Über Christina
„Ich mache das, was die Geschäftsführung nicht schafft – aber für das nächste Wachstumslevel braucht.“
Als ehemalige Führungskraft (Ex-Mitglied der erweiterten Geschäftsführung) schließe ich die Lücke zwischen Ihrer strategischen Vision und der operativen Umsetzung. Ich bin keine Beraterin, die nur Konzepte erstellt, sondern eine Macherin, die Verantwortung im System übernimmt und Themen konsequent ins Ziel bringt.
Mein Fokus
- GF-Entlastung & Interim: Sofortige Übernahme von Führungsvakanzen oder Projekten zur C-Level-Entlastung.
- Prozess-Architektur: Aufbau & Optimierung von Marketing-, CRM- und Personalprozessen für Skalierbarkeit.
- Leadership-Enablement: Lösung strategischer Starre durch fundierte Diagnostik (Gallup, DiSG) & Befähigung der Teams.
- Organisationsentwicklung: Identifikation von Blockaden & Etablierung klarer Entscheidungsroutinen.
Was mich unterscheidet
Die Synchronisation von Strukturen (Systemen) und Menschen (Kultur). Über 15 Jahre Erfahrung in komplexen Mittelstands-Strukturen (Automotive/Premium) verzahnen Marketing, Vertrieb und IT.
Ihr Benefit
- Luft zum Atmen & Fokus auf Strategie.
- Teams, die liefern, statt zu blockieren.
- Skalierbare Unternehmensstrukturen.
Erfolge
2x MINI Award (Marketing/Vertrieb)
Initiatorin „Bayerns Best 50“ (Wachstumspreis)
Disziplinarische Führung bis 20 MA
Zielgruppe
Inhabergeführter Mittelstand (50-500 MA), der die Brücke zwischen Hands-on-Mentalität und professioneller Skalierung schlagen will.
Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Verhandlungssicher
Nur remote
Führt Projekte hauptsächlich remote aus
Projekt- und Berufserfahrung
- SUVIO STUDIOSelbstständig (Interim ManagementJanuar 2025 - Heute (1 Jahr und 5 Monate)Dachau, Deutschland
GF-Entlastung & Interims-Management:
Sofortige operative Unterstützung zur Überbrückung von Führungsvakanzen oder zur Leitung festgefahrener Projekte. Ich schaffe die nötigen Kapazitäten für die Geschäftsführung, indem ich Verantwortung im System übernehme.Transformation & Prozess-Architektur:
Ganzheitliche Strukturierung von Marketing-, CRM- und Personalprozessen. Ich baue die technischen und organisatorischen Schnittstellen auf, die für messbares Wachstum notwendig sind.Leadership-Sparring für die Umsetzung:
Befähigung von Schlüsselpersonen durch fundierte Diagnostik (Gallup, DiSG), um Teams aus der strategischen Starre in eine eigenverantwortliche, operative Wirksamkeit zu führen.Struktur-Diagnostik:
Identifikation von Umsetzungsblockaden in Organisation und Zusammenarbeit. Ich schaffe klare Entscheidungsroutinen und Verantwortlichkeiten, damit Strategien tatsächlich im Tagesgeschäft ankommen. - AUTOHAUS WIDMANN + WINTERHOLLER GMBHMitglied der erweiterten Unternehmensführung Leitung CRM, Marketing & Customer ExperienceJanuar 2022 - Januar 2025 (3 Jahre)
Strategisches Sparring & Umsetzung:
Enge Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung bei der Definition zentraler Unternehmensstrategien sowie Vorbereitung belastbarer Entscheidungsgrundlagen. Steuerung derTransformation:
Verantwortung für unternehmensweite Transformations- und Entwicklungsinitiativen –von der strategischen Zieldefinition bis zur Umsetzung im operativen Alltag.Gesamtverantwortung für CRM & Marketing:
Leitung der Customer Experience über sieben Standorte hinweg zur Sicherstellung einer konsistenten Markenführung.Aufbau und Führung:
Disziplinarische Leitung von zwei Teams (20 Mitarbeitende) sowie Etablierung klarer Entscheidungs- und VerantwortungsstruktureSchnittstellen-Architektur:
Systemseitige Verzahnung von Marketing, IT, Personal und Vertrieb zur Steigerung von Effizienz und Skalierbarkeit.Analyse & Optimierung:
Identifikation zentraler Engpässe sowie Ableitung und Umsetzung wirksamer Maßnahmen zurVerbesserung von Zusammenarbeit und Ergebnisqualität.Prämierte Ergebnisse:
Zweifach ausgezeichnet mit dem MINI Award (Marketing / Marketing & Vertrieb) sowie Initiatorin derAuszeichnung "Bayerns Best 50". - AUTOHAUS WIDMANN + WINTERHOLLER GMBHBusiness DevelopmentJanuar 2020 - Januar 2025 (5 Jahre)Entwicklung neuer Geschäftsfelder und Wachstumsinitiativen im Automotive-Umfeld. Bewertung strategischer Optionen sowie Konzeption und Umsetzung bereichsübergreifender Entwicklungsprojekte.
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Ausbildung und Abschlüsse
- Personal- & Mindset-CoachCHRISTIAN BISCHOFF Academy2025Personal- & Mindset-Coach
- Diplom-Kauffrau Univ.UNIVERSITÄT REGENSBURG2006Betriebswirtschaftslehre