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Ulrike RossUR

Ulrike Ross

Vertriebs-Chaos beseitigen I Vertrieb skalieren

1.100 €/Tag
Hamburg, DE
8-15 Jahre

Durchschnittliche Reaktionszeit: 1h

Über Ulrike

  • Deutsch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

  • Englisch

    Konversationssicher

Vor Ort möglich
Hamburg (bis zu 50 km)

Projekt- und Berufserfahrung

  • NORDENERGIE (Lother GmbH)
    Vertriebsleiterin & Geschäftsentwicklung
    ENERGIE
    März 2025 - Heute (1 Jahr und 3 Monate)
    Hamburg, Germany

    In vielen Unternehmen sind Strukturen gewachsen. Sie funktionieren so lange 'alles beim Alten' bleibt, Veränderung und Skalierung sind schwer möglich.

    Durch das Ordnen gewachsener Strukturen und das Etablieren einer klarer, logischer Prozesse wurde der Vertriebsweg von Grund auf neu ausgerichtet.

    KERNERGEBNISSE & AUFGABEN:

    # Culture Building: Förderung des Team-Zusammenhalts und Etablierung einer wertschätzenden Performance-Kultur.

    # Prozess-Optimierung: Implementierung einer Branchen-Software in die bestehende Sales-Architektur. Reduzierung der Angebotserstellungszeit um 85 % (von 4 Std. auf < 30 Min.).

    # Change Management: Entwicklung fachlich-technischer Experten zu souveränen Beratern durch gezieltes Empowerment und Coaching.

    # Strukturelle Reife: Schärfung von Verantwortlichkeiten und Rollendefinitionen zur Optimierung der abteilungsübergreifenden Schnittstellen.

    # Strategische Agilität: Kontinuierliche Kurskorrektur und Strategieanpassung in enger Zusammenarbeit mit der Bereichsleitung zur Sicherstellung eines zukunftsfähigen Fundaments.

  • Selbständig I Ulrike Ross
    Projektleitung / Vertriebs- und Kundenprojekte
    Oktober 2009 - Heute (16 Jahre und 8 Monate)

    Begleitung von Unternehmen in kritischen Wachstumsphasen

    Projektauszug

    # Skalierung der Service-Landschaft - Wachstumsbegleitung / Branche: IT-Dienstleistungen

    # Aufbau & strategische Neuausrichtung der Sales-Organisation / Branche: Energie

    # Qualitäts-Rollout & Sales-Standards (D2D-Vertrieb) / Branche: Telekommunikation

    # Aufbau Qualitätsmanagement & Zertifizierungsprozesse / Branche: Agentur (Dienstleistungen)

    # Standardisierung der Customer Experience (20 Filialen) / Branche: Retail

  • BANKETTprofi
    Software-Consultant & Prozess-Design
    SOFTWARE-HERSTELLER
    März 2007 - Oktober 2009 (2 Jahre und 7 Monate)

    Digitalisierung & Standardisierung: Konzeption und Implementierung effizienter Vertriebsworkflows für über 30 Bestandskunden zur Reduzierung manueller Aufwände.

    Prozessoptimierung: Analyse bestehender Vertriebsstrukturen und Überführung in skalierbare, digitale Standards innerhalb der Software-Umgebung.

    Beratung: Durchführung von Workshops und Schulungen für Key-User zur Sicherstellung einer hohen Akzeptanz der neuen Prozesse.

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Ausbildung und Abschlüsse

  • Change-Management
    (Zertifikat)
    2013
    Change-Management
  • Betriebswirt (Wirtschafts-Diplom)
    2013
    Betriebswirt (Wirtschafts-Diplom)

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