Beschreibung

Ich helfe Organisationen dabei, agile Arbeitsweisen nachhaltig zu etablieren, von der SAFe-Einführung bis zur gezielten Teamentwicklung.

Als Agile Coach, Scrum Master und zertifizierter SAFe Program Consultant (SPC) begleite ich Unternehmen bei der Einführung und Weiterentwicklung agiler Strukturen. mit einem Fokus auf skalierte Produktentwicklung, agiles Portfolio-Management und Change-Prozesse im regulierten Umfeld.

Ich unterstütze Versicherungen, Banken, Automobilkonzerne und Industriebetriebe dabei:

agile Teams, Rollen und Events aufzubauen
agile Werte und Mindset zu verankern
Abhängigkeiten und Fluss im System sichtbar zu machen
agile Metriken (z. B. Flow Metrics, PI Predictability) wirksam einzusetzen
Führungskräfte für die agile Rolle zu befähigen

Projekttypen:

Agile Transformation, SAFe-Einführung, Scrum-Coaching, Change-Begleitung, Trainings & Zertifizierungen (z. B. Leading SAFe), agile Prozessberatung, Einführung agiler Metriken & Governance, Coaching von Product Ownern, Scrum Mastern, RTEs und Teams.

Zu meinen Auftraggebern zählen u. a. Volkswagen AG, CARIAD SE, Signal Iduna, CTS Eventim und mittelständische Industrieunternehmen. Ich kenne sowohl klassische Projektstrukturen als auch die Anforderungen agiler Organisationsentwicklung, auch aus eigener Leitungserfahrung in Startups und dem Versicherungsbereich.

Was mich auszeichnet: Ich verbinde Methodenkompetenz mit unternehmerischem Denken und systemischem Coaching. Als ehemaliger Bankkaufmann, Projektmanager und eBusiness-Berater weiß ich, dass Veränderung nicht nur wirken, sondern sich auch rechnen muss – für Teams, Führung und Business.

Branchenexpertise

Sprachen

Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Grundkenntnisse

Arbeitsortpräferenzen

Vor Ort möglich

Hamburg (bis zu 50 km), Berlin (bis zu 10 km), Hannover (bis zu 50 km), Wolfsburg (bis zu 50 km)

Marc Thiel Consulting
Freiberuflicher Agile Coach & SAFe 5.0 Program Consultant (SPC)
April 2013 - Heute (13 Jahre und 2 Monate)
Hamburg, Germany
Agiler Projektmanager bei Otto GmbH & Co. KG
SAFe 5 SPC & Agile Coach bei der CARIAD SE
SAFe 5 SPC & Agile Coach bei der CARMEQ GmbH
Release Train Engineer (RTE) bei der Signal Iduna Gruppe
Agile Coach bei der Signal Iduna Gruppe
Agile Transformation Coach SAFe bei Volkswagen AG
eBusiness Strategieberater bei ROTHENBERGER Werkzeuge
Agiler Projektmanager eCommerce bei der CTS EVENTIM AG
eCommerce-Berater bei fischer Deutschland
Otto GmbH & Co. KG
Agiler Projektmanager Otto
E-COMMERCE
Dezember 2023 - März 2024 (3 Monate)
Hamburg, Deutschland
Der Ausbau und die Weiterentwicklung des Kundenbindungsprogramms Otto UP soll interimistisch durch einen externen agilen Projektmanager koordiniert und vorangetrieben werden. Die Rolle des agilen Projektmanagers komplettiert die Schlüsselrollen Triade, bestehend aus Business Owner und Tech-Lead. Hierbei gilt es die Teams der Anforderungsseite in Hamburg und Entwicklungsseite in Barcelona zusammenzubringen, um die agile Arbeit nach SCRUM zu verbessern und die Attraktivität des Kundenbindungsprogramms ergebnisorientiert zu erhöhen. Hierbei müssen Ressourcen beim Vorstand eingeworben werden. Tools: Jira & Confluence, Miro,
Strukturierung und Aktualisierung der Roadmap und der Milestones
Etablierung eines Zusammenarbeitsmodells, der Meeting Routinen & Artefakten
Vorbereitung und Begleitung der Product Increment Planung (PI)
Vorbereitung und Durchführung der Iteration Planning, Retro & Review
Vermittlung der agilen Werte & Artefakte
Moderation & Vermittlung zwischen Management der Fachbereiche und der Triade
Agile Coach Projektmanagement Scrum Agile Project Management
CARIAD
SAFe 5.0 Program Consultant (SPC) & Agile Coach
AUTOMOBILSEKTOR
September 2020 - Juni 2023 (2 Jahre und 9 Monate)
Ingolstadt, Deutschland
Im Rahmen der Gründung des Software- & eMobility-Unternehmen Cariad SE der Volkswagen AG sollen SAFe Program Consultants (SPC) die Einführung des Scaled Agile Frameworks (SAFe) begleiten. Hierbei gilt es die Implementierung anhand der SAFe Implementation Roadmap auf alle Softwareentwicklungs- und Organisationsbereiche durchzuführen.
Implementierung des SAFe Frameworks (Value Stream, Agile Release Train & Solution Identification)
Unterstützung & Beratung bei der Neugestaltung der Aufbauorganisation
Schulung der Positionen auf Solution & Programmebene (Solution Management, Produkt Management, System Architekt)
Etablierung eines Zusammenarbeitsmodells, der Meeting Routinen & Artefakten
Workshops und SAFe Zertifizierungsschulungen (Leading SAFe, Team Enablement & SAFe PO / PM)
Coaching des Solution Management, Product Managements & des Solution Train Engineers in agilen Methoden (SAFe & SCRUM)
Vorbereitung, Durchführung und Begleitung der Product Increment Planung (PI)
Unterstützung beim Definieren von Epics, Capabilities und Features
Vermittlung der agilen Werte & Artefakte

„Großartiger Berater, Trainer und SAFe-Experte! Marc hat mich als Coach in meiner neuen Rolle als Product Manager begleitet und gemeinsam mit mir Workshops geleitet, um mehrere Teams zu einem Agile Release Train zusammen zuführen. Darüber hinaus habe ich an einer von Marcs Leading SAFe Schulung teilgenommen. Dank Marc weiß ich jetzt, was agiles Arbeiten und Denken wirklich bedeuten!“ - Martin Porsche, Product Manager, Function-on-Demand – CARIAD SE
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