Über Volker
Sehr gerne unterstütze ich Sie in Ihren Projekten oder im Interim Management – strukturiert, analytisch versiert und Hands On in der Umsetzung
Mich zeichnet hierfür insbesondere aus:
Geübter Manager zum Business Partner, mit langjähriger Erfahrung im Stakeholder Management im Konzern, Mittelstand, öffentlichen Verwaltung, national und international
- Certified Senior Project Manager IPMA / GPM – Level B mit Projekterfahrung bis zum mittleren 3stelligen Mio. Umfang, bis 50 Personen, u.a. im Ausland, sowie Kompetenz im agilen, hybriden und klassischen Umfeld
- Führungserfahrung disziplinarisch 7 Jahre, sowie 10 Jahre funktional bzw. in Projekten
- Optimierung und Digitalisierung von Prozessen, Organisationsmanagement, Entwicklung Standards und Hands On in der Implementierung und Umsetzung
17 Jahre Real Estate Erfahrung
- Im technische und kaufmännischen Immobilienmanagement, Asset-, Property- und Facilitymanagement sowie Corporate Real Estate Management
- Eigenständige Führung von Vertragsverhandlung, Due Diligence Management, Immobilienbewertung, Management von Rechten, Lasten, Dienstbarkeiten
- Leitung von Ausbau- und Umzugsprojekten, Bauüberwachung, Baubegleitung und Baukoordination
- Energie- und Nachhaltigkeitsberatung
- Zertifzierung als Energieberater BAFA (Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle) und Consultant DGNB (Deutsche Gesellschaft für nachhaltiges Bauen)
Prozessoptimierung / IT
- Langjährige Erfahrung in der Prozessoptimierung, -modellierung, Erstellung von Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen, Risikoanalysen und Business Cases (u.a. als Leiter Controlling)
- Umfangreiche IT-Kenntnisse in Standard und Spezialsoftware in Anwendung (Hands On) und Leitung von IT Projekten
- Microsoft Office (Excel, Visual Basic, Word, PowerPoint, Outlook, Access), SAP (BW / CO / FI / PM / PS), realax, Speedikon (CAFM), LARA, GIS-Systeme, Planon, CREMIS, IWMS, Microsoft Project, Jira, Confluence, ARIS, CAD Hottgenroth)
Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Verhandlungssicher
Vor Ort möglich
Nürnberg (bis zu 50 km), Federal Republic of Germany (bis zu 50 km), Munich (bis zu 50 km), Hamburg (bis zu 50 km), Berlin (bis zu 50 km)
Projekt- und Berufserfahrung
- Volker ErhardtProjektleiter / Interim Manager / Berater - FreiberuflichIMMOBILIENNovember 2017 - Mai 2024 (6 Jahre und 7 Monate)IT Projekt Management, Europäische Großbank (2024)
- Immobiliebewertung, Real Estate Valuation
- Ticket / Workflow System, GIS, Dokumentenmanagement (DMS)
Asset / Contract Management, Energieversorgung / E-Mobility (2023 / 2024)- Vertragsmanagement, Prozessoptimierung, Projektmanagement im Real Estate / Transaktionsmanagement, Erstellung von Gestattungsverträgen
Head of Asset und Property Management, Branche Kino (2023)- Abteilungsleitung Deutschland
- Führen von Vertragsverhandlungen, Vertragsmanagement
- Projekt- und Datenmanagement
Head of Property Management, Branche Handelsimmobilien (2022)- Leitung Property Management, Eigentümervertretung
- Prozess- und Softwareoptimierung “realax”
Immobilienverwaltung Sachgebietsleitung öffentliche Verwaltung (2020 / 2021)- Projektleitung Entwicklung und Implementierung von 3 Sachgebieten
- Projektleitung IT / Digitalisierungsprojekt Vorbereitung E-Akte
- Projektleitung für ein georeferenzierte Auftrags- / Projektdatenbank
Projekt Standortoptimierung, Branche Business Process Outsourcing (2020)- Flächenoptimierung Headquarter, Vertragsverhandlungen
- Suche von Alternativen Standorten für Niederlassungen/Zweigstellen
Corporate Real Estate Management, Branche Logistik (2019)- Verwaltungstätigkeiten, allgemeiner Support, Vertragsmanagement
Projekt- & Bauleitung (2017 – 2019)- Sanierung Wohn- / Gewerbeimmobilie (8 Whg. / Gastro- und Gewerbe)
- Entwicklung, Konzeptionierung, Finanzierung und Vermarktung
- Projektleitung bis hin zur Baubegleitung
- Überwachung der Leistungsphasen, Durchführung der Ausschreibungen
- Schaeffler KonzernDirector / Leiter / ProjektleiterAUTOMOBILSEKTORMärz 2007 - Oktober 2017 (10 Jahre und 8 Monate)Leitung Konzernweit
- Corporate Real Estate & Transaction (2007 – 2010)
- Transaction & Projektmanagement (2010 – 2015)
- Real Estate Controlling & IT (2015 – 2017)
Transaction Management- Beratung und Entwicklung von Standortstrategien
- Flächen- / Kosten- / Vertragsmanagement
- An-/Verkauf/An-/Vermietung von Immobilien national und international mit Projektvolumen bis zum mittleren 3stelligen Mio. Umfang und Teams bis zu 50 Personen
- Verhandlungsführung, Management von Rechten, Lasten, Dienstbarkeite
Projektleitung Organisation / Prozesse- Orga: Entwicklung und Implementierung des Fachbereichs Corporate Real Estate Management im Konzern (weltweiter Rollout)
- Orga: Entwicklung und Implementierung des Fachbereichs Corporate Real Estate Controlling im Konzern (weltweiter Rollout)
- Prozessoptimierung: Entwicklung des Immobilien-Lifecycle und Aufbau eines strategischen Instandhaltungsmonitoring / Lifecycle Management
- PMO: Standardisierung der Transaktionsprozesse, PMO für Projektleiter / Teilprojektleiter für Standortaufbau, Entwicklung von Richtlinien, Berichten, Genehmigungsvorlagen, Templates etc. … (Konzern)
Projektleitung IT / Digitalisierung- Entwicklung “CREMIS” = Corporate Real Estate Information System (ab 2009) als Inhouse Anwendung, Schnittstellen zu CAFM Speedikon mit Transaktions-, Content, Flächen- und Zustandsmonitoring
- Entwicklung SAP “Real Estate Stammdaten” (ab 2015)
- Entwicklung georeferenzierter Stammdaten in Verbindung mit logistischer SAP-Stammdaten als konzernweiter Standard
- Entwicklung SAP “BW RECO” = BW Real Estate Controlling (ab 2015)
- Implementierung Planon
Implementierung Arbeitsplatzkonzepte, FlächenmanagementEinkauf von Dienstleistungen bei Um- / AusbauprojektenReal Estate Controlling & IT- Implementierung Reporting und Controlling Prozesse
- Erstellung von Wirtschaftlichkeitsberechnungen, Szenarioanalyse
- Schaeffler KonzernCorporate Controlling / BU ControllingAUTOMOBILSEKTOROktober 2001 - März 2007 (5 Jahre und 6 Monate)Sparte Industrial – BU Controlling (2005 – 2007)Corporate Controlling – Budget Planning Konzern (2003 – 2005)Sparte Automotive - Key Account Controlling (2001 - 2002)
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Ausbildung und Abschlüsse
- Betriebswirtschaft, Schwerpunkt AußenwirtschaftTechnische Hochschule Georg Simon Ohm, Nürnberg1999
- Master of Business Administration (MBA)Georg Simon Ohm Management Institut, Nürnberg2005
Zertifizierungen
- Knowledge Master / Business IntelligenceSQT / Ludwig-Maximilian-Universität, München2000
- Immobilienbewerter EIA/IHKEuropäische Immobilienakademie, Saarbrücken2013