Über Gerrit
Sie leiten ein Autohaus oder eine Händlergruppe – und wissen genau, dass wichtige Vorhaben im Tagesgeschäft versanden. DMS-Migration, CRM-Einführung, neuer Standort, Herstellervorgaben umsetzen: Die Projekte sind da, aber niemand steuert sie wirklich durch.
Genau da komme ich rein.
Ich habe 12 Jahre im markengebundenen Autohandel gearbeitet – als strategischer Kopf neben der Geschäftsführung eines BMW/Hyundai-Betriebs und als Leiter PMO einer Mercedes-Händlergruppe mit bis zu 60 parallelen Projekten. Ich kenne den Alltag eines Autohauses von innen: die Sprache der Verkäufer, die Logik des Servicebetriebs, die Erwartungen der Hersteller.
Was ich übernehme:
Projektmanagement & PMO – Ich strukturiere laufende Vorhaben, erstelle Projektpläne, steuere Meilensteine und sorge dafür dass Entscheidungen nicht im Sand verlaufen. CRM-Einführungen, DMS-Migrationen, Standortaufbau – ich habe es selbst gemacht, nicht nur beraten.
Prozesseinführung & Umsetzungsbegleitung – Neue Abläufe beschließen ist einfach. Sie im Alltag verankern nicht. Ich sorge dafür dass Veränderungen operativ ankommen.
Laterale Führung & Vertriebssteuerung – Ich habe Verkaufsteams ohne disziplinarische Macht geführt: KPI-Controlling, Provisionsabrechnung, Maßnahmenentwicklung. Ich weiß wie man Menschen bewegt, die nicht direkt berichten.
Kein Einarbeitungsaufwand. Kein Branchenfremder der erst verstehen muss wie ein Autohaus tickt. Sofort einsatzbereit.
Tagessatz ab 900€ | Verfügbar ab sofort | Einsatz deutschlandweit
Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Verhandlungssicher
Vor Ort möglich
Hennef (Sieg) (bis zu 50 km)
Projekt- und Berufserfahrung
- RKG Rheinische Kraftwagengesellschaft mbH & Co.KGLeiter Projektmanagement Office | Mercedes-Benz HändlergruppeAUTOMOBILSEKTORFebruar 2023 - September 2025 (2 Jahre und 7 Monate)Bonn, DeutschlandAufbau und Steuerung eines PMO mit bis zu 60 parallelen Projekten unterschiedlicher Komplexität – von operativen Prozessanpassungen bis zu standortübergreifenden Bauvorhaben. Einführung standardisierter Projektstrukturen (Steckbriefe, Meilensteinpläne, Statusreporting).Schnittstelle zwischen Geschäftsführung und operativen Bereichen.
- Autohaus Muhra GmbHAssistent der Geschäftsleitung | BMW/MINI/Hyundai-AutohausAUTOMOBILSEKTORMärz 2018 - Januar 2023 (4 Jahre und 10 Monate)Oberhausen, NW, GermanyRechte Hand des Geschäftsführers eines 50 Mitarbeiter umfassenden Autohauses der Marken BMW, MINI und Hyundai. Hauptaufgaben waren u. a. die Verkäufersteuerung (KPI-Steuerung, Provisionsabrechnung, Abläufe), allgemeines Controlling, Provisionsabrechnungen, Marketing (Funk, Print und Social Media), Projektumsetzungen. Dazu zählten die Implementierung einer neuen CRM-Software (RSP+), Einführung eines Lead-Management-Systems (Dealerdesk) und diverse Prozessoptimierungen.
- RKG Rheinische Kraftwagengesellschaft mbH & Co.KGVertriebsassistent GebietsverkaufAUTOMOBILSEKTOROktober 2016 - Dezember 2017 (1 Jahr und 2 Monate)Bonn, NW, GermanyUnterstützung eines Mercedes-Benz Gebietsverkäufers (top 10 Deutschland) bei diversen Verkäufertätigkeiten, von der Akquise über Angebotserstellung und Auslieferung.
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Ausbildung und Abschlüsse
- Bachelor of ScienceHochschule Bonn-Rhein-Sieg2019Bachelor of Science
Zertifizierungen
- Leading Simple Erfolgreich Führen - Mit SystemGrundl Leadership Institut2023