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Florian FichterFF

Florian Fichter

Interim Manager - Transformation & Innovation

1.300 €/Tag
Stuttgart, DE
8-15 Jahre

Durchschnittliche Reaktionszeit: 1h

Über Florian

Senior Leader & Interim Manager – Transformation · Corporate Innovation · Organisationsentwicklung

Unternehmen, die sich transformieren, innovativer werden oder etwas Neues aufbauen wollen, begleite ich als erfahrener Interim Manager und Berater – operativ, entscheidungsstark und umsetzungsorientiert.

Womit ich helfe:

  • Transformation und Organisationsentwicklung – von der Strategie bis zur Umsetzung
  • Innovationsarbeit – Aufbau, Weiterentwicklung und Professionalisierung von Innovationseinheiten und -prozessen
  • Aufbau neuer Geschäftsfelder, Ventures und Strukturen
  • Interim Management auf GF-Ebene mit voller Verantwortung

Was mich auszeichnet: Schnelle Erfassung komplexer Situationen, konsequente Entscheidungen, stabilisierende Wirkung in Veränderungsphasen. 5 Jahre Geschäftsführungserfahrung mit P&L-Verantwortung – verbindend zwischen Konzern und Startup, Analytik und Empathie, Strategie und Umsetzung.
  • Deutsch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

  • Englisch

    Verhandlungssicher

Vor Ort möglich
Stuttgart (bis zu 50 km)

Projekt- und Berufserfahrung

  • Selbstständigkeit,
    Interim Consulting
    BERATUNG & AUDITS
    Mai 2026 - Heute (1 Monat)
    Stuttgart, Deutschland
    Beratung und Projektarbeit für Unternehmen, die etwas aufbauen, verändern oder strategisch neu ausrichten wollen.

    • Strategie & Transformation: Entwicklung und Umsetzung von Unternehmensstrategien, Begleitung von Veränderungsprozessen, Aufbau neuer Strukturen und Prozesse
    • Organisation & Aufbau: Aufbau von Teams, Units und Gesellschaften – von Struktur und Rollen bis zur operativen Umsetzung
    • Corporate Innovation: Aufbau, Weiterentwicklung und Benchmarking von Innovationseinheiten, Venture Building und Venture Clienting
    • Startup & Scaleup: Bewertung von Investmentopportunitäten, Sparringspartner für Gründer und Führungskräfte
    • Führungscoaching: Begleitung von Führungskräften in Veränderungs- und Wachstumsphasen
    Interim Management Digital Transformation Unternehmensstrategie Organisationsentwicklung Innovation Management
  • Enpulse Ventures GmbH,
    Managing Director I CEO, CFO
    ENERGIE
    Mai 2021 - April 2026 (4 Jahre und 11 Monate)
    Stuttgart, Deutschland
    Aufbau und Führung der Enpulse Ventures GmbH – dem Venture Studio und Investor der EnBW AG – mit voller P&L-Verantwortung und operativer Gesamtverantwortung.

    • Geschäftsführung: Operative und strategische Gesamtverantwortung für Team, Beteiligungen und alle Unternehmensbereiche
    • Venture Building: Startups von der Idee bis zur Skalierung – Konzeption, Gründung, Markteintritt
    • Venture Clienting: Aufbau und Steuerung des Venture Clienting mit hoher Adoptionsrate in den Konzern
    • Investments: Pre-Seed / Seed, Exits, Liquidationen und Insolvenzen
    • Organisationsaufbau: Gründung und Aufbau der Gesellschaft von Null – inklusive Team, Governance, zweiter Führungsebene und Unternehmenskultur
    Venture Building Geschäftsführung Organisationsentwicklung Start-up Innovation Management
  • EnBW Energie Baden-Württemberg AG
    Leiter Inkubation (Venture Building und strategische Investments)
    ENERGIE
    April 2020 - April 2022 (2 Jahre)
    Stuttgart, Deutschland
    Verantwortung für die Führung und Weiterentwicklung des Inkubationsbereichs der EnBW AG – mit dem zentralen Ergebnis der erfolgreichen Ausgründung der Enpulse Ventures GmbH.

    • Ausgründung: Konzeption und Gründung einer eigenständigen GmbH-Struktur – inklusive Governance, Operations, Mitarbeiteraufbau und Businessplan
    • Teamführung: Leitung des Bereichs mit direkter Personalverantwortung
    • Venture Building: Operative Durchführung und Konzeption von Venture Building Projekten und Innovationsformaten
    • Investments: Identifikation und Durchführung neuer Beteiligungen sowie Betreuung und Steuerung bestehender Investments
    • Prozess-Design: Entwicklung von Due-Diligence-Prozessen, Investmentstrukturen und Portfolio-Steuerung für Corporate Venture Building
    • Portfoliobereinigung: Strategische Bereinigung und kommerzielle Neuausrichtung des Innovationsportfolios
    Venture Building Innovation Management Unternehmensstrategie Change Management Transformation

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Ausbildung und Abschlüsse

  • M.Sc. Accounting and Finance
    Eberhard Karls Universität Tübingen
    2013
    Bankwirtschaft, Corporate Finance, Managerial Accounting, Economics
  • Auslandssemester
    Universitas Udayana
    2012

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