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Doreen DahlmannDD

Doreen Dahlmann

Managing Partner | Strategy & Transformation

1.250 €/Tag
Freiburg im Breisgau, DE
15+ Jahre

Durchschnittliche Reaktionszeit: 1h

Über Doreen

Strategie trifft auf technologische Exzellenz.

Als erfahrene Geschäftsführerin und ehemalige CIO mit einem tiefen Hintergrund in der Healthcare-IT und komplexen Unternehmenssteuerung unterstütze ich Organisationen dabei, den Spagat zwischen operativer Stabilität und digitaler Transformation zu meistern.

Mein Ansatz ist pragmatisch, krisenerprobt und immer an messbaren Ergebnissen orientiert. Über Jahre habe ich internationale Großprojekte – von KIS-Rollouts in DACH und Norwegen bis zur Leitung von 25-köpfigen Projektmanagement-Abteilungen – erfolgreich zum Ziel geführt. Dabei habe ich gelernt: Echte Transformation braucht nicht nur Vision, sondern eine klare Architektur und Führung, die Teams durch den Wandel begleitet.

Was Sie von mir erwarten können:

Executive Strategy: Entwicklung von skalierbaren Strukturen, die Ihr Unternehmen zukunftssicher machen.

Krisenmanagement & Turnaround: Souveräne Steuerung auch in hochkomplexen, regulatorisch anspruchsvollen Situationen.

PM-Exzellenz: Methodische Präzision durch langjährige Führungserfahrung (bis zu 60 Mitarbeitende in der Verantwortung).

Die "Duo-Power": Zakari AI & Strategy
Ich arbeite eng mit Farid Zakari zusammen, einem spezialisierten AI-Architekten. Gemeinsam bilden wir eine einzigartige Einheit: Ich liefere die strategische Roadmap und das Change-Management, während Farid die technologische Komplexität durch KI-gestützte Automatisierung auflöst.

Wir sind kein klassisches "Berater-Duo", das nur PowerPoint-Folien liefert. Wir sind Ihre Sparringspartner für die Umsetzung – schnell, präzise und architektonisch fundiert.

Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wo Ihr größtes Transformationspotenzial liegt. Ich freue mich auf Ihre Nachricht.
  • Deutsch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

  • Englisch

    Verhandlungssicher

Nur remote
Führt Projekte hauptsächlich remote aus

Projekt- und Berufserfahrung

  • Zakari AI & Strategy
    Tech-Executive & Strategische Beraterin | AI-Transformation
    SOFTWARE-HERSTELLER
    Juli 2026 - Heute (1 Monat)
    Freiburg im Breisgau, Deutschland
    Strategische Beratung für Vorstände und Geschäftsführer bei komplexen Transformationen, Prozessoptimierung und dem Übergang zu KI-gestützten Unternehmensstrukturen (von Admin bis Dev). Krisenmanagement und Interims-Mandate auf C-Level.
    digitale Transformation Change Management
  • Change IT Solutions
    Founder & CEO
    SOFTWARE-HERSTELLER
    März 2021 - Heute (5 Jahre und 5 Monate)
    Freiburg im Breisgau, BW, Germany
    Executive Leadership & Strategie: Geschäftsführerin der Change IT Solutions GmbH mit Fokus auf Unternehmenssteuerung und strukturelles Turnaround-Management.

    Krisenmanagement & Prozessoptimierung: Expertise in der Bewältigung hochkomplexer Krisensituationen, einschließlich der erfolgreichen Verhandlung von Investmentrunden.


    Strukturelle Transformation: Entwicklung von Frameworks zur Optimierung von Unternehmenskulturen und operativen Geschäftsabläufen in der IT- und Healthcare-Branche.

    Strategische Architektur: Visionäre Führung bei der Implementierung von KI-gestützten Automatisierungslösungen und unternehmensweiten Change-Prozessen.

    Stakeholder-Management: Souveräne Steuerung komplexer Interessensgruppen, rechtlicher Anforderungen und regulatorischer Compliance in Ausnahmesituationen.

    Technologische Schnittstellenkompetenz: Tiefe Erfahrung in der Leitung technischer Projekte, von der Contract-Audit-Phase bis zur Skalierung von Softwarearchitekturen durch automatisierte Systeme.
  • Meona GmbH
    Chief Operating Officer (COO)
    SOFTWARE-HERSTELLER
    Oktober 2020 - Februar 2022 (1 Jahr und 4 Monate)
    Freiburg im Breisgau, BW, Germany
    Hier sind die passenden Stichpunkte für dein Malt-Profil, die deine operative Stärke und Führungserfahrung bei Meona präzise hervorheben:

    Skalierung & Organisationsentwicklung: Verantwortlich für die Restrukturierung eines schnell wachsenden Unternehmens mit 60 Mitarbeitenden, inklusive der Etablierung nachhaltiger, effizienzsteigernder Organisationsstrukturen.

    Projekt-Portfolio-Management: Strategische Leitung und Steuerung komplexer Großprojekte zur Optimierung klinischer IT-Prozesse und Workflows.

    Steering & Stakeholder-Alignment: Erfolgreiche Steuerung interdisziplinärer Projektteams sowie Synchronisation zwischen technischer Entwicklung und strategischen Unternehmenszielen.

    Operative Transformation: Implementierung von Methoden zur Prozessoptimierung, um bei steigender Komplexität die Durchlaufzeiten zu minimieren und die operative Exzellenz zu sichern.

    Change-Management-Expertise: Erfolgreiche Führung des Change-Prozesses während intensiver Wachstumsphasen unter Beibehaltung der Unternehmenskultur und Leistungsfähigkeit.

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Ausbildung und Abschlüsse

  • Project Management Professional
    Project Management Professional
  • Bachelor of Science (B.Sc.)
    Albert-Ludwigs-Universität Freiburg im Breisgau
    2013
    Bachelor of Science (B.Sc.)

Zertifizierungen

  • Project Management Professional (PMI)
    PMI
    2021

Fähigkeiten

Kategorien