Ümit Erdus - Mba- Master Of Business Administration

Ich bin ein umsetzungsstarker Interim Manager für Produktion, Operations, Logistik und Betriebsleitung mit über 20 Jahren Industrieerfahrung. Meine Schwerpunkte liegen im Maschinen- und Anlagenbau, in der Metall- und Blechverarbeitung, im Automotive-Bereich sowie in der industriellen Logistik.

In meinen Führungsfunktionen habe ich Produktions- und Logistikbereiche im Drei-Schicht-Betrieb mit bis zu 106 Mitarbeitenden verantwortet. Typische Einsatzsituationen sind Führungsvakanzen, Lieferrückstände, instabile Abläufe, Produktivitäts- und Qualitätsprobleme, Restrukturierungen sowie der Aufbau operativer Organisationen.

Ich verbinde fundierte Shopfloor-Erfahrung mit Lean Management, KVP, Kaizen, 5S, KPI-Steuerung, Kapazitätsplanung und Materialflussoptimierung. Dabei übernehme ich operative Verantwortung vor Ort, schaffe schnell Transparenz, setze klare Prioritäten und binde Führungskräfte sowie Mitarbeitende konsequent in die Umsetzung ein.

Meine Expertise habe ich auch wissenschaftlich vertieft. 2026 veröffentlichte ich den Fachbeitrag „Operative Exzellenz in Schweißereien des mittelständischen Maschinenbaus: Ein integriertes Steuerungsmodell für Qualität, Kapazität und Technologie“ im Journal of Entrepreneurship and Global Business Strategy. Ergänzend war ich Interviewgast in einem Fachpodcast zu operativer Exzellenz, Schweißtechnik, Technologie und Wachstum im Mittelstand.

Meine Arbeitsweise ist analytisch, pragmatisch, verbindlich und umsetzungsorientiert. Ich führe wertschätzend, kommuniziere klar und handle auch in kritischen Situationen ruhig und entscheidungsstark.

Zielrollen: Interim Produktionsleiter, Operations Manager, Betriebsleiter, Leiter Fertigung und Logistik sowie Task-Force- oder Turnaround-Manager.