Philipp Clemens

• Beratung führender Finanzinstitute, FMCG-Konzerne und Mittelständler bei strategischen Transformationen

• Aufbau interner Beratungseinheit "Future Financial Services" (16 Mitarbeitende), inkl. Recruiting, Teamentwicklung und Umsatzverantwortung

• Leitung von Projekten zur Digital- & AI-Transformation, mit Fokus auf Effizienzsteigerung und Skalierbarkeit der Prozesse inkl. Führung von Projektteams

• Entwicklung und Implementierung von Beratungsleistungen im Bereich Transformation Office, wodurch nachhaltige Steuerungslogiken für Kunden etabliert wurden

• • Steuerung komplexer Digital-Transformationsprojekte im genossenschaftlichen Bankenumfeld, wodurch Prozesse und Strukturen nachhaltig modernisiert wurden

• • Fortführung des Ausbaus und Übernahme der Führungsverantwortung für die Beratungseinheit, inkl. Steuerung von Teilteams und Entwicklung von Consultants

• • Entwicklung von Wachstumsstrategien und Durchführung von Markt- und Profitabilitätsanalysen, mit Identifikation neuer Ertragsfelder

• • Aufbau neuer Beratungsmodelle und erfolgreiche Akquise von Projekten, wodurch das Geschäftsportfolio erweitert wurde

• Beratung zu Serienmigrationen (agree21) und Prozessmanagement im genossenschaftlichen Bankenumfeld, wodurch Standardisierung und Effizienzsteigerungen erreicht wurden

• Aufbau einer neuen Beratungseinheit und Übernahme von Führungsverantwortung für Teilteams und die Weiterentwicklung der Abteilung (25 Mitarbeitende)