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Vadim WelterVW

Vadim Welter

Senior Manager - BizDev, Excellence, Data & AI

1.200 €/Tag
Berlin, DE
8-15 Jahre

Durchschnittliche Reaktionszeit: 1h

Über Vadim

Erfahrener Stratege und Analytics-Experte mit über 10 Jahren Erfahrung in der digitalen Geschäftsentwicklung, datengetriebenen Entscheidungsfindung und Führung cross-funktionaler Teams. Tiefes Branchenwissen in Automotive, Mobility, SaaS und Marketing/Vertrieb. Fundierte Expertise in der Skalierung von Daten-Teams, Business Intelligence, Prozessautomatisierung sowie in der Entwicklung und Umsetzung ganzheitlicher Strategien.
  • Deutsch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

  • Englisch

    Verhandlungssicher

  • Polnisch

    Grundkenntnisse

  • Russisch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

Vor Ort möglich
Berlin (bis zu 50 km)

Projekt- und Berufserfahrung

  • Evermaid,
    Founder
    Oktober 2024 - Heute (1 Jahr und 8 Monate)
    Berlin, Germany
    Gründung eines Unternehmens im Bereich der Haushaltsdienstleistungen
    - Akquise B2C
    - Webseiten Erstellung
    - Datenbank Aufsetzen
    - Mitarbeiter Skalierung
    Unternehmensstrategie
  • Berylls Group GmbH,
    Senior Assoiciate
    April 2022 - März 2024 (1 Jahr und 11 Monate)
    Munich, Germany
    Strategieberatung für die Automobilbranche, 200 Mitarbeiter Kernkompetenzen:
    • Strategieentwicklung für OEMs mit Fokus auf Marketing, Vertrieb, Software as a Service (SaaS) & Mobility as a Service (MaaS): Go-to Market-Strategien & datengetriebene Vertriebsoptimierung für SaaS & MaaS
    • Leitung von Strategieprojekten von der Akquise bis zur Implementierung
    • Effizienzsteigerung & datengetriebene Optimierung von Geschäftsprozessen: Data-Driven Decision Making, Process Automation & Performance Management
    • Führung von interdisziplinären Teams & Stakeholder Management Ausgewählte Projekte und Erfolge:
    • Transformation der Marketingabteilung eines führenden OEMs: Effizienzsteigerung um 20 % durch datenbasierte Customer Journey Optimierung, Budget-Strategieplanung & Marketing-ID Implementierung
    • Vertriebsoptimierung für Luxusautomobilhersteller: Entwicklung & Umsetzung von Maßnahmen zur Erreichung unternehmensweiter Sales-Ziele, inkl. Sales Funnel Management & Business Activation mit einer Steigerung der online Verkäufe um 15 %
    • Agentursteuerung für OEMs: Entwicklung eines Steuerungsmodells zur Effizienzsteigerung der Marketing-Agenturen um bis zu 20 %
    • 360-Grad-Kundenprofil für einen Luxus-OEM: Konzeption eines umfassenden Kundenanalysemodells zur Personalisierung von Marketing & Vertrieb
    • Brand-Index für OEMs: Entwicklung eines Benchmark-Systems zur Evaluierung & Verbesserung von Markenaktivitäten
    • Data-OKR Verantwortung: Leitung als Single Point of Contact (SPOC) für datengetriebene Entscheidungsprozesse innerhalb der Organisation
  • Mobility Trader GmbH,
    Head of Analytics, Team Lead Analytics
    Juli 2020 - März 2022 (1 Jahr und 8 Monate)
    Berlin, Germany
    • Aufbau & Führung des Analytics-Teams: Rekrutierung und Entwicklung eines 9-köpfigen Teams, Einführung agiler Methoden zur Effizienzsteigerung um 20 % Datenstrategie & Unternehmenssteuerung: Entwicklung einer Datenstrategie-Roadmap, um datengetriebene Entscheidungen unternehmensweit zu verankern
    • Stakeholder-Management & Business Alignment: Enge Zusammenarbeit mit C-Level, Marketing, Vertrieb, Finance & Produktteams zur Definition datenbasierter Maßnahmen
    • Strategieentwicklung & Skalierung: Unterstützung bei der Weiterentwicklung der Unternehmensstrategie durch datengetriebene Insights und Forecasting-Modelle
    • Systeme & Tools: Looker, Tableau, Snowflake, Airflow, Google Cloud, SQL, Python, Miro, Jira, Confluence Ausgewählte Projekte und Erfolge:
    • Skalierung des Analytics-Teams: Aufbau von klaren Rollen & Verantwortlichkeiten, Förderung von Weiterentwicklung & Performance-Optimierung
    • Etablierung einer unternehmensweiten Datenstrategie: Entwicklung von KPI-Frameworks & BI-Architektur, um datengetriebene Entscheidungen zu erleichtern
    • Effektives Stakeholder-Management: Einführung regelmäßiger C Level-Reportings & Data-Governance-Modelle, um Analytics in die Unternehmensstrategie zu integrieren
    • Optimierung der Marketing-Performance: Implementierung eines Attributionsmodells, das die Kundenakquisekosten um 25 % reduzierte
    • Forecasting für Unternehmensplanung: Entwicklung eines Predictive-Analytics-Modells, das die Plangenauigkeit um 50 % verbesserte
    • Effizienzsteigerung & Automatisierung: Einführung von Looker, wodurch sich manuelle Reporting-Aufwände um 10 reduzierten

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Ausbildung und Abschlüsse

  • M.Sc. Wirtschaftsingenieurwesen
    TU Braunschweig
    2016
    M.Sc. Wirtschaftsingenieurwesen
  • B.Sc. Wirtschaftsingenieurwesen
    TU Braunschweig
    2013
    B.Sc. Wirtschaftsingenieurwesen

Fähigkeiten

Kategorien