Über Dario
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Projekt- und Berufserfahrung
- FreelanceOperations & Projektmanagement ConsultingDIGITALAGENTUREN & IT-CONSULTINGApril 2023 - Heute (3 Jahre und 2 Monate)Duisburg, DeutschlandEvent Operations & Platform Management – Spezialisiert auf den Aufbau skalierbarer Event-Infrastrukturen und die Koordination von Marken, Veranstaltern und Communities.Projekte:- Digital X (Deutsche Telekom): Operative Leitung eines kompletten Stadt-Quartiers bei Europas größtem Digital-Festival (60.000+ Besucher) – End-to-End Management von Event-Planung über Partner-Koordination bis zur Live-Execution über 20+ Locations, Aufbau von Kommunikations- und Koordinations-Systemen für reibungslose Multi Stakeholder-Events- Bora Theater&Club (Duisburg): Kompletter operativer Launch einer Kulturlocation von Null – Markenpositionierung, Community-Aufbau, Veranstalter-Management, Ticketing-/Buchungs-Systeme, Koordination von 50+ Events im ersten Jahr- Decathlon & weitere Corporate Clients: Event-Operations, Brand Activations und Experience-Management – Fokus auf nahtlose Execution und Partner-ZufriedenheitKernkompetenz: Chaos in skalierbare Systeme verwandeln – von der ersten Idee bis zur profitablen, wiederholbaren Event-Execution.
- MiDa UGOperationsLeadBAUWESENFebruar 2018 - April 2023 (5 Jahre und 2 Monate)Duisburg, DeutschlandOperative Transformation in traditioneller Baubranche: Skalierung von Startup zu €1M Umsatz und 15 Mitarbeitern durch Prozess-Innovation und digitale Frameworks – Einführung moderner Tools und systematischer Execution in konservativer Industrie Implementierung integriertes Projektmanagement-Ökosystem: Workflow-Automation, Echtzeit-Performance-Tracking, Supplier-Koordinations-Plattformen – vollständig digitalisierte Operations-Infrastruktur Einführung nachhaltiger Sourcing- und Quality-Control-Systeme mit konsistenter Termintreue und Budget-Einhaltung über 50+ parallele Projekte
- ID Property ManagementOperationsManagerHOTELGEWERBEJuni 2014 - Februar 2018 (3 Jahre und 8 Monate)Duisburg, DeutschlandAufbau und Skalierung platform-basierter Operations für Property-Portfolio: Integration von Buchungssystemen, automatisierte Workflows, digitales Customer Lifecycle Managemen Erreichte 90%+ Auslastung und 9.7 Kundenbewertung durch datengetriebene Prozess Optimierung und Service-Standardisierung – systematische Performance-Tracking und kontinuierliche Verbesserung Management von P&L, Supplier-Beziehungen und operativer Execution über mehrere digitale Touchpoints – End-to-End Verantwortung für profitables Wachstum
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Ausbildung und Abschlüsse
- M.Sc. Sustainable InnopreneurshipUniversität Duisburg-Essen2026- Innovation - Sustainability - Design Thinking Prozess - Entrepreneurship - EU Policy
- BA Media Management (Entertainment)Hochschule Macromedia2025Media & Entertainment Management