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Jerry Bousardo

Interim Manager-IT Leiter-SnrPM/Programmleiter/PMO
  • Unverbindlicher Tarif
    800 € /Tag
  • Berufserfahrung> 15 Jahre
  • Antwortrate100 %
  • Antwortzeit1h
Das Projekt startet erst, wenn Sie das Angebot von Jerry annehmen
Standort und Mobilität
Standort
Wien, Österreich
Ist bereit bei Ihnen im Büro zu arbeiten, in
  • Wien und Umkreis (bis zu 50 km)
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Agatha FrydrychAF

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Backend Java Software Engineer

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Fullstack developer

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Senior Lead Developer

Audrey ChampionAC

Audrey Champion

Web developer

Fähigkeiten (25)
Jerry in wenigen Worten
Erfahrener ICT/ PMO Teamleiter mit 25 Jahre Erfahrungen im internationalen (DE--EN-FR) Projekt- , Program Umfeld , davon 7 Jahre als Head of Delivery PMO.

Ausgeprägten und fundierten PMO Prozess- , Projekte- / Program-/ IT Governance , IT Service Delivery Wissen und Erfahrungen

Gewisse Teamleitung Kompetenzen, internationalen und inter-kulturellen Affinitäten
Starke Vendors-Management Fähigkeiten, Partnership- und Kunde/ Business-
Orienteering

Spezielle Stärken:
• ausgeprägte Handlungskompetenz
• schnelle Auffassungsgabe
• außerordentliche Lösungsorientierung
• bewährte analytisch-strukturierte Vorgehensweise
• vertraut mit agilen Tools und flexiblen Strukturen und Prozessen

DE, EN - Verhandlungssicher, FR - Müttersprache, NL - Basis
Projekt- und Berufserfahrung
  • DIGIPM Consulting.EU
    Selbstständiger, dreisprachiger (EN/DE/FR) , IT Interimsmanager, IT-Delivery-Experte, Snr PM/Programm.Mgr, PMO Experte
    DIGITALAGENTUREN & IT-CONSULTING
    Februar 2023 - Heute (2 Jahre und 1 Monat)
    Wien, Österreich
    Selbstständiger, dreisprachiger (EN/DE/FR) , IT Interimsmanager, IT-Delivery-Experte
    Eine sehr erfahrene IT/PM-Führungskraft mit jahrelanger erfolgreicher Durchführung komplexer, großer Projekte/Programme in grenzüberschreitenden, funktionsübergreifenden und internationalen Umgebungen.
    25 Jahre IT-Erfahrung, einschließlich Teamführungs-/Managementverantwortung.
    02.2023 – 05.2024: IT Interim Manager innerhalb eines internationalen Konzerns der Bauchemieindustrie mit Hauptsitz in Deutschland. Rolle: Globaler TSA-Manager (Transition Services Agreement) in einem Carve-Out-Projekt, verantwortlich für den IT-Workstream.
  • ENGEL GmbH ,
    PMO Lead/ Senior IT PM
    März 2022 - Oktober 2022 (8 Monate)
    Schwertberg, Austria
    Verantwortlichkeiten: SAP CRM IT PM (Neue Ausschreibungsphase, Bieterbewertung, ....), PMO Aufbau (Intern Assessment, Gap Analysis, Erstellung des PMO Aufbau Roadmap- & Umsetzung-Pläne ) - Plan wurde abgebrochen.
  • UNIQA IT Services GmbH,
    Delivery PMO Head of / Teamleiter
    Juni 2014 - Februar 2022 (7 Jahre und 8 Monate)
    Vienna, Austria
    Leitung und Entwicklung eines internationalen und interkulturellen PM-Teams (>25 interne und externe Projektleiter aus AT, DE, HU, SK und RO) Verantwortlichkeiten:
    •PROGRAM- und PROJEKT DELIVERY & GOVERNANCE – Verantwortung für die Durchführung von Projekten, Coaching der PLs durch den gesamten Projektlebenszyklus, Risiken und Probleme Steuerung, Eskalation Management, Projektbudget, KPIs Controlling.
    •CORPORATE PORTFOLIO MANAGEMENT – Steuerung des International, Corporate & Technical (Life Cycle Management / Security) Projects Portfolio (> 40 aktive Projekte). Coaching der PLs bei Steering Committees, Qualitätssicherung, Reporting zum Global Project Office
    •OPERATVE PORTFOLIO MANAGEMENT & REPORTING – Projekte Portfolio (SAP, ECM, IFRS17, IAM/ Security, Life Cycle Managment (IT-Infra, Techn Upgrade, IT-Service Management) Monitoring
    •PROJEKT BUDGET PLANUNG & FINANZKONTROL: Schnittstelle zu Business (Anforderungsmanagement), Finanzabteilung, IT-BUILD (Enterprise & Solution Architecture, IT-Security, Business Analysis, Business Development,…) und IT-RUN (Transition Management, Change Management Operations, Test Management,…), jährliche Budgetplanung, Projektprognosen, Projektkosten (Personal, Materialien) Management.
    •IT SERVICE MANAGEMENT & DELIVERY: IT-Infrastruktur & Services Vendors (R-IT, TSA) Management für die Projektservices Delivery, IT PM Stakeholder und Teilnahme / Reporting in tourlichen Service Delivery Boards
    •TEAM MANAGEMENT – Führung und Entwicklung des Projektleiterteams, Kapazitätsplanung & Ressourcensteuerung, Arbeitszuweisung, Mitarbeiter Onboarding, Coaching, Zielvereinbarung & Performance Evaluierungen
    •SUPPORT PROZESSE: Bereitstellung & Weiterentwicklung der Arbeitsumgebung und technisches Infrastrukturmanagement, PM-Methodikeinführung und -Rollout, PM-Toolauswahl, PM-interne Kommunikation, PM Knowledge Base.
    •PROZESSE INTEGRATION und ROLLOUT- PMO Prozesseigentümer, Prozess- & System-integration, Prozess operative Umsetzung
    •PMO Prozesse Setup, Rollout und kontinuierliche Optimierung, Rollout des neuen PM-Delivery Models
    •Operationalisierung der PMO Prozesse und der neuen Delivery Model Prozesse (Web2.0, JIRA / Confluence)
    •Schnittstelle zu IT-Abteilungsführungskräfte (innerhalb von BUILD / RUN), Fachbereich und Demand Management
    •JIRA/Confluence (Web 2.0) und PPM Tool - Integration Lead / Snr PM, kontinuierliche Prozessverbesserungen
Externe Empfehlungen
Ausbildung und Abschlüsse
  • Master of Science
    BRUNEL University,
    1993
    Master of Sciences (Major: 'Intelligent Systems'),
  • Bachelor of Engineering
    Coventry University,
    1992
    Bachelor of Engineering (Major: 'Information Systems')
  • Electronics & EDV,
    IUT Grenoble,
    1990
    Electronics & EDV,
  • Baccalaureat 'C' (Matura mit Schwerpunkt Naturwissenschaft),
    Pointe-a-Pitre,
    1988
    Baccalaureat 'C' (Matura mit Schwerpunkt Naturwissenschaft),
Zertifizierungen
  • 'Digital Transformation Manager‘ Diplomierter
    AMC - Wirtschaftsakademie Wien, Austria
  • PMI PMP
    PMI - Project Management Institute
    2014
  • ITIL V4 Foundations
    AXELOS PeopleCert
  • SAFe 5 Agilist
    SCALED AGILE
  • PSM I - Scrum Master
    Scrum.org