Fähigkeiten
Top-Fähigkeiten
Zusätzliche Fähigkeiten (42)
Branchenkenntnisse
Christian in wenigen Worten
Beratung, Moderation und Lösungskonzeption, gerne auch im komplexen Umfeld, im Bereich Business Development oder Restrukturierung.
- Digitalisierung - Produktdatenmanagement - Sustainability
Keine Beratung ohne individuelle Analyse: SWOT, GAP, Markt, digital Readyness, Prozesse
Auf Basis langjähriger Beratungserfahrung und vielfältigen Branchenkenntnisse führe ich routiniert relevante Analysen durch und schaffe so verlässliche Grundlagen für Entscheidungen.
Ich übernehme als Projekt- und Interimsmanager auch die Umsetzung von Projekten, mit Teamleitung und Budgetverantwortung.
Als Ingenieur bin ich seit 1997 in verschiedenen Rollen im Projektgeschäft, kenne agiles Vorgehen aus der klassischen Produktentwicklung und aus Software-Projekten genauso wie die Businessthemen Organisationsentwicklung und Führungskräfte-Coaching bei Transformationen.
Vielfältige Branchen-Erfahrungen (B2B, B2C, D2C) und technisches Verständnis auch für IT-Themen ermöglicht mir häufig eine zielführende Moderation zwischen Business und IT oder auch bei der Steuerung von externen (IT-)Dienstleistern in Projekten.
Ein Fokusthema sind digitale Produktdaten als Schlüssel für Digitalisierung (Prozesse) und Nachhaltigkeit (Transparenz in Daten). Daraus ergeben sich Lösungen für ESG-Themen wie CSRD, CSDDD, DPP, CBAM, Carbon Footprint.
Projekt- und Berufserfahrung
- KUKKOKonzeption AI-Product-FinderMASCHINENBAUApril 2024 - September 2024 (6 Monate)Düsseldorf, Bundesrepublik DeutschlandBeratung zur Weiterentwicklung und PoC eines Produktkonfigurator/ - selektor auf Basis KI inkl. Chat-Bot als Interface für Kunden
- internAbbildung Nachhaltigkeitsbilanzierung im PIM / PLM o.ä.BERATUNG & AUDITSFebruar 2024 - Heute (10 Monate)Düsseldorf, Bundesrepublik Deutschlandinterne Anforderungserhebung relevanter Attribute für CSRD, Product/Corporate Carbon Footprint, digitaler Produktpass (cradle-to-cradle), CBAM und Supply Chain inkl. Datenerhebung und Speicherung,Recherche vorhandener Software, Datenbanken und Einbindung in ERP, PIM oder ähnliche Systeme
- Schneider-OMBeratung u. Coaching im ProzessmanagementMASCHINENBAUAugust 2023 - Dezember 2023 (5 Monate)Gießen, Bundesrepublik DeutschlandBeratung zur Einführung eines Business Prozess Managements (BPM),Definition Rollen und AufgabenRoadmap für Einführung BPM
Externe Empfehlungen
Ausbildung & Abschlüsse
- Dipl. Ing. MaschinenbauRWTH Aachen1995Diplomarbeit am Lehrstuhl für Produktionssystematik im Themenfeld der IT-gestützten collaborativen Ingenieurprozesse in der Automobilentwicklung (Zusammenarbeit zwischen Herstellern mit Entwicklungspartnern)
Zertifizierungen
- Prince2QRP, Köln2016
- Teamcenter Projectadministratorintern, Kassel2014
- NLPinterner Trainer2000
- KI Train-the-TrainerMittelstand-Digital Zentrum2024