Daniel Franzen

Ich verfüge über mehr als 20 Jahre Linien-, Projekt- und Beratungserfahrung im Bankwesen und und habe insbesondere in den letzten fünf Jahren aktiv die Transformation eines klassischen Projektportfolios hin zu einer agilen Projektstruktur begleitet; zunächst mithilfe des Nexus-Ansatzes, später dann skaliert nach SAFe. Hierbei lag mein besonderer Fokus auf dem Teamcoaching als Scrum Master, Nexus Scrum Master und Release Train Engineer. Als Teil des Moderatorenpools der KfW Bankengruppe habe ich zudem umfassende Erfahrung in der Planung, Durchführung und Nachbereitung von Workshops & Events verschiedenster Art gesammelt.

Teamlead Test im Großprojekt einer deutschen Fondsgesellschaft: Leitung eines agilen Teams im Großprojekt mit den Schwerpunkten Testautomatisierung, Testkoordination, -konzeption und -durchführungsbegleitung. Stabilisierung und weiterentwicklung des Teams und der Teamperformance.

Projektlead Banking Studie 2025: Vorbereitung einer für 2025 geplanten Studie des Bankensektors zur Identifikation von Sales-Potenzialen

Six Sigma Consulting: Beratung eines Projekts im Kontext Six Sigma zum DMAIC-Zyklus, zur Erhebung und Analyse von Prozessdaten

Scrum Master, Nexus Scrum Master, Release Train Engineer: Aufbau, Weiterentwicklung und operationeller Betrieb der agilen Produktentwicklung der Bestandskreditverwaltung, Transformation des klassischen Projektportfolios zu einer skalierten, agilen Einheit.

Programm-Management des vom CRO verantworteten Projektportfolios

Projektleitung, Teilprojektleitung und Projektmitarbeit in zahlreichen (IT-)Projekten der KfW (ein großer Anteil waren Projektaktivitäten im Kontext des Identity & Access Managements / IAM).