Über André
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Projekt- und Berufserfahrung
- Schmitz-Gruppe (SchmitzChief Operating Officer ./. operativer GeschäftsführerJuli 2024 - Heute (1 Jahr und 11 Monate)Farnstädt, ST, Germanyverantwortlich für die operative Geschäftsführung der Schmitz-Gruppe; Aufbau eines neuen Standorteszum HQ der Gruppe; Mitglied des Vorstandes der Schmitz-Gruppe; Führung von bis zu 240 MitarbeiternErfolge: - Schaffung einer Struktur zu Etablierung einer robusten Linienproduktion von Löschfahrzeugenaus unterschiedlichen Kategorien (Engineering, Projektmanagement, Einkauf, Logistik, Produk-tion, QS)- Steigerung Produktionsoutput von 2 Fahrzeugen pro Monat auf 2 Fahrzeuge pro Woche in-nerhalb der ersten 7 Monate- Reduzierung der Durchlaufzeit in der Produktion von 16 Wochen auf 6 Wochen innerhalb derersten 7 Monate
- Härterei Reese Chemnitz GmbH & Co. KGGeschäftsführerJanuar 2020 - Juni 2024 (4 Jahre und 5 Monate)09 Chemnitz, Germanyverantwortlich für die gesamtheitliche Führung des Unternehmens; erfolgreiche Führung des Unterneh-mens durch die Pandemie und die Energiekrise; entgegen den Branchentrends konnte überdurchschnittli-ches, organisches Wachstum generiert werden; Projektleiter gruppenweite Einführung ERP-System(Microsoft Business Central)Erfolge: - Umsatzsteigerung um 75% (2020-2023) bei gleichbleibender Personalstärke- Erhöhung Profitabilität (Ertrag/Kopf, Umsatzrendite) und Erreichung Spitzenplatz innerhalbder Gruppe (2019: Platz 4 à 2020: Platz 3 à 2021 ff: Platz 1)- Neukundengewinnung trotz Krisen durch Kundenempfehlungen- gruppenweite (4 Standorte, 7 Unternehmen) Einführung neues ERP-System als Projektleiter- wiederholte Nominierung durch Dritte zum „Großen Preis des Mittelstandes“ derOskar-Patzelt-Stiftung (2021 ff) und Auszeichnung als Finalist (2024)
- Ziegler Feuerwehrgerätetechnik GmbH & Co. KGBetriebsleiter, ProkuristOktober 2014 - Dezember 2019 (5 Jahre und 2 Monate)Muehlau, TR, Austriaverantwortlich für die operative Führung des Unternehmens (Engineering, Projektmanagement,Produktion, Logistik, Troubleshooting, Kundenmanagement, KVP, Aus- und Weiterbildung, EinführungSAP, verantwortlich für versch. Audits zB. 9001, 14001, Impulsgeber für den Vertrieb); Führung von bis zu185 Mitarbeitern; ständiger Vertreter des Geschäftsführers; maßgeblich verantwortlich für denTurnaround des Unternehmens; Tätigkeiten im multinationalen Umfeld (Niederlande, Kroatien, Indone-sien, China)Erfolge: - Angebot/Erteilung Prokura innerhalb der Einarbeitungssphase bei der Konzernmutter- erfolgreiche Entwicklung einer neuen Fahrzeugfamilie (TSF-W Z-Cab & MLF Z-Cab) innerhalbkürzester Zeit (Februar 2015 Auftrag von der Konzernmutter zur Entwicklung von Ideen à Juni2015 Vorstellung Prototyp auf der Interschutz in Hannover) à Fahrzeugfamilie entwickelte sichzur „Cash-Cow“ in kürzester Zeit- Turnaround und Rückführung des Unternehmens in die Profitabilität- Schaffung von Standards, ohne den Manufakturcharakter zu verlieren- Verantwortlich für den Wechsel des ERP-Systems (proAlpha à SAP) der Werke Rendsburg,Windschooten und Mühlau
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Ausbildung und Abschlüsse
- Ausbildung zum Offizier2005Ausbildung zum Offizier
- Diplom-Ingenieur (FH) für MaschinenbauUniversität der Bundeswehr München2009Diplom-Ingenieur (FH) für Maschinenbau