Über Frank
Frank Günther | On-Target-Consulting
Business-Architekt, Projekt-, Prozess- & Anforderungsmanager | Telco, Broadband, ISP, Public & Healthcare
Ich biete Ihnen Beratung in folgenden Bereichen:
•Business-Architektur (der rote Faden)
•Projektmanagement (V-Modell XT/SCRUM)
•Prozessmanagement (BPM, Process Mining & KI)
•Anforderungsmanagement (CPRE)
•Product Owner (SRCUM)
•Interim Management
•Vergabe von Dienstleistungen und Gewerken (EVB-IT)
•Steuerung von internen und externen Dienstleistern
•Digitale Transformation (Automatisierung & KI)
Auf folgende Branchen bin ich spezialisiert:
•Telekommunikation
•Internetdienste
•Breitbanddienste
•Informationstechnologie
•Öffentliche Auftraggeber
•(Gesundheitswesen)
Meine Mission
Der Name On-Target-Consulting ist nicht zufällig gewählt: Mein Anliegen ist es Lösungen für meine Kunden in ‚Time, Budget & Quality‘ ins Ziel zu bringen. Um dieses Ziel zu erreichen, erstelle ich zu Beginn des Projektes in aller Regel ein Lastenheft, das auch die mit dem Kunden zusammen entwickelten Geschäftsprozesse beinhaltet. Auf dieser fachlichen Basis kann das Projekt dann ausgeschrieben und/oder mit internen Kräften umgesetzt werden.
Dank meiner langjährigen Erfahrung ist es mir dann möglich eine belastbare kaufmännische und zeitliche Planung für das Projekt aufzusetzen. Während der Umsetzung des Projektes verstehe ich mich sowohl fachlich, organisatorisch als auch kaufmännisch als Verantwortlicher und Motor des Projektes, bis es in den normalen Betrieb übergeben ist. Dies umfasst vornehmlich folgende Aktivitäten:
•Fachliche Abstimmungen im Rahmen der Umsetzung
•Termin- und Budgetüberwachung
•Motivation des Projektteams
•Steuerung von internen und externen Dienstleistern
•Tracking offener Punkte und Lieferungen
•Abnahme von Gewerken und Leistungen
•Qualitätssicherung
•Risikotracking- und Vermeidung
•Eskalation & Deeskalation auf allen Ebenen (wenn nötig)
•Transparente Berichterstattung an meine(n) Kunden
Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Konversationssicher
Vor Ort möglich
Flensburg (bis zu 50 km), Hamburg (bis zu 50 km), Berlin (bis zu 50 km), Kiel (bis zu 50 km), Hannover (bis zu 50 km)
Projekt- und Berufserfahrung
- Stadtwerke NorderstedtProjekt: CRMBILLING40 (Digitalisierung)TELEKOMMUNIKATIONAugust 2019 - Heute (6 Jahre und 10 Monate)Norderstedt, DeutschlandBeschreibung: Automatisierung & Digitalisierung: Upgrade Billing-System, Austausch CRM-System, Einführung Service Bus - im Rahmen des Projektes wurden über 50 Interfaces (Web Services & XML Filetransfers) umgesetzt, Auto Provisioning, Online-Service, neue Produkte u.v.m.Zeitraum: 08/2019 bis heuteRolle: Projektleiter, Business-Architekt, AnforderungsmanagerAufgaben: Projektleitung, Anforderungsmanagement, Prozessmanagement, Vergabe nach EVB-IT, Vertragsverhandlungen, Steuerung externer Dienstleister, Business-ArchitekturMethoden/Tools: V-Modell XT, EVB-IT, SCRUM, BPMN, Signavio Process Editor, MS-SharePoint, XMind, MS-Office, MS-Project, MS-Visio, MS Teams, MS Loop, MS Planner, Mind Manager, Camunda ModelerTechnische Umgebung: Optimus Plattform, naviBilling CX, Microsoft Dynamics Nav, Wilken, nScale, InfPort, InfBroke, MS-SQL Server, X4 SuiteBranche: IT und Telekommunikation, ISP, Breitbandnetzbetreiber, TV-Versorger, Pay-TV Anbieter, EnergieversorgerUnternehmen: Stadtwerke Norderstedt
- Kraftfahrt BundesamtISA (Infrastrukturabgabe)ÖFFENTLICHER SEKTOR & KÖRPERSCHAFTENMärz 2018 - Juli 2019 (1 Jahr und 4 Monate)Flensburg, DeutschlandProjekt: ISA (Infrastrukturabgabe)Beschreibung: Technische und Prozessuale Beratung des Teilprojektes ‚Betreiberüberwachung‘Zeitraum: 03/2018 bis 07/2019Rolle: Anforderungsanalytiker, Business ArchitektAufgaben: Mitwirkung bei der Ausgestaltung der Ausschreibungsunterlagen in Hinblick auf Monitoring, Überwachung und Prozessautomatisierung, Business-ArchitekturEntwicklung von Prüf- und Fachverfahren, um die Aufgaben der Betreiberüberwachung (Wahrnehmung der Fach- und Rechtsaufsicht) technisch zu unterstützen und einen möglichst hohen Automatisierungsgrad zu erreichen(Anforderungsanalyse, Prozessentwicklung, Service Engineering)Methoden/Tools: Jira, Confluence, Aris 10, Fabasoft eGov-Suite 2016, Projektron BCS, EPK, SCRUM, V-Modell XTTechnische Umgebung: Oracle, Oracle BI, ISAR, Fabasoft eGov-Suite 2016Branche: BundesverwaltungUnternehmen: Kraftfahrt Bundesamt
- SWN Stadtwerke Neumünster GmbHInterim Manager / Bauprozesssteuerung (FTTH/FTTB)TELEKOMMUNIKATIONJuni 2017 - Februar 2018 (8 Monate)Neumünster, DeutschlandProjekt: Interim Manager / Bauprozesssteuerung (FTTH/FTTB)Beschreibung: Product Owner der Applikation für die Bauprozesssteuerung FTTH/FTTBZeitraum: 06/2017 bis 02/2018Rolle: Product Owner/ProzessmanagerAufgaben: Anforderungsmanagement & Steuerung des Arbeitsteams(Anforderungsanalyse, Prozessentwicklung, Service Engineering)Methoden/Tools: Jira, Camunda Modeler, Signavio Process Editor, MS-Office, BPMN, SCRUMBranche: Telekommunikation (FTTH/FTTB) und EnergieversorgungUnternehmen: SWN Stadtwerke Neumünster GmbH
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Ausbildung und Abschlüsse
- FachhochschulreifeGymnasium der Kooperativen Gesamtschule Flensburg/Adelby1988Fachhochschulreife
- Datenverarbeitungskaufmann IHKDV-Organisation, Diakonissenanstalt Flensburg & IHK Flensburg1997Ausbildung zum Datenverarbeitungskaufmann