Moritz Bokan-Heller

Produktionen zu transformieren, ist mehr als Prozesse zu optimieren – es geht darum, Systeme neu zu denken.

Ich bin Wirtschaftsingenieur mit über 10 Jahren Erfahrung an der Schnittstelle zwischen Strategie und Shopfloor: in der Automotive-Industrie bei der BMW Group, in der ERP-Beratung und in der Managementberatung für mittelständische Produktionsunternehmen.

Mein Fokus liegt auf Operational Excellence, Lean Management und produktionsnaher Transformation – vom Greenfield-Konzept bis zur operativen Umsetzung im laufenden Betrieb. Dabei verbinde ich strukturiertes Projektmanagement mit echtem Produktionsverständnis.

Was mich auszeichnet:

· Ich spreche beide Sprachen – die des Managements und die des Shopfloors.

· Ich plane nicht nur, ich setze um.

· Ich verstehe Mittelstandsrealitäten genauso wie Konzernstrukturen.

Meine Kernkompetenzen:

Operational Excellence · Lean Management · Fabrik- und Logistikplanung · ERP-Transformation · Supply Chain & Produktionslogistik · Greenfield-/Brownfield-Projekte · Industrial Engineering · Projektleitung

Ich suche aktuell neue Wirkungsfelder – als Operations Manager, Transformation Leader oder Consultant in einem ambitionierten Umfeld, das operative Exzellenz ernstnimmt.

Anspruchsvolle Projekte, klare Wirkung, nachhaltiger Wandel – das ist mein Antrieb.