Ich helfe Start-up Gründer:innen, schnell und pragmatisch Wachstumsblockaden im Unternehmen zu identifizieren und aus dem Weg zu räumen, um rechtzeitig wieder auf Kurs zu kommen:
A) Start-up Fitness Check-up
1) Analyse zur Identifikation von Wachstumsblockaden
2) Ausarbeitung und Definition konkreter Maßnahmen und Handlungsempfehlungen
3) Initiieren der Implementierungsprojekte sowie Übergabe ans Team und schrittweiser Ausstieg
B) Sparringspartner
Temporärer Sparringspartner für Gründer(team) auf Augenhöhe für das Tagesgeschäft und/oder strategische Überlegungen
Referenzen von Gründern sowie Investoren, mit denen ich zusammenarbeiten durfte finden Sie auf meiner Website.
Über mich
In den letzten 9 Jahren konnte ich mir im „Maschinenraum“ von vier verschiedenen B2B SaaS Start-ups bzw. Scale-ups - stets in der Position des CFO/COO/Geschäftsführers - einen breiten Erfahrungsschatz aufbauen.
Mein gesammeltes Wissen aus den unterschiedlichsten Start-up-Phasen sowie -Bereichen möchte ich nun gebündelt im Rahmen von kurzfristigen, schnellen, effizienten Projekteinsätzen wiederum Start-ups zur Verfügung stellen.
- Generalist mit breiter 25-jähriger internationaler Berufserfahrung in verschiedenen B2C-/B2B-Branchen
- Erfolgreich sowohl in kleinen Organisationen/Start-ups als auch in Konzernstrukturen
- Entrepreneurial Thinking und "Maschinenraum-erprobt": 5 ½-jährige Selbständigkeit und 9 Jahre Start-up COO/CFO/Geschäftsführer
- Teamplayer mit kooperativem Führungsstil und hohem Gerechtigkeitssinn