Über Andreas
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Projekt- und Berufserfahrung
- BHT – Best Heating Technology GmbH (Windhager Gruppe)Head of Strategic Supply Chain Management & Commercial OperationsMASCHINENBAUMärz 2024 - Heute (2 Jahre und 5 Monate)Salzburg, Österreich• • Strategische Schlüsselposition mit direkter Berichtslinie an die Geschäftsführung; Verantwortung für Organisationsentwicklung, Turnaround-Management und die anorganische Wachstumsstrategie der Gruppe• • Aktive Führung von 2 Abteilungen mit insgesamt 18 Mitarbeitern• • Gesamtverantwortung vom Strategischen und Operativen Einkauf• • M&A und Post-Merger-Integration (PMI): kaufmännische und strategische Begleitung der Unternehmensakquisition sowie operative Eingliederung und Reorganisation• • Restrukturierung & Turnaround-Management: maßgebliche Unterstützung in der Insolvenzabwicklung und Harmonisierung gruppenweiter Supply Chain-Prozesse zur OPEX-Senkung• • Vertrags- und Rechtsmanagement: eigenverantwortliche Erstellung, Prüfung und Verhandlung unternehmensrelevanter Verträge auf Konzernebene (strategische OEM-Verträge, Lieferantenkonsolidierungen, M&A-Vertragswerke)• • Corporate Real Estate & Infrastruktur: strategische Standortentwicklung, Grundstückssicherungen sowie Projektsteuerung industrieller Großanlagen (z. B. Logistikzentrum Gmunden)• • C-Level Advisory: Ausarbeitung fundierter Strategiepapiere (Make-or-Buy, Markteintritt, Allianzen) als direkte Entscheidungsgrundlage für die Geschäftsleitung
- Windhager Zentralheizung GmbHProjektleiter Neubau Werk GmundenMASCHINENBAUSeptember 2022 - Februar 2024 (1 Jahr und 5 Monate)Salzburg, Österreich• • Gesamtverantwortung für das BVH Windhager Werk Gmunden – eine der modernsten Wärmepumpenfabriken in Europa• • Budgetverantwortung von 91 Mio. €• • Gesamtverantwortlich für alle technischen und baulichen Einrichtungen und deren Betriebsvoraussetzungen (Bedarfsermittlung, Lastenheft, Anfrage, Angebot, Feinabstimmung, Preisverhandlung bis Vergabe und weiterführende Anlagenabnahme)• • Planung mit Fachplanern für Infrastruktur (HKLS, Elektro, Architektur bis zum einzelnen Arbeitsplatz)• • Koordination aller beteiligten Vertragspartner• • Ressourcen- und Projektplanung des gesamten internen Projektteams (MS Teams und MS Project)• • Kosten- und Budgetkontrolle mit dem Controlling inkl. regelmäßigem Reporting an GF und Eigentümer• • Claim Management gemeinsam mit der ÖBA• • Anlaufmanagement und Koordination des Ramp-ups
- Windhager Zentralheizung GmbHInterims-LogistikleiterMASCHINENBAUApril 2022 - August 2022 (4 Monate)Salzburg, Österreich• • Verlagerung eines Standortes zur Erweiterung der Unternehmensgröße inkl. Gesamtverantwortung und Ramp-up des neuen Standortes• • Führung von 98 Mitarbeitern (auf 3 Teamleiter aufgeteilt)• • Aufbau von 42 neuen Mitarbeitern in 3 Monaten• • Gesamtverantwortlich für alle logistischen Prozesse im Unternehmen (vom Einzelteil in der Fertigung bis zur Auslieferung kompletter Heizungsanlagen inkl. Speditionsverwaltung)• • Übergabeplanung und Durchführung an das Operations-Team
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Ausbildung und Abschlüsse
- Solid Edge CAD 2D und 3D (ST9) 1+2 KursACAM2017Solid Edge CAD 2D und 3D (ST9) 1+2 Kurs
- Seminar "Social Style" und "Konfliktklärung"Wuppermann Academy2016Seminar "Social Style" und "Konfliktklärung"