Über Walter
Ich bearbeite Branchen übergreifende Projekte zur Problemlösung direkt vor Ort am Prozess als eigenständiger Projektleiter, oder integriert in ein Expertenteam. Dabei bin ich zielorientiert und Zahlen, Daten, und Fakten basierend ausgerichtet. Zur systematischen Problemlösung werden auch statistische Datenanalysen eingesetzt. Ein besonderes Augenmerk liegt auf der Sicherstellung der Nachhaltigkeit von Verbesserungen.
Meine Kunden sind Hersteller und Zulieferer entlang der gesamten Wertschöpfungskette aus verschiedensten Branchen; überwiegend aus dem Maschinen- und Anlagenbau, der Automobilindustrie und der Medizintechnik.
Englisch
Verhandlungssicher
Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Vor Ort möglich
Cham (bis zu 50 km), Regensburg (bis zu 100 km), Nürnberg (bis zu 100 km), München (bis zu 100 km), Stuttgart (bis zu 100 km), Frankfurt am Main (bis zu 100 km), Köln (bis zu 100 km), Kassel (bis zu 100 km), Erfurt (bis zu 100 km)
Projekt- und Berufserfahrung
- SixSigmaPraxis GmbH (tatsächlicher Auftraggeber vertraulich)Entwicklung eines Sinterprozesses für Hochleistungsanwendungen in der Automobilindustrie, E-MobilitätHIGHTECHJanuar 2019 - Heute (7 Jahre und 5 Monate)Cham, DeutschlandErarbeitung der Grundlagen für einen Silber-Sinterprozess für Silizium-Dies auf Kupferträger. Entwicklung eines Musterdesigns für Testzwecke, Materialauswahl, Entwicklung von Werkzeugaufnahmen, Qualifizierung von Reinigungsverfahren, Planung Aufstellung der Sinteranlage, Prüfplanung und Qualifizierungstests wie TWT und Powercycling (QVP), Erstellung von Prototypen, Beurteilung der Ausfallmechanismen, Prozessqualifizierung (PPAP), Prozessoptimierung mit DoE (statistische Versuchsplanung), Entwicklung und Einführung SerienprozessEndkunde: Automobilindustrie, Tier one, Maschinenbau, Elektromotoren
- SixSigmaPraxis GmbH (tatsächlicher Auftraggeber vertraulich)Reduzierung von internen Reklamationen, Reduzierung von Abfällen, Ermittlung der optimalen MaschineneinstellungenMEDIZINApril 2019 - Juli 2019 (4 Monate)Cham, DeutschlandFehlerschwerpunkte über Paretodarstellungen für Fehlerhäufigkeiten und Fehlerkosten darstellen, Maschinenparameter erfassen und mit den Experten verifizieren, Durchführung von Versuchen zur Ermittlung der optimalen Einstellungen, Pilotierung, Umsetzung, Optimierung Q-Datenbank.Endkunde: Medizintechnik, Verbände, Bandagen, Pflaster, Binden, Endkunde z.B. Hartmann
- SixSigmaPraxis GmbH (tatsächlicher Auftraggeber vertraulich)Optimierung Programm-ManagementAUTOMOBILSEKTORJanuar 2019 - März 2019 (3 Monate)Cham, DeutschlandDefinition Aufgaben Programm-Management, Erarbeitung einer Stellenbeschreibung, Definition der Schnittstellen mit den Fachbereichen, Einführung von Werkzeugen für Projekt-Controlling, Training on the job der Projektleiter, Einführung Eskalationsprozess, Einführung eines APQP-Prozesses mit Workflow für alle Fachbereiche (Readiness-Programm), Organisation von Regelkommunikationen und Meilenstein-Reviews.Automobilindustrie, Fuel and Brake-Lines, Tier one, Endkunde Daimler
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Ausbildung und Abschlüsse
- Six Sigma Master Black BeltSix Sigma Consulting2007Coaching von Six Sigma Green Belt und Black Belt Projekten Vertiefung der Six Sigma Tool- und Methodenkompetenz Durchführung von Six Sigma Schulungen als Trainer Aufbau der Six Sigma Organisation Zertifizierungskriterien im Detail: - Drei erfolgreich abgeschlossene Six Sigma Projekte mit Einsparungen jeweils > 50.000,00 €/ Jahr - 10 Green Belts erfolgreich zur Zertifizierung führen - Trainer und Coach für alle Schulungsthemen bei anderen Unternehmen - Einführung und Leitung einer Six Sigma Organisation - Ausarbeitung spezieller Schulungsthemen - Einführung einer Wissensdatenbank im Unternehmen
- Design for Six Sigma Black BeltSix Sigma Consulting2005Einführung: - Überblick Design for Six Sigma - DFSS Roadmap - Projektmanagement - Projektauswahl DEFINE: - Project-Charter - Soll-SIPOC - Funktionales Blockdiagramm - Voice of the customer - Risikomanagement-/ analyse IDENTIFY: - Einführung QFD incl. Übung - Design score card - Risikoanalyse (2) CHARACTERIZE: - Benchmarking - QFD inkl. Übung - funktionelles Blockdiagramm (2) - Kreativitätstechniken und Lösungsentwicklung - Konzeptbewertungs-/ auswahlmethoden - Pugh-/ Entscheidungsmatrix - Risikobewertung bei Konzeptauswahl - Einführung in TRIZ DESIGN: - Einführung DoE - 2k-faktorielle Versuchspläne - Center Points und Blocking - Teilfaktorielle Versuchspläne - Response Surface Design - DoE Stichprobenplanung und Leitfaden - Robust Design - Design for Manufacturing - Simulation - Implementierungsplanung - Risikoanalyse (Lösungsimplementierung) - Pilotierung und Bewertung der Lösung VALIDATE: - Lebensdaueranalyse incl. statistischer Tests und Lebensdauerregression - Erfolge nachweisen und sicherstellen - Projekte dokumentieren und abschließen
Zertifizierungen
- Autorisierter Materialeffizienzberater der Deutschen Materialeffizenzagentur des Bundesministerium für Wirtschaft und Technologiedemea, deutsche Materialeffizenzagentur2011