizierte CO₂-Berechnungsmethodik und praxisgerechtes Berechnungstool auf Basis des anerkannten GLEC v.3-Framework
    Nachhaltigkeitsstrategie Prozessoptimierung Tendermanagement Transport Projektmanagement

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Ausbildung und Abschlüsse

  • Verkehrsfachwirt, Logistik-, Material- und Beschaffungsketten Management
    IHK Bodensee-Oberschwaben
    1989
    Verkehrsfachwirt, Logistik-, Material- und Beschaffungsketten Management
  • Kaufmann im Eisenbahn- und Straßenverkehr
    Deutsche Bahn
    1985
    Kaufmann im Eisenbahn- und Straßenverkehr

Zertifizierungen

Fähigkeiten

Kategorien