Beschreibung

Digitalisierung ist kein Technologieproblem – es ist ein Organisations- und Umsetzungsproblem.

Ich helfe mittelständischen Unternehmen dabei, diesen Unterschied zu überwinden: mit klaren KI-Strategien, schlanken Prozessen und der Veränderungsbegleitung, die dafür sorgt, dass Neues auch wirklich gelebt wird.

Was ich mitbringe:

– 10+ Jahre digitale Produktverantwortung im Konzernumfeld (Volkswagen AG)

– Führung von bis zu 13 Product Ownern in cross-funktionalen B2B-Teams

– Aufbau und Skalierung digitaler B2B-Produktportfolios (Flottenmanagement)

– Einführung agiler Methoden und KI-gestützter Prozessautomatisierung

– Systemisch-integrative Coaching-Ausbildung für nachhaltige Veränderungsprozesse

Was das für Sie bedeutet:

Sie bekommen keine theoretischen Konzepte, sondern praxiserprobte Methodik – übersetzt in Lösungen, die in Ihrer Unternehmensgröße funktionieren. Ohne Konzern-Overhead, aber mit Konzern-Erfahrung.

Typische Projekte:

KI-Readiness-Analyse · Prozessdigitalisierung · Automatisierung (n8n, Make) · Aufbau agiler Strukturen · Digitale Produktstrategie · Transformationsbegleitung

Tagessatz: 1.200–1.500 € · Remote & vor Ort · DACH

Branchenexpertise

Sprachen

Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Konversationssicher

Arbeitsortpräferenzen

Vor Ort möglich

Hannover (bis zu 50 km)

Stricker Business & Digital Solutions
Berater für Prozessklarheit & digitale Automatisierung
BERATUNG & AUDITS
Januar 2026 - Heute (7 Monate)
Hannover, Deutschland
Beratung mittelständischer Unternehmen zu Digitalisierung, KI-Integration und Prozessoptimierung.

Schwerpunkte:
Entwicklung von KI-Strategien, Prozessautomatisierung mit n8n und Make, Einführung agiler Arbeitsweisen sowie Begleitung digitaler Transformationsprojekte.
Kombination aus strategischer Beratung und systemischem Coaching für nachhaltige Veränderungsprozesse.
Prozessautomatisierung Prozessanalyse n8n Automatisierung Geschäftsprozesse
Volkswagen AG
Head of Digital Products Fleet & Commercial
AUTOMOBILSEKTOR
Januar 2020 - September 2024 (4 Jahre und 8 Monate)
30 Hanover, Germany
Führung eines Teams von 13 Product Ownern als Unterabteilungsleiter, zeitweise in Personalunion als Lead Product Owner und Business Owner im SAFe-Framework.
Schwerpunkte:
Definition und Umsetzung einer digitalen B2B-Produktportfoliostrategie im Bereich Flottenmanagement.
Mitverantwortlicher Aufbau von 3 zusätzlichen Near-Shoring-Teams in Lissabon.
Einführung und Adaption agiler Methoden (Scrum, SAFe, OKR) sowie Moderation von Transformationsprozessen in cross-funktionalen Teams.
Verantwortung für Roadmap, strategische Priorisierung und Stakeholdermanagement auf Konzernebene.
Produktentwicklung Digitalisierung Führung Agile Project Management Scrum
Volkswagen AG
Product Owner Digital Products Fleet & Commercial
AUTOMOBILSEKTOR
März 2019 - Dezember 2019 (9 Monate)
30 Hanover, Germany
Aufbau und Umsetzung digitaler Frontendlösungen im Bereich Flottenmanagement in einem cross-funktionalen Team.

Schwerpunkte
Verantwortung für Produktvision, Backlog und Abstimmung mit Entwicklung, UX und Business.
Konzernübergreifende Abstimmung von Anforderungen und Roadmap
Digitalisierung Scrum Digital Product Management Prozessmanagement digitale Transformation