Andrzej Karel

Product Manager

- Leitung einer cross-funktionalen digitalen Initiative für einen großen Sportkunden (30.000 Plätze), Stakeholder-Management zwischen interner Entwicklung, dem Team des Kunden und den Nutzern.

- Erstellung der Produktvision und Roadmap; Verfassen von Strategie, Epics, User Stories und technischer Dokumentation.

- Planung des Ökosystems und der Integrationen über Ticketing, POS, Mobile App, Website, E‑Commerce, Venue-Touchpoints, CRM und Data Warehouse.

- Aufbau einer Modellierungsengine mit KI: Daten, ökonomische Prognosen und statistische Vorhersagen.

- Prototyping mit KI und Validierung von Bedürfnissen und Anforderungen.

Ausgewählte Kunden, eigenständig und über externe Agenturen: Knauf, PKO BP, Hella, Nike, Viessmann, Klöckner & Co., Mercedes, Danfoss, Deutsche Telekom, Milengo.

• MVP: Entwicklung eines KI-Quote-Tools für einen Catering-Kunden zur Anforderungserhebung und zur Beschleunigung des Verkaufs.

• Markt- & UX-Forschung: UCANDO (B2C‑E‑Commerce von Hella), Durchführung von 20+ Interviews und Tests über 2 Jahre. Erkenntnisse führten zu einem erfolgreichen Markteintritt und verhinderten unnötige Entwicklungsarbeit.

• User Research zur Digitalisierung des B2B-Vertriebs: Durchführung von kontextuellen Interviews, Shadowing im Callcenter, Diary Studies und Lösungstests für das Redesign des B2B-E-Commerce- und Vertriebssystems von KNAUF.

• Usability: Leitung eines User-Research- und Marketing-Teams zur Identifizierung von UX-Problemen und zur Steigerung der Conversion-Rate auf einer der größten Reiseplattformen Polens - noclegi.pl.

• Strategie: Co-Moderation eines strategischen 5-Jahres-Planungsworkshops für ein mittelständisches Produktionsunternehmen, um die langfristigen Firmenziele auf eine neue Produktlinie auszurichten.

Design Sprints: Leitung eines Produktsprints für ein Team im Danfoss-Startup-Inkubator. Ergebnis: Erstellung eines MVP und Gründung eines neuen Unternehmens.

• Service Design: Moderation eines Service-Redesigns für ein nationales Förderprogramm für Unternehmen in Polen.

• Facilitation: Leitung unterschiedlichster Workshops, von 90-minütigen Sitzungen mit Dutzenden Teilnehmer:innen bis hin zu mehrtägigen Team-Sprints. Beispiele: 1) Einführung in nutzerzentrierte Methoden für HR-Manager, 2) ein Workshop zur Mitarbeitererfahrung mit dem Top-Management eines Automobilkunden, 3) ein Prozess-Redesign für ein mittelständisches Softwarehaus.

• Telekom Innovation Laboratories, Creation Center Berlin: Co-Organisation mehrerer Trainingssessions.

Drei eigene Produkte entwickelt und erfolgreich gelauncht - mit dem Ziel, KI-Tools praktisch zu erlernen.

• Vedu.ai - B2C Lern-App für Android & iOS. Zusammenarbeit mit einem Backend-Entwickler (Supabase), Frontend-Design mit FlutterFlow. Prototyp erstellt, Tests durchgeführt, MVP gebaut und die App iterativ weiterentwickelt - Kennzahlen wie MAU, Bewertungshäufigkeit und durchschnittliche Sitzungsdauer wurden verbessert.

- Datenbank mit 6500 Wörtern, übersetzt in 14 Sprachen und mit knapp 5000 Bildern angereichert.

- Neue Versionen wurden regelmäßig bis Dez. ’24 veröffentlicht. Der gesamte Inhalt ist nun final und benötigt keine Bearbeitung mehr.

- 35.000 Downloads erreicht im Feb. ‘26

• der-die-das-deutsch.com - Web-App mit über 20.000 generierten Wörterbucheinträgen (DE & EN), interaktivem Chat-Tutor, SEO- und sicherheitsoptimiert. Erstellt mit Replit, Cursor und weiteren.

• FocusFinder - Chrome-Browser-Extension, Open Source auf GitHub.