Über Christian
Beratung, Moderation und Lösungskonzeption, gerne auch im komplexen Umfeld, im Bereich Business Development oder Restrukturierung.
- Digitalisierung - Produktdatenmanagement - Sustainability
Keine Beratung ohne individuelle Analyse: SWOT, GAP, Markt, digital Readyness, Prozesse
Auf Basis langjähriger Beratungserfahrung und vielfältigen Branchenkenntnisse führe ich routiniert relevante Analysen durch und schaffe so verlässliche Grundlagen für Entscheidungen.
Ich übernehme als Projekt- und Interimsmanager auch die Umsetzung von Projekten, mit Teamleitung und Budgetverantwortung.
Als Ingenieur bin ich seit 1997 in verschiedenen Rollen im Projektgeschäft, kenne agiles Vorgehen aus der klassischen Produktentwicklung und aus Software-Projekten genauso wie die Businessthemen Organisationsentwicklung und Führungskräfte-Coaching bei Transformationen.
Vielfältige Branchen-Erfahrungen (B2B, B2C, D2C) und technisches Verständnis auch für IT-Themen ermöglicht mir häufig eine zielführende Moderation zwischen Business und IT oder auch bei der Steuerung von externen (IT-)Dienstleistern in Projekten.
Ein Fokusthema sind digitale Produktdaten als Schlüssel für Digitalisierung (Prozesse) und Nachhaltigkeit (Transparenz in Daten). Daraus ergeben sich Lösungen für ESG-Themen wie CSRD, CSDDD, DPP, CBAM, Carbon Footprint.
Englisch
Konversationssicher
Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Vor Ort möglich
Düsseldorf (bis zu 50 km), Hamburg (bis zu 50 km), Würzburg (bis zu 50 km), Hannover (bis zu 50 km), Frankfurt am Main (bis zu 50 km)
Projekt- und Berufserfahrung
- internDigitaler Produktpass DPPE-COMMERCEOktober 2025 - Heute (10 Monate)Düsseldorf, Deutschland
- Analyse der Anforderungen aus Ökodesign-Richtlinie und anderen EU-Regularien wie ESG, CSDDD, EUDR
- Bewertung der Branchen-Anforderungen (verpflichtend und freiwillig)
- Bewertung vorhandener SW-Lösungen für DPP
- Entwicklung generischer IT-Architekturen zur Umsetzung DPP mit vorhandenen ERP, PIM, PLM und anderen Datenmanagement-Systemen
- Entwicklung eines Handlungsleitfadens
- Übertragung der DPP-Pflicht als Werkzeug für Marketing zur Erreichung von Wettbewerbsvorteilen
- Aufbereitung Pilotprojekt
- Bauelemente, BaumärkteConsulting und Requirements Engineering ProduktdatenGROSSHANDELJanuar 2025 - Januar 2026 (1 Jahr)Hamburg, Deutschland
- fachliche Beratung zum Management und Strukturierung von Produktstammdaten und deren Verteilung an verschiedene Mandanten
- Analyse, Aufnahme und Definition von Anforderungen an Stammdatenmanagement für Middleware
- Konzeption von neuen Features zur Funktionserweiterung oder Usability
- Anwenderschulungen
- KUKKOKonzeption AI-Product-FinderMASCHINENBAUApril 2024 - September 2024 (6 Monate)Düsseldorf, DeutschlandBeratung zur Weiterentwicklung und PoC eines Produktkonfigurator/ - selektor auf Basis KI inkl. Chat-Bot als Interface für KundenKonzeption eines KI-Systems mit RAG (Retrieval Augmented Generation), um interne Daten (Produktdatenblätter und andere Attribute) zusammen mit einem Sprachmodell (LLM) für einen Agenten zu nutzen.
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Ausbildung und Abschlüsse
- Dipl. Ing. MaschinenbauRWTH Aachen1995Diplomarbeit am Lehrstuhl für Produktionssystematik im Themenfeld der IT-gestützten collaborativen Ingenieurprozesse in der Automobilentwicklung (Zusammenarbeit zwischen Herstellern mit Entwicklungspartnern)
Zertifizierungen
- Prince2QRP, Köln2016
- Teamcenter Projectadministratorintern, Kassel2014