Willkommen auf dem Maltprofil von Volkmar !

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Volkmar Travnicek

Projekt Manager - Test Manager - Release Manager

Kann in folgende Städte reisen: Wien, Wien, Wels, Salzburg, Linz, Graz

  • 48.2083
  • 16.3725
  • Unverbindlicher Tarif 890€ / Tag
  • Berufserfahrung 7 Jahre und +
Angebot einholen Es handelt sich um ein unverbindliches Angebot, bei dem Ihnen noch keine Kosten entstehen. Der Auftrag startet erst, wenn Sie das Angebot eines Freelancers annehmen.
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Standort und Mobilität

Standort
Wien, Österreich
Ist bereit bei Ihnen im Büro zu arbeiten, in
  • Wien und im Umkreis von 50km
  • Wien
  • Wels
  • Salzburg
  • Linz
  • Graz

Checkliste

Sprachen

  • Englisch

    Fließend/Muttersprache

  • Deutsch

    Fließend/Muttersprache

Kategorien

Fähigkeiten (29)

Volkmar in wenigen Worten

Ich arbeite seit über 20 Jahren in der IT. Begonnen habe ich in der .Com-Ära als Application Engineer. In den jeweiligen Projekten eignete ich mir - meist aus Personalmangel und Dringlichkeit - immer mehr Fähigkeiten an. Anfangs waren diese mehr technisch (Netzwerk, Server, IT-Security, VM, Source Code Management), doch dann gewannen meine Führungsqualitäten mehr an Bedeutung für die Kunden. Ich übernahm als Test- und Release-Manager kleine bis mittelgroße Teams und später als Entwicklungs- oder Projektleiter größere.
Ich sehe mich selber als gutes Bindeglied zwischen der Fachabteilung (Business) und der IT. Mit beiden kann ich sehr gut umgehen (spreche beide Sprachen). Kunden, die dies wertschätzen, pflegen mit mir eine möglichst lange Geschäftsbeziehung.
In den vergangenen Jahren konnte ich aktiv an vielen neuen IT Trends (Web-Apps, Virtualisierung, eCommerce, Digital Selling, Cloud) mitarbeiten, die mittlerweile Standard geworden sind. Die heutigen neuen Trends (u.a. Low Code, AI, ..) faszinieren mich ebenso.
Ein paar meiner Referenzen habe ich als Bild hinzugefügt, da ich meine bisherigen Kunden nicht nochmal um diese bitten möchte.

Portfolio

Projekt- und Berufserfahrung

adidas AG - Adidas Group

Sport

Release Manager, Test Manager, Architekt

Herzogenaurach, Deutschland

Mai 2001 - Dezember 2003 (2 jahre und 7 monate)

Implementierung eines neuen PDM Systems
• Release Manager
o Definition, Führung und Unterstützung des Entwicklungsprozesses
o Einführung (Installation), Konfiguration, Administration und Einschulung von Serena PVCS
o Bauen und ausrollen der jeweiligen Release-Stände
• Test Manager
o Planen und führen der Testaktivitäten (inkl. deren Vorbereitung) von bis zu 10 Personen
• Architekt
o Planung und Evaluierung der Hardware und Softwarekonfiguration
o Einschulung der System Administratoren und des Support Teams
Release-Management Test-Management Team-Management Webarchitektur Oracle Weblogic HP ALM PVCS Microsoft Office

adidas AG - Adidas Group

Sport

Release Manager, Test Manager, Architekt

Herzogenaurach, Deutschland

Januar 2004 - Januar 2006 (2 jahre)

Erweiterung des PDM Systems
• Release Manager
o Führung und Unterstützung des Entwicklungsprozesses
o Bauen und ausrollen der jeweiligen Release-Stände
• Test Manager
o Einführung (Installation), Konfiguration, Administration und Verwendung von HP Quality Center
o Planen und führen der Testaktivitäten (inkl. deren Vorbereitung) von bis zu 10 Personen
• Architekt
o Planung und Evaluierung der Hardware und Softwarekonfiguration
o Prototypenentwicklung
Release-Management Test-Management Team-Management Webarchitektur Oracle Weblogic HP ALM PVCS ENOVIA V6

adidas AG - Adidas Group

Sport

Release Manager

Herzogenaurach, Deutschland

Januar 2007 - Dezember 2008 (1 jahr und 11 monate)

Einführung von SAP PI (XI)
• Release Manager
o Planen der Migration von ca. 400 TIBCO Schnittstellen zu SAP PI
o Planen der Entwicklung von ca. 200 neuen SAP PI Schnittstellen
Release-Management Microsoft Office BPMN

adidas AG - Adidas Group

Großhandel

Projektleiter

Herzogenaurach, Deutschland

Januar 2009 - Oktober 2009 (9 monate)

Entwicklung eines virtuellen Verkaufstools auf Basis von Adobe Flex
• Projektleiter
o Planen und führen des Entwicklungsteams (7 Personen).
o Mitgestaltung der architektonischen und funktionalen Herausforderungen.
o Scope Management -> Erwartungs-Management
o Planung und Organisation der Testaktivitäten

adidas AG - Adidas Group

Sport

Projektleiter

Herzogenaurach, Deutschland

Dezember 2009 - März 2010 (3 monate)

Implementierung eines neuen DAM Systems
• Projektleiter
o Planung zur Ablösung eines bestehenden DAM Systems für die ersten 12 Monate.
o Einführung & Einweisung des Projektleiters vom Kunden.

adidas AG - Adidas Group

E-Commerce

Projektleiter

Herzogenaurach, Deutschland

April 2010 - Oktober 2011 (1 jahr und 6 monate)

Stabilisierung & Erweiterung der eShops
• Projektleiter
o Planen und führen der Änderungen zur Stabilisierung der europäischen eShops.
o Planen und führen der Änderungen zur Stabilisierung des US eShops einer
Tochterfirma.
o Planen und führen von funktionalen Erweiterungen.
• Herausforderung
o Auslastung bei ‚Black Friday’ & ‚Cyber Monday’ & zur Weihnachtssaison bestehen.

adidas AG - Adidas Group

Sport

Senior Business Analyst

Herzogenaurach, Deutschland

Januar 2012 - Juni 2012 (5 monate)

Erweiterung der bestehenden Zentralen Konsumentendatenbank für eCommerce, Retail und CRM
• Senior Business Analyst
o Planen, spezifizieren und führen der Änderungen für die Anforderungen zur Olympia
2012
o Planen, spezifizieren und führen der Änderungen für die Anbindung weiterer Systeme.
• Herausforderung
o Anbindung eines weiteren CRM Systems
o Berücksichtigung des Datenwachstums von 5Mio -> 9Mio Konsumenten für 2012

adidas AG - Adidas Group

Sport

Team-Lead, Test-Manager, Scope Manager

Herzogenaurach, Deutschland

Juli 2012 - Juni 2013 (11 monate)

Implementierung eines DAM Systems (für ca. 5.000 User weltweit).
• Leiter der Business Analysten
o Planen und führen aller Tätigkeiten der Business Analysten (4 Personen) o Überwachung und Steuerung jeglicher Änderungen am System
• Test Manager
o Planen und führen der Testaktivitäten (inkl. deren Vorbereitung) von bis zu 10
Personen
• Scope Manager
o Festlegen der Änderungen / Erneuerungen für ein jeweiliges Release in Absprache mit
der Fachabteilung und dem Projektleiter.
o Erwartungs-Management
o Definition und Einführung der Änderungsdokumentation von Anfang bis Ende (in JIRA).
• Herausforderung:
o Ablösung des Altsystems und gleichzeitig der Sprung von 50 auf 2.500 User in einem Release am Neusystem.

Red Bull GmbH

Lebensmittelindustrie

Projektleiter & Test Manager & Scope Manager

Fuschl am See, Österreich

September 2013 - August 2015 (1 jahr und 11 monate)

Erweiterung & Optimierung eines Dokument Management Systems (für ca. 5.000 User weltweit).
• Projektleiter
o Planen und führen des Entwicklungsteams (bis zu 10 Personen).
o Einführung eines Fehlerberichtswesens (JIRA).
• Test Manager
o Planen und führen der Testaktivitäten (inkl. deren Vorbereitung) von bis zu 6 Personen
• Scope Manager
o Festlegen der Änderungen / Erneuerungen für ein jeweiliges Release in Absprache mit der Fachabteilung.
o Erwartungs-Management
• Herausforderung:
o 2 DMS Versionsaktualisierungen
o 1 Plattformaktualisierung

Conrad Electronics SE

E-Commerce

Projektleiter & Release Manager

Hirschau, Deutschland

April 2016 - Oktober 2016 (6 monate)

Erweiterung & Optimierung eines eShops (Adobe Exp. Manager) für 4 Länder.
• Projektleiter
o Planen und führen des Entwicklungsteams (6 Personen).
o Einführung eines Continuous Delivery Systems.
• Release Manager
o Planen der regelmäßigen und unregelmäßigen Releases für die Front- und Backend-Systeme.
o Optimierung des Release-Prozesses
• Herausforderung:
o Automatische Testinstanzerstellung für jede Funktionsänderung.

Hutchison Drei GmbH

Telekommunikation

Release Manager

Wien, Österreich

November 2016 - September 2018 (1 jahr und 10 monate)

Erweiterung des ERP Systems (Oracle e-Business)
• Release Manager
o Implementierung aller ERP Systemänderungen zur Anbindung eines neuen
Unternehmens.
o Planen der regelmäßigen und unregelmäßigen Releases (60 Entwickler) für 4 Länder.
o Leitung eines 4-köpfigen Release Management Teams
o Anpassung & Optimierung des Release-Prozesses zur Verwendung der Atlassian Tool-
Suite
• Herausforderung:
o Implementierung von 1.000+ Systemänderungen in chronologischer Reihenfolge an 2
Cutover-Tagen.

Kapsch TrafficCom AG

Transportwesen

Teil-Projektleiter

Wien, Österreich

Dezember 2018 - Dezember 2019 (1 jahr)

Implementierung eines HR Systems (Workday)
bei einem führenden Technologie-Unternehmen für Verkehrslösungen in Österreich.
• Projektleiter für Schnittstellen
o Planen der notwendigen Schnittstellen zu Fremdsystemen.
• Herausforderung:
o Anbindung von 32 Niederlassungen und deren meist externen Lohnabrechnungssystemen an 1 zentrales HR System.

Zertifizierungen