Über Dominik
In meiner beruflichen Laufbahn im Projektmanagement und Consulting hatte ich die Möglichkeit, diverse Projekte unterschiedlichster Natur und Branchen zu begleiten – angefangen bei großen Strategieprogrammen, über Vorhaben zur Organisationsentwicklung bis hin zu Projektbegleitungen im Bereich Change Management und Kommunikation.
Mein wertvollstes Takeaway aus dieser Zeit:
Ein Gefühl dafür zu entwickeln, welche Projektziele und Ergebnisse wirklich realisierbar sind und wann eine Organisation mit der Projektarbeit überfordert ist.
Was mich persönlich auszeichnet:
Meine Empathie für die Menschen um mich herum und mein Ziel, Ihr Unternehmen im Rahmen der Projektarbeit nachhaltig voranzubringen.
Was mich fachlich auszeichnet:
Meine praktische Projekterfahrung in strategischen Transformationen sowie umfangreiches Methoden-Know how im klassischen und agilen Projektmanagement auf Basis meiner PMP-Zertifizierung (Project Management Institute).
Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Verhandlungssicher
Spanisch
Grundkenntnisse
Vor Ort möglich
Munich (bis zu 50 km), Stuttgart (bis zu 50 km), Frankfurt am Main (bis zu 50 km), Köln (bis zu 50 km), Hamburg (bis zu 50 km)
Projekt- und Berufserfahrung
- DKPM Consulting GmbHBerufliche Station: Projektmanager & GeschäftsführerBERATUNG & AUDITSNovember 2023 - Heute (2 Jahre und 7 Monate)Bad Aibling, DeutschlandTätigkeiten:
- Projektmanagement- & Consulting-Dienstleistungen in den Bereichen Strategie, Organisationsentwicklung, Change Management, IT und Kommunikation
- Spezialist für die Erschließung komplexer öffentlicher FördermittelProjekt: Entwicklung der UnternehmensstrategieBERATUNG & AUDITSNovember 2023 - Februar 2024 (3 Monate)München, DeutschlandTätigkeiten:
- Entwicklung der Unternehmensstrategie in Zusammenarbeit mit dem Vorstand
- Analyse eines potenziellen M&A-Target
- Analyse der Unternehmenssituation einer bestehenden Tochtergesellschaft
- Aufbereitung einer Entscheidungsvorlage / Präsentation für den Aufsichtsrat zu den Themen Strategie, Investitionsentscheidung M&A-Target, Desinvestitionsentscheidung Tochtergesellschaft
- NOVENTI Health SEBerufliche Station: Projektmanager Strategische UnternehmensentwicklungGESUNDHEIT & WELLNESSJanuar 2022 - September 2023 (1 Jahr und 9 Monate)München, DeutschlandTätigkeiten:
- Linien- und Projekttätigkeit im Corporate Development
- Konzeption und Begleitung strategischer Projekte
- Schwerpunkte: Strategieentwicklung und -umsetzung, Restrukturierung
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Ausbildung und Abschlüsse
- Master of Arts in BusinessFH Kufstein Tirol2018Studiengang "Unternehmensrestrukturierung und -sanierung"
- Bachelor of Arts in BusinessFH Kufstein Tirol2014International Business Studies
Zertifizierungen
- Project Management ProfessionalProject Management Institute2023
- Certified OKR-Masterdie.agilen GmbH2020