Über Dr. Khalid
Global Operations & Technology Leader
➢ 22+ Jahre internationale Führungserfahrung in Operations, Technik & F&E – Life Sciences, MedTech, CDMO, Industrie und Automobil
➢ Werkleiter (318 Mitarbeiter)/ Multisite-Verantwortung (12 Sites-EMEA), scaling operations & internationale Expansion in EMEA, USA und Asien (CAPEX >220 Mio.)
➢ Medizintechnik-Erfahrung: Verantwortung für Technologietransfer und Skalierung in Reinraum Umgebungen, Lean & Smart Factory Know-how nach MDR, ISO 13485, FDA, GMP, IFS & HALAL
➢ Spezialist für operative Exzellenz & Lean Transformation durch Einführung fortschrittlicher Methoden (JIT, SMED, 6S, Kaizen, VSM, A3, DPS, TPM & CAPA)
➢ Experte für Footprint-Strategie & Produktionsoptimierung mit Fokus auf Effizienz & Skalierung
➢ Versiert in SAP, MES, Power BI, MS Project, Minitab – KPI-, Budget- & Projektsteuerung (PMO)
➢ Ph.D. in Polymer- & Analytischer Chemie, M.Sc. in Polymerchemie und Verfahrenstechnik
Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Verhandlungssicher
Türkisch
Grundkenntnisse
Arabisch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Vor Ort möglich
Hamburg (bis zu 50 km), Berlin (bis zu 50 km), Köln (bis zu 50 km), Frankfurt am Main (bis zu 50 km), München (bis zu 50 km)
Projekt- und Berufserfahrung
- Excusive ConsultantIndependent Excusive ConsultantMASCHINENBAUFebruar 2025 - Heute (1 Jahr und 6 Monate)Stuttgart, DeutschlandIndependent Excusive Consultant- Operational Excellence, Lean Transformation & Business Systems Interim Executive Leadership• Lead interim executive mandates and business transformation programs across pharmaceutical, biotech, medtech, and advanced manufacturing organizations, driving operational performance and organizational effectiveness. • Deploy Lean Enterprise, Operational Excellence, Business Systems, Value Stream Mapping (VSM), and Continuous Improvement initiatives to enhance productivity, quality, delivery, and profitability.• Drive cross-functional strategic initiatives including KPI governance, digitalization, automation, CAPEX programs, and multi-site operational excellence transformations
- Sartorius AG – Life Sciences, BiotechHead of Continuous Improvement & Technologie | Head of globale TechnologieprojekteBIOTECHNOLOGIEMai 2021 - Februar 2025 (3 Jahre und 9 Monate)Göttingen, NI, Germany• • Aufbau und Führung leistungsstarker globaler Teams: Skalierung und Entwicklung von über 80 Expert:innen (CI & IT Experten, Prozessingenieure, Projektleiter), Förderung einer datengestützten Innovations- und Lean-Kultur (Gemba)• • Gestaltung und Umsetzung globalen Technologievision & Roadmap: + 220 Mio. € an mehr als 7 globalen Standorten, mit Fokus auf digitale Transformation (Industrie 4.0), Nachhaltigkeit (ESG) und operativer Exzellenz• • Förderung von Innovation für Effizienz und Kostenführerschaft: durch Produkt- und Prozessinnovationen (LCM, Bioprocessing, Waste-to-Energy), mit 15 % Effizienzsteigerung, 12 % jährlicher Senkung der Stückkosten (COGS)• • Leitung von Automatisierungs- und IoT-Initiativen: (MES, AGVs, Elektrifizierung); +35 % Durchsatz, -18 % Energieverbrauch, Erhöhung der OTIF-Quote auf 95 % sowie Verbesserung von Sicherheits- und ESG Kennzahlen• • Transformation von Engineering- und F&E-Leistungen: Optimierung von Designzyklen und Technologietransfer; -20 % Time-to-Market für 25+ regulierte Produktlinien (GMP, ISO 13485/9001/50001).
- Dometic Group –Operations Excellence Manager-EMEA / WerksleiterJanuar 2019 - April 2021 (2 Jahre und 3 Monate)Hungary• • Gesamtverantwortung für Produktionsstandort/Jaszbereny in Ungarn (318 MA): Steuerung nach SQDC- & EHS Kriterien, inkl. Produktion, Qualität, Supply Chain, Engineering, HSE und Budget >100 Mio. €• • Rollout und Umsetzung des Dometic Production Systems (DPS) sowie des Danaher Business Systems an 12 EMEA-Standorten; Standardisierung operativer Abläufe.• • Steigerung der EBIT-Marge von 12,1 % auf 13,1 % durch gezielte Operational-Excellence-Maßnahmen• • Einführung fortschrittlicher Lean-Methoden(JIT, SMED, 6S, Kaizen); +30 % Produktivität, -40 % operative Verluste.• • Coaching der Standortleitung in Führung, Zeit-, Aufgaben- und Budgetmanagement zur Effizienzsteigerung.
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Ausbildung und Abschlüsse
- Ph.D. in Polymer- & Analytischer Chemie, M.Sc. inPh.D. in Polymer- & Analytischer Chemie, M.Sc. in
- Master of Science (M.Sc.)Universität HamburgMaster of Science (M.Sc.)