Kristin Lüdecke

Meine Stärke liegt im Projekt und Programmmanagement, der Steuerung komplexer Stakeholder-Landschaften bis auf Vorstandsebene und der Übersetzung von Geschäftsanforderungen in konkrete Umsetzungspläne. Dazu kommen Kompetenzen in Change- und Transformationsmanagement, Prozessoptimierung sowie im Aufbau und der Steuerung von Enterprise-Kundenbeziehungen, inklusive Anforderungsanalyse und Proof-of-Concept-Leitung. Mit meiner abgeschlossenen Ausbildung zur systemischen Coach bringe ich ein besonderes Gespür dafür mit, unterschiedliche Stakeholder-Interessen zu verstehen und auf ein gemeinsames Projektziel hin auszurichten, eine Fähigkeit, die ich aus der Coaching-Praxis direkt in die Projektsteuerung übertrage. Mit abgeschlossener Weiterbildung in Generative AI und agentenbasierten Workflows bringe ich zusätzlich aktuelles KI-Anwendungswissen mit, das ich aktiv in meine Projektarbeit einbinde. Ich bin strukturiert und packe gerne selbst an, statt nur zu koordinieren, mit einem klaren Blick für das, was ein Projekt wirklich voranbringt.