Über Olesja
Mit 9+ Jahren Erfahrung im Bereich Digitale Transformation & AI Enablement Management bringe ich fundiertes Wissen mit aus internationalen Konzernen (BMW Group, Accenture, Bosch).
Ich unterstütze Unternehmen dabei, digitale und AI Initiativen erfolgreich umzusetzen, nicht nur technisch, sondern auch organisatorisch.
Mein Fokus liegt darauf, Veränderungsprozesse strukturiert zu steuern, Teams mitzunehmen und sicherzustellen, dass neue Lösungen wirklich im Arbeitsalltag ankommen.
Digitale Transformation scheitert selten an der Technologie, sondern an fehlender Struktur, unklarer Kommunikation und mangelnder Akzeptanz.
Genau hier setze ich an: Ich verbinde Projektmanagement mit aktivem Change Management und begleite Unternehmen durch komplexe Transformationsprozesse, von der ersten Idee bis zur nachhaltigen Umsetzung.
Meine Schwerpunkte:
•Steuerung von Digital- und AI-Transformationsprojekten
•Change Management & Stakeholder-Alignment
•Einführung neuer Tools, Prozesse und Arbeitsweisen
•Brücke zwischen Fachbereich, Management und IT
•Agile Methoden (SAFe, Scrum, Kanban) & klassische Projektsteuerung
•Strukturierung komplexer Transformationsvorhaben
Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Verhandlungssicher
Russisch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Französisch
Grundkenntnisse
Nur remote
Führt Projekte hauptsächlich remote aus
Projekt- und Berufserfahrung
- BMW GROUPDigitalisierung und Bereichsentwicklung KonzernkommunikationAUTOMOBILSEKTORJuni 2024 - Heute (2 Jahre)Munich, Germany• • Projektleitung zur Einführung eines neuen Editorial Tools mit globalem Rollout in EMEA, AMERICAS und APAC• • Konzeption und Durchführung von Schulungen sowie Befähigung von Tool -Usern• • Digitalisierung von Prozessen und Tools in der Konzernkommunikation
- ACCENTURE GMBHSenior Consultant IT Product Development EnablementDIGITALAGENTUREN & IT-CONSULTINGOktober 2021 - Juni 2024 (2 Jahre und 8 Monate)Munich, Germany• • Initiierung und erfolgreiche Umsetzung von 3 Kundenprojekten im Bereich Digitalisierung• • Agile Coach (SAFe): Planung und Durchführung von agilen Trainings für cross-funktionale Teams (80+ Mitarbeitende)• • Change-Management und org. Transformation für Business Units > 100 Mitarbeitende
- ROBERT BOSCH GMBHDigital Project ManagementDIGITALAGENTUREN & IT-CONSULTINGNovember 2016 - Oktober 2021 (4 Jahre und 11 Monate)70 Stuttgart, Germany• • Leitung der Weiterentwicklung von SAP-Applikationen im internationalen Umfeld• • Koordination von Ressourcen- und Kapazitätsplanung über 3 Fachbereiche• • Steuerung der Projekt- und Kommunikationsschnittstellen zwischen Business, IT und externen Stakeholdern in Europa und Indien• • Product Ownership: Entwicklung und globaler Rollout eines Genehmigungsworkflows zur Optimierung von Freigabeprozessen
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Ausbildung und Abschlüsse
- M.Sc.-Steinbeis University –2018M.Sc.
- MBA.Universade Vila Velha- ES (UVV)MBA.