Beschreibung

Mein Ansatz für erfolgreiche KI- und Digital-Transformationen:

Struktur trifft Intelligenz. 10+ Jahre Erfahrung in der Leitung komplexer IT-Programme – heute kombiniere ich bewährte Programmsteuerung mit hands-on KI-Agenten-Entwicklung (

Erstens beantworte ich die entscheidende Frage: „Warum und wie machen wir das?" – mit klaren Zielen, die vom Team bis zur Geschäftsführung ausgerichtet sind.

Zweitens etabliere ich konsequentes Scope-Management, um Komplexität in planbare Arbeitspakete zu zerlegen – mit transparenter Fortschrittskontrolle.

Ich glaube: Der Projektleiter von morgen orchestriert hybride Teams aus Menschen und KI-Agenten. KI beschleunigt Analyse, Organisation und Entscheidungen. Ich entwickle KI-Agenten hands-on – das ermöglicht mir, KI-Transformationen von innen heraus zu führen und echten Mehrwert von Hype zu unterscheiden.

Bereit für Ihr nächstes Transformationsprojekt – remote oder vor Ort in München.

Branchenexpertise

Sprachen

Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Verhandlungssicher

Arbeitsortpräferenzen

Vor Ort möglich

München (bis zu 50 km)

Freiberuflich
Digital Transformation Manager
Dezember 2022 - Heute (3 Jahre und 6 Monate)
Kunden bei der Bewältigung komplexer Transformationen unterstützen – Brücke zwischen übergeordneter Strategie und operativer Exzellenz.

Agile & hybride Teams orchestrieren – Führung cross-funktionaler Hochleistungsteams zur Realisierung messbarer Mehrwerte in komplexen Umgebungen.
Digitale Wertschöpfung vorantreiben – Identifikation und Nutzung digitaler Chancen (inkl. KI-Anwendungsfälle) zur Erschließung neuer Ertragsquellen oder Effizienzpotenziale.
Strategische Entscheidungsfindung ermöglichen – Datenbasierte Steuerung und transparentes Reporting zur Unterstützung von C-Level-Stakeholdern bei richtungsweisenden Entscheidungen.
Komplexe Programme strukturieren – Aufbau rigoroser Programmsteuerung und Roadmaps, um die strategische Vision in erreichbare Meilensteine zu überführen.
Prozess-Ökosysteme gestalten – Einführung und Optimierung modernster Prozesse, Methoden und Tools (z. B. Jira, Confluence, SAFe) zur Sicherstellung von Skalierbarkeit und Akzeptanz.
Programm Management digitale Transformation Generative AI Task Force Management Hybrides Projektmanagement
SRP Consulting AG
Program Manager / Task Force Lead
TRANSPORTWESEN
Juli 2024 - Juni 2025 (11 Monate)
Wertanalyse, Konsolidierung und Abschaltung einer Applikationsplattform als Task-Force-Lead – mit Kosteneinsparungen von 80%.
Erfolgreiche Reorganisation der Arbeitsmethoden und Aufbau eines leistungsstarken Teams zur Verbesserung der Lieferfähigkeit.
Konzeption und Integration einer skalierbaren KI-Plattform (Predictive Analytics) für regionale Transportdienstleistungen.
Task Force Management Generative AI Restructuring digitale Transformation Program Management
p.digital
Member of Strategic Program Steering Committee
TRANSPORTWESEN
Dezember 2022 - Mai 2024 (1 Jahr und 5 Monate)
Risikominimierung eines €400M-Projekts – Sicherstellung der Stabilität einer geschäftskritischen Anwendung.
Aufbau eines Software-Quality-Assurance-Teams (SQA) von Grund auf.
Steuerung aller Go-Live-Aktivitäten und des Risikomanagements unter vollständiger Einhaltung der Release-Management-Vorgaben.
Release Management Software Quality Assurance Risikomanagement Task Force Management Quality Assurance