Über Benjamin
Interim Manager & Business Sparring-Partner für Organisationen und Führungsteams in Übergangs-, Wachstums- und Transformationsphasen.
15 Jahre Führungsverantwortung in Marketing, Vertrieb und Geschäftsführung – international, in komplexen Matrixstrukturen, mit voller P&L-Verantwortung im zweistelligen Mio.-Bereich. Dreimal Märkte von Null aufgebaut und skaliert. Seit 2023 als Interim Manager und strategischer Sparring-Partner selbstständig.
Was ich tue
Ich übernehme Führungs- und Ergebnisverantwortung dort, wo Entscheidungen stocken, Verantwortung unklar ist und Umsetzungskraft fehlt. Im Interim arbeite ich vollständig in der Organisation – nicht von außen. Im Sparring als strategischer Denkpartner auf Augenhöhe mit Geschäftsführungen und Führungsteams.
Typische Situationen, in denen ich gerufen werde
Eine Führungsrolle ist vakant oder neu zu besetzen. Strategie steht auf Papier, kommt aber im System nicht an. Verantwortung ist formal verteilt, wird faktisch nicht getragen. Ein Bereich soll neu aufgebaut oder restrukturiert werden, ohne dass intern die Kapazität da ist.
Schwerpunkte
Go-to-Market-Strategie & Skalierung, Marketing & Vertrieb, Organisationsaufbau, Rollen- und Entscheidungsklärung, Führung in Übergangsphasen.
Bisherige Mandate (Auswahl)
Finanzdienstleistung – Go-to-Market und Restrukturierung Marketing/Vertrieb.
Energie/Ökostrom – Interim-Einsatz zur Neuausrichtung von Führung und Strukturen.
Health-Tech – Executive Sparring zur Schärfung von Markt-, Produkt- und Preislogik.
Beratung – Strategisches Sparring zur Präzisierung von Positionierung, Marketing und Wachstumslogik.
Davor: Managing Director DACH/EU bei WPP – Aufbau und Skalierung der gesamten DACH-Region, Mitglied des globalen Leadership-Teams.
Qualifikation
Diplom-Medienökonom. Systemischer Coach (DCV-zertifiziert). 15+ Jahre interkulturelle Führungserfahrung.
Tagessatz abhängig von Mandatsform, Umfang und Dauer.
Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Verhandlungssicher
Spanisch
Grundkenntnisse
Vor Ort möglich
München (bis zu 50 km)
Projekt- und Berufserfahrung
- Benjamin Ott - Advisory & CoachingSelbstständigBERATUNG & AUDITSOktober 2025 - Heute (10 Monate)München, DeutschlandIch übernehme Verantwortung in Übergangs-, Wachstums- und Transformationsphasen – sowohl beim Aufbau neuer Geschäfte und Märkte als auch bei der Stabilisierung, Neuausrichtung und Weiterentwicklung bestehender Organisationen.Mein Schwerpunkt liegt auf der Verbindung von strategischem Business-Aufbau mit operativer Umsetzung: Ich kläre Entscheidungs- und Rollenlogiken, baue tragfähige Strukturen auf und stelle sicher, dass Organisationen handlungsfähig bleiben, wachsen und Wirkung entfalten.Mein Fokus: Ich arbeite dort, wo Verantwortung unklar ist, Entscheidungen stocken und Umsetzungskraft fehlt.
- Selected Advisory GmbHInterim Manager & Business Sparring-PartnerBERATUNG & AUDITSJanuar 2023 - Heute (3 Jahre und 7 Monate)Munich, Germany
- Sparring von Geschäftsführungen und Führungsteams bei strategischen Entscheidungsfragen, Marktveränderungen und Reorganisationen.
- Klärung von Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswegen in komplexen Organisationen.
- Übernahme temporärer Führungs- und Ergebnisverantwortung in Interim-Mandaten.
- Übersetzung von Geschäftsmodellen und Strategien in konkrete Umsetzungsarchitekturen (Organisation, Rollen, Prozesse, Steuerung).
- Klärung von Verantwortlichkeiten, Entscheidungswegen und Prioritäten, um Tempo, Fokus und Stabilität zugleich zu sichern.
- Moderation kritischer Führungs- und Konfliktsituationen mit Fokus auf Entscheidung und Fortschritt, nicht auf Prozesspflege.
Mandate (Auswahl)
- Finanzdienstleistung – Go-to-Market-Strategie und Restrukturierung von Marketing/Vertrieb, mit Rollenverteilung und Prioritäten, um operative Umsetzung zu beschleunigen.
- Energie/Ökostrom – Interim-Einsatz zur Neuausrichtung von Führung und Strukturen, Neujustierung von Rollen und Prioritäten sowie Stabilisierung der Organisation in einer Übergangsphase.
- Health-Tech – Executive Business Sparring zur Schärfung von Markt-, Produkt- und Preislogik sowie zur Klärung von Verantwortlichkeiten und Zusammenarbeit in Geschäftsführung und Team.
- Beratung – Strategisches und operatives Sparring zur Präzisierung von Positionierung, Marketing und Wachstumslogik sowie deren operative Übersetzung.
- The Brand Power Company (WPP)Managing Director DACH/EUPRESSE & MEDIENJanuar 2018 - Oktober 2024 (6 Jahre und 9 Monate)London, Vereinigtes Königreich
- Aufbau und Skalierung der DACH-Region (New Market Rollout) inkl. P&L-Verantwortung (zweistelliger Mio.-Umsatz).
- Führung interdisziplinärer Teams in einem internationalen Matrix-Setup.
- Mitglied des globalen Leadership-Teams mit Verantwortung für Transformation, Governance und Leadership-Standards in Europa.
- Entwicklung und Implementierung von Markteintritts-, Organisations- und Rollout-Modellen für neue Märkte.
- Steuerung von Wachstum, Struktur und Performance in einem dynamischen Konzernumfeld.
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Ausbildung und Abschlüsse
- Systemischer Coach (DCV-zertifiziert) DiplomKompetenz Zentrum Coaching - Anja Mumm202414 Monatige Ausbildung zum systemischen Coach
- Diplom MedienökonomRheinische Fachhochschule Köln20114 Jähriger Diplom Studiengang mit Schwerpunkt internationales Marketing & Kommunikation