Daniel Pfeifer

Wir beraten mittelständische Industrieunternehmen dabei, Prozesse zu vereinfachen, Ergebnisse zu verbessern und Zukunftsfähigkeit zu sichern. Unser Fokus: messbare Effekte durch praxisnahe Unternehmensentwicklung, effiziente Geschäftsprozesse sowie den gezielten Einsatz von Digitalisierung und KI. Als Sparringspartner auf Augenhöhe gehen wir komplexe Herausforderungen pragmatisch an - und entwickeln Lösungen, die im Alltag nachhaltig funktionieren.

Gesellschafter bei advacon GmbH. Unternehmensentwicklung und Weiterentwicklung der Gesellschaft, sowie Umwandlung von einer GmbH & Co. KG zu einer GmbH.

Treiber der digitalen Mobilität und Logistik - Tender and Submission Consulting

Beratung zu Bedarfsanalysen und Sourcing Strategien (Strategische Beratung zu Bedarfsanalysen, Beratung zu Sourcing Strategien, Make-Buy-(Re)Use und Outsourcing inkl. Portfolioanalyse, Enterprise Architecture Management); Beratung zu IT-Organisation / -Strukturen / -Governance Beratung bei Marktanalysen (Marktanfragen durchführen und auswerten); Beratung zu Vergabestrategien; Beratung im Vergabemanagement (Anforderungsmanagement, Projektmanagement, Beratung in allen Vergabephasen); Beratung bei Integrationen (fachliche, technische und organisatorische Integration) und Projektmanagement