Sebastian Handrich

Ich unterstütze Unternehmen der Chemie-, Prozess- und produzierenden Industrie dabei, Produktionsorganisationen zu stabilisieren, Anlagen sicher hochzufahren und operative Performance nachhaltig zu verbessern.

Mit über 20 Jahren Industrieerfahrung – vom Shopfloor bis zur Werk- und Standortverantwortung – übernehme ich operative Führungsrollen in Transformations-, Aufbau- und Krisensituationen.

Mein kürzlich abgeschlossenes Heidrick & Struggles Executive Assessment (Experience Match 96 %, Skills Match 94 %) bestätigt meine Passung für anspruchsvolle Führungsrollen in Produktion und Operations.

Ich habe Produktions- und Anlagenprojekte von der Konzept- und Designphase über Genehmigung, Aufbau, Inbetriebnahme und Ramp-up bis zum stabilen Betrieb begleitet. Dabei kombiniere ich tiefes Prozess- und Anlagenverständnis mit klarer Führung, strukturierter Problemlösung und konsequenter Umsetzung.

Typische Projekte sind der Aufbau neuer Werke oder Produktionslinien, die Stabilisierung von Bestandsanlagen, Produktions- und OPEX-Optimierung, Reorganisation von Schicht- und Instandhaltungsmodellen sowie die operative Begleitung von Technologie- und Skalierungsprojekten.

Auftraggeber schätzen meine ruhige, entscheidungsstarke Arbeitsweise, meine Nähe zur Linie und meine Fähigkeit, technische, organisatorische und menschliche Aspekte wirksam zusammenzuführen.