Solya Repko

Aktuell arbeite ich als Front-End-Entwicklerin und UI-Designerin bei SJ Studios, einem technisch fokussierten Studio, das digitale Systeme entwickelt, optimiert und langfristig betreut.

Zu meinen Aufgaben gehören die Entwicklung und Pflege von Shop- und Website-Systemen, visuelle und technische Anpassungen, Performance-Optimierungen, SEO-Umsetzungen sowie die Abstimmung zwischen Design, Technik und Redaktion. Dabei ist es mir wichtig, dass jedes System strukturiert, nachvollziehbar und zukunftsfähig bleibt.

Ich arbeite sowohl an neuen Projekten als auch an bestehenden Infrastrukturen – von der Konzeption bis zur Liveschaltung. Jedes Detail wird dokumentiert, getestet und im laufenden Betrieb ohne Unterbrechungen für die Endnutzer:innen umgesetzt.

Meine Kund:innen schätzen die klare Kommunikation, den strukturierten Ablauf und den hohen Qualitätsanspruch meiner Arbeit.

Schwerpunkte:

– Front-End-Entwicklung (HTML, CSS, JavaScript, JTL, Shopify, WordPress)

– UI/UX-Design und Komponentenentwicklung

– Technische Umsetzung von SEO und Barrierefreiheit

– Kundenberatung und laufende Betreuung

– Projektplanung, Testing und Dokumentation

Von 2020 bis 2021 war ich als selbstständige Front-End-Entwicklerin und UI-Designerin mit Schwerpunkt auf individuellen Weblösungen und der technischen Begleitung kleiner und mittlerer Unternehmen tätig.

Ich habe Websites und Web-Applikationen nach Kundenvorgaben konzipiert, gestaltet und umgesetzt – von der ersten Idee bis zur Liveschaltung. Dabei standen Nutzerfreundlichkeit, klare Strukturen und eine saubere technische Umsetzung im Mittelpunkt.

Ich habe Kund:innen bei der Gestaltung ihrer Online-Präsenz unterstützt, Prozesse vereinfacht und langfristige, flexible Lösungen aufgebaut.

Von 2014 bis 2018 war ich als Projektmanagerin bei der Melika GbR in Lwiw, Ukraine, tätig, einem Unternehmen im Bereich Recycling elektrischer Geräte. In dieser Position habe ich Projekte von der Planung bis zur Umsetzung begleitet und die operative Zusammenarbeit zwischen den internen Teams und den internationalen Partnern koordiniert.

Ein zentraler Teil meiner Arbeit bestand in der Entwicklung und Umsetzung von Marketing- und Geschäftsstrategien, um das Unternehmenswachstum langfristig zu fördern. Ich war verantwortlich für die Organisation von Prozessen, die Kundenbetreuung und die Kommunikation mit Geschäftspartnern in verschiedenen Ländern.

Zur Optimierung des Projektablaufs habe ich ein internes Tool eingeführt, das den Arbeitsfortschritt und die Aufgabenerfüllung transparent nachvollziehbar machte. Durch diese Implementierung verbesserten sich die Effizienz und die Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen deutlich.

Darüber hinaus habe ich Präsentationen und interne Abstimmungen geleitet, Teams koordiniert und den Wissenstransfer zwischen technischen und organisatorischen Bereichen unterstützt.

Schwerpunkte:

– Projekt- und Prozessmanagement

– Geschäftsentwicklung und Marketingstrategie

– Internationale Kommunikation und Partnerbetreuung

– Implementierung von Projektmanagement-Tools

– Präsentationen, Teamführung und Koordination