Thomas Bretthauer

• Bindeglied zwischen Technik und Vertrieb zur Sicherstellung marktorientierter Produktentwicklung

• Steuerung der Weiterentwicklung von Telekommunikations- und IT-Security Lösungen in enger

Zusammenarbeit mit technischen Fachabteilungen

• Entwicklung vertriebsfähiger Angebotsmodule inklusive Preisgestaltung und Wirtschaftlichkeitsanalysen

• Durchführung von Markt- und Wettbewerbsanalysen in Kooperation mit dem Vertrieb

• Identifikation von Geschäftspotenzialen und Initiierung entsprechender Vertriebsmaßnahmen

• Unterstützung bei der Bearbeitung von Ausschreibungen und kundenspezifischen Angeboten

• Aufbau und Koordination strategischer Partnerschaften zur Erweiterung des Leistungsportfolios

• Projekt: Definition und Entwicklung von wettbewerbsfähigen Produkt- und Dienstleistungsangebote

im Bereich IP-Netzwerke und Cybersecurity und Durchführung von Pilotprojekten. Referenz

und Fallstudie stelle ich auf Anfrage gerne zur Verfügung.

Globale Strategie- und Portfolioverantwortung für Desktop Computer und Monitore

• Definition und Umsetzung der globalen Strategie und des Portfolios für Desktop Computer inklusive Software und Monitore

• Führung eines internationalen Teams von sechs globalen Senior Produktmanagern

• Internationales Stakeholdermanagement: Enge und regelmäßige Abstimmung mit dem Fujitsu HQ Management und japanischen Kollegen sowie mit den internationalen Fujitsu Vertriebsregionen in Europa, Japan, Asien, Ozeanien und Amerika

• Anpassung der unternehmensweiten Prozesslandschaft an sich verändernde Anforderungen (Um welt und Nachhaltigkeit, Portfolio-Planung, Produktentwicklung)

• Intensive Abstimmung mit der externen Entwicklungsfirma FCCL (Deutschland und Japan) während der Portfolio-Planung und Produktentwicklung

Produktverantwortung für Tablet PCs in EMEIA

• Anforderungsdefinition basierend auf Kunden- und Marktbedürfnissen und neuen innovativen Technologien

• Sicherstellung der Profitabilität über die Geschäftsplanung, Lifecycle Management

• Erstellung und Pflege der Produktroadmap

• Enge fachübergreifende Abstimmung mit Marketing, Produktion, Entwicklung, Qualität, Einkauf, Service und Support, internationalem Vertrieb

• Einführung des ersten B2B Android Tablet PCs (bis dato meistverkaufter Tablet PC), inklusive Anpassung unterschiedlicher Prozesse, betreffend z.B. Service und Support, Qualität, Logistik, Software- und Lizenzmanagement