Über Doreen
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Projekt- und Berufserfahrung
- Zakari AI & StrategyTech-Executive & Strategische Beraterin | AI-TransformationSOFTWARE-HERSTELLERJuli 2026 - Heute (1 Monat)Freiburg im Breisgau, DeutschlandStrategische Beratung für Vorstände und Geschäftsführer bei komplexen Transformationen, Prozessoptimierung und dem Übergang zu KI-gestützten Unternehmensstrukturen (von Admin bis Dev). Krisenmanagement und Interims-Mandate auf C-Level.
- Change IT SolutionsFounder & CEOSOFTWARE-HERSTELLERMärz 2021 - Heute (5 Jahre und 5 Monate)Freiburg im Breisgau, BW, GermanyExecutive Leadership & Strategie: Geschäftsführerin der Change IT Solutions GmbH mit Fokus auf Unternehmenssteuerung und strukturelles Turnaround-Management.Krisenmanagement & Prozessoptimierung: Expertise in der Bewältigung hochkomplexer Krisensituationen, einschließlich der erfolgreichen Verhandlung von Investmentrunden.Strukturelle Transformation: Entwicklung von Frameworks zur Optimierung von Unternehmenskulturen und operativen Geschäftsabläufen in der IT- und Healthcare-Branche.Strategische Architektur: Visionäre Führung bei der Implementierung von KI-gestützten Automatisierungslösungen und unternehmensweiten Change-Prozessen.Stakeholder-Management: Souveräne Steuerung komplexer Interessensgruppen, rechtlicher Anforderungen und regulatorischer Compliance in Ausnahmesituationen.Technologische Schnittstellenkompetenz: Tiefe Erfahrung in der Leitung technischer Projekte, von der Contract-Audit-Phase bis zur Skalierung von Softwarearchitekturen durch automatisierte Systeme.
- Meona GmbHChief Operating Officer (COO)SOFTWARE-HERSTELLEROktober 2020 - Februar 2022 (1 Jahr und 4 Monate)Freiburg im Breisgau, BW, GermanyHier sind die passenden Stichpunkte für dein Malt-Profil, die deine operative Stärke und Führungserfahrung bei Meona präzise hervorheben:Skalierung & Organisationsentwicklung: Verantwortlich für die Restrukturierung eines schnell wachsenden Unternehmens mit 60 Mitarbeitenden, inklusive der Etablierung nachhaltiger, effizienzsteigernder Organisationsstrukturen.Projekt-Portfolio-Management: Strategische Leitung und Steuerung komplexer Großprojekte zur Optimierung klinischer IT-Prozesse und Workflows.Steering & Stakeholder-Alignment: Erfolgreiche Steuerung interdisziplinärer Projektteams sowie Synchronisation zwischen technischer Entwicklung und strategischen Unternehmenszielen.Operative Transformation: Implementierung von Methoden zur Prozessoptimierung, um bei steigender Komplexität die Durchlaufzeiten zu minimieren und die operative Exzellenz zu sichern.Change-Management-Expertise: Erfolgreiche Führung des Change-Prozesses während intensiver Wachstumsphasen unter Beibehaltung der Unternehmenskultur und Leistungsfähigkeit.
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Ausbildung und Abschlüsse
- Project Management ProfessionalProject Management Professional
- Bachelor of Science (B.Sc.)Albert-Ludwigs-Universität Freiburg im Breisgau2013Bachelor of Science (B.Sc.)
Zertifizierungen
- Project Management Professional (PMI)PMI2021