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Stefan BreuerSB

Stefan Breuer

Projektmanager Automotive und Intralogistik

1.100 €/Tag
Hannover, DE
8-15 Jahre

Durchschnittliche Reaktionszeit: 1h

Über Stefan

Meine Leidenschaft sind seit ca. 30 Jahren Projekte im Anlagenbau, gerne auch mit besonderen Herausforderungen bzgl. Team, Zeitachse, technischem Anspruch usw.
Besonders meine Projekte im Automotive-Bereich haben mich hier sehr geprägt.
Als Dipl.-Ing Maschinenbau und MBA schlage ich die Brücke zwischen Managementanforderungen, kaufmännischer Effizienz und technischem Detailwissen.
  • Deutsch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

  • Englisch

    Verhandlungssicher

Vor Ort möglich
Hannover (bis zu 50 km)

Projekt- und Berufserfahrung

  • Emil Schmid Maschinenbau GmbH für SEAT/Barcelona
    PROJEKTLEITUNG FÜR DIE ERSTELLUNG EINER GETRIEBEMONTAGELINIE
    AUTOMOBILSEKTOR
    April 2018 - Januar 2020 (1 Jahr und 10 Monate)
    Barcelona, Spanien
    • Projektleitung für die Errichtung einer automatisierten Montagelinie für die Endmontage von PKW-Getrieben
    • Terminmanagement zur Sicherstellung der vertraglichen Termine
    • Kundenmanagement
    • Koordination der technischen Abstimmungen sowie der Vorabnahmen der einzelnen Maschinen
    • Koordination der Montage- und Inbetriebnahmetätigkeiten
    • Organisation/Begleitung der Anlaufphase
    • Durchsetzung von Verhandlungspositionen
    • Analyse von Optimierungspotentialen zu Verbesserung von Taktzeiten und Anlagenstabilität
    • Koordination und Durchführung der vertraglich vereinbarten Leistungstests
    • Deeskalationsmanagement zwischen den Projektteams des Kunden und der eigenen Projektmannschaft
    Projektmanagement Krisenmanagement Teambildung Kundenmanagement Leistungsoptimierung
  • Emil Schmid Maschinenbau GmbH für Porsche
    KRISENMANAGEMENT FÜR DIE OPTIMIERUNG EINER MOTORMONTAGELINIE IM AUTOMOBILSEKTOR
    AUTOMOBILSEKTOR
    Februar 2018 - April 2018 (2 Monate)
    Stuttgart, Deutschland
    • Ist-Analyse / Ermittlung technischer Schwachstellen
    • Definition und Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen zur Steigerung von Leistung und Zuverlässigkeit der Anlage
    • Kundenmanagement
    • Durchsetzen von Nachträgen
    • Koordination und Durchführung von Leistungs- und Verfügbarkeitstests
    Projektmanagement Krisenmanagement Leistungsoptimierung
  • Körber Logistics Systems GmbH für Skoda/Tschechien
    KRISENMANAGEMENT FÜR DIE ERRICHTUNG VON ZWEI AKL-SYSTEMEN ZUR BANDVERSORGUNG (Automotive)
    LOGISTIK & SUPPLY CHAIN
    April 2016 - August 2018 (2 Jahre und 4 Monate)
    Mladá Boleslav, Tschechien
    • Errichtung von zwei vollautomatischen AKL-Systemen (jeweils ca. 60.000 Stellplätze) für die direkte Produktionsversorgung im Automobilsektor
    • Vertragsanalyse/Risikomanagement
    • Maßnahmenermittlung zur Einhaltung des gefährdeten Terminplans
    • Strukturierung/Durchführung der Pflichtenheftphase gemeinsam mit den Technikerteams des Kunden und des Lieferanten.
    • Durchsetzung von Verhandlungspositionen
    • Analyse der zu erwartenden technischen Leistung des Systems und Entwicklung von Lösungen zur Leistungssteigerung mit Unterstützung durch Materialflußsimulation.
    • Ermittlung und Optimierung der Gesamtverfügbarkeit
    • Koordination und Durchführung der vertraglich vereinbarten Leistungstests
    Projektmanagement Krisenmanagement Risikomanagement Leistungsoptimierung

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Ausbildung und Abschlüsse

  • Dipl.-Ing. Maschinenbau
    Universität Dortmund
    1994
    Studium des Maschinenbaus mit dem Schwerpunkt Materialflusstechnik / Logistik, Abschluss als Diplom-Ingenieur
  • International Executive MBA
    IE Business School, Madrid
    2008

Fähigkeiten

Kategorien