Über Werner
Ich erbringe Projektmanagement Leistungen als externer Dienstleister, sowohl klassisch als auch agil immer mit viel Erfahrung auf Senior Level.
Auf Branchen bezogen häufig und immer wieder im Bereich Mobility, Transport und Logistik, vor 2010 auch viel im Bereich Öffentlicher Dienst.
In den Projekten dreht es sich meist um Digitalisierung, Transformation, Innovation, Software bzw. App Entwicklung, in der Vergangenheit auch viel im Bereich der klassischen IT Workplace Projekte.
Sehr oft übernehme ich Projekte, die bereits gestartet sind, aber nicht so laufen, wie sie sollten, also bereits im schwierigen Fahrwasser unterwegs sind.
Es ist daher gewohnte Übung, Projekte zu reviewen, zu überplanen, nach Korrekturen neu zu starten und dann zum Erfolg zu bringen. Dabei auch Teams zwischen 5 und 35 Mitgliedern zu formen, zu leiten und voranzubringen.
Ich verfüge über ein agiles Mindset und über viel Erfahrung im Projektmanagement und kann durch meine Übersicht die Welten und vor allem auch die Menschen gut zusammenbringen.
Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Verhandlungssicher
Vor Ort möglich
Bad Kreuznach (bis zu 50 km), Frankfurt am Main (bis zu 30 km), Mannheim (bis zu 50 km), Koblenz (bis zu 20 km)
Projekt- und Berufserfahrung
- TRIALOQ Consultants GmbHGeschäftsführerMai 2024 - Heute (2 Jahre und 1 Monat)Bad Kreuznach, DeutschlandAngestellter GmbH-Geschäftsführer der TRIALOQ Consultants GmbH mit allen üblichen Aufgaben eines GF
- RATIODATA SE,Senior Projekt ManagerMärz 2024 - Januar 2025 (10 Monate)Münster, Deutschland• Projekt in kritischer Phase als Project Manager übernommen und Kundenver trauen wiederhergestellt• Neuerstellung der Rollout-Planung• Entwicklung eines finalen Client-Builds• Claim Management, Anforderungsanalyse und Anforderungsmanagement• Projektsetup & Prozessoptimierung und Prozessanpassungen• Planung, Leitung, Steuerung und Überwachung der Termine, Kosten-Nutzen Analysen, Qualität und Zielerreichung, Reporting, Erstellen von Management Präsentationen• Durchführung von regelmäßigen Projekt-Meetings (Dailies, Weekly, Status-JF), Lenkungskreis-Meetings, Statusberichte• Durchführung eines Pre-Piloten und Piloten• Steuerung des Rollout-Koordinationsteams• Massen-Rollout der Endgeräte an sieben deutschen Standorten• Rücknahme und Re-Marketing (Vermarktung) der Alt-Geräte• Koordination Fieldservice, Campus-Service/Vor-Ort-Service, ServiceDesk, IT Service, Software Installation Center, Transport Management, Auftragsmanagement, Logistik• Projektabschluss, Lessons Learned• Harmonisierung der IT-Prozesse• Erstellung von Handlungsempfehlungen und Entscheidungsvorlagen
- RATIODATA SERollout-Vorbereitung", Senior Projekt Manager für Ratiodata & T-SystemsFebruar 2024 - November 2024 (9 Monate)Münster, Deutschland• Leitung der Angebotsphase und Angebotserstellung• Anforderungsmanagement und Unterstützung der Fachbereiche bei Detailplanung• Planung, Initiierung und Durchführung des Projektes zur techn. Vorbereitung eines Rollout-Projekts in 2025• Erstellen von Management-Präsentationen• Schnittstellenmanagement zwischen Kunde, internen Ansprechpartnern und mehreren externen Dienstleistern (Provider Management)• Erstellung und Aktualisierung von Dokumentationen (Grob-/Feinkonzept u.a.)• Projektsetup & Prozessoptimierung, Risikomanagement• Planung und Initialisierung eines Projekts mit Ratiodata-interner und -externer (Endkunde) Perspektive• Einhaltung des Ratiodata Projektmanagement-Modells in Abstimmung mit dem Auftraggeber• Planung, Steuerung und Überwachung der Termine, Kosten, Qualität und Zielerreichung, Reporting• Initiierung und Moderation von regelmäßigen Projekt-Meetings (KickOff, JF, LA…)• Führung und Motivation des Projektteams, Statusberichte• Initiierung und regelmäßige Pflege der Projektartefakte (Projektauftrag, Reporting)• Sicherstellung der Fortschrittstransparenz und Entscheidungsfähigkeit für den Lenkungsausschuss• Sicherstellung des Transfers von im Projekt gewonnenem Wissen in die Linie• Detailplanung und Durchführung Pre-Pilot und Pilot (Gestaltung der Prozesse, Einsatzsteuerung der Techniker, Logistik etc.)• Koordination Fieldservice, ServiceDesk, IT-Service, Software Installation Center, Transport Management, Auftragsmanagement, Logistik• Harmonisierung von IT-Prozessen• Mitwirkung bei der konzeptionellen Planung des Rollout-Vorgehens (Imaging, Testmanagement, Pilotierung, Rollout, Support, Abrechnung)• Methoden: PRINCE2 / ITIL
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Zertifizierungen
- PRINCE2 7 Foundation Certificate in Project ManagementPeopleCert
- PRINCE2 7 Practitioner Certificate in Project ManagementPeopleCert