Beschreibung

Seit über zwei Jahrzehnten begleite ich Unternehmen, hauptsächlich aus der Automobilbranche in herausfordernden Situationen: Ob Transformation, Restrukturierung oder Wachstumsschub – ich übernehme Verantwortung, baue Teams auf und liefere Ergebnisse.

• 17 Jahre Sales-Leadership: Aufbau und Skalierung von großen Vertriebsteams, Einführung von CRM-Systemen, Go-to-Market-Strategien.

• Projekt- & Change-Management: Ausbildung und Anwendung nach Six Sigma, Führung komplexer IT- und Prozessprojekte, Turnarounds in der Finanzkrise.

• Führungserfahrung: Entwicklung von Führungskräften, Coaching, Transformation von Unternehmenskulturen.

• Branchenerfahrung: Automotive, Leasing/Finance, SaaS, Dienstleistung, Non-Profit.

Meine Mandate zeichnen sich durch klare Zielorientierung, transparente Kommunikation und nachhaltige Wirkung aus. Ich arbeite pragmatisch, lösungsorientiert und partnerschaftlich auf Augenhöhe mit Auftraggebern

Sprachen

Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Verhandlungssicher

Arbeitsortpräferenzen

Vor Ort möglich

München (bis zu 50 km)

Business Excellence Consulting
Interim Manager
BERATUNG & AUDITS
März 2025 - Heute (1 Jahr und 3 Monate)
München, Deutschland
• Selbstständigkeit als Interim Manager
• Weiterbildung und Vertiefung Interim-Kompetenzen im Bereich Leadership & Growth Strategy
Turnaround Management Business development Interim Management
twinnovativ GmbH
Sales & Business Development Manager
BERATUNG & AUDITS
November 2023 - Februar 2025 (1 Jahr und 3 Monate)
München, Deutschland
• Umsatzsteigerung von 2 auf 4 Mio. € innerhalb weniger Monate
• Einführung eines CRM-Systems | verkürzte Sales Cycle Time, erhöhte Transparenz
• Leadgenerierung von 15 auf 500 Leads in 4 Monaten
Business development Sales Transformation Prozessoptimierung Restrukturierung Turnaround
DKV Euro Service GmbH + Co KG
Regionalleiter
AUTOMOBILSEKTOR
Januar 2020 - Oktober 2023 (3 Jahre und 9 Monate)
Ratingen, Deutschland
• Gewinnung strategischer Großkunden (u. a. Allianz SE, Siemens AG)
• Etablierung eines KPI-gestützten Forecastings & Reportings
• Aufbau & Führung eines 5-köpfigen Teams | höchstes Neukundenwachstum (Ausgezeichnet durch Fleet Tornado)
Change Management Ertragssteigerung Prozessoptimierung Turnaround Projektmanagement