Sayed Menayar

Teamleitung: Aufbau des Teams Peax Berlin Bewerberauswahl, Vorstellungsgespräche Einstellung in Abstimmung mit Manager Recruitment Coaching und Mentoring zur Entwicklung der Teammitglieder und des Teams. Fachliche und disziplinarische Führung der Teammitglieder. Akquise neuer Schlüsselkunden und Ausbau bestehender Kunden. Sales und Business Development. Mitarbeiter weiter Entwicklung Informationsschnittstelle zwischen Team und Manager Recruitment inkl. Reporting. Unterstützung des Markenwachstums in Zusammenarbeit mit Marketing (Online & Offline). Teilnahme an Messen und Veranstaltungen. Operativ: Definition und Sicherstellung von Standards. Entwicklung neuer Services in Zusammenarbeit mit der Unternehmensleitung. Umsatzverantwortung und Sicherstellung der Rentabilität Budgetverantwortung Operative Aufgaben im Tagesgeschäft als Recruiting Consultant. Aufbau eines Talentpools und Kundenportfolios in strategischen Zielmärkten. Business Unit: Desing Marketing Projektmanagment

MENAYAR

HR Buiness Partner Recruting Freelancer

03/2021 - 1 2/2024

Teamleitung: Verankerung des Werteleitbildes im Unternehmen People-Happiness-Management Optimierung der Recruiting- und Onboarding-Prozesse Führung und Schulung der Recruiting-Mitarbeiter Erstellung der Budgetplanung in Zusammenarbeit mit dem CFO Weiterentwicklung der Talent- und Performance-Management-Prozesse Optimierung und Implementierung interner Kommunikationsprozesse Analyse des Personalbedarfs mit den Hiring-Managern Durchführung von Vorstellungsgesprächen Einstellung neuer Mitarbeiter und Kommunikation mit dem Betriebsrat Planung von Mitarbeiter-Events Entwicklung von Employer-Branding-Strategien Überwachung und Steuerung von KPIs im Recruiting Pflege und Ausbau von Bewerbermanagementsystemen Aufbau und Pflege von Talentpools Mitarbeit bei der Erstellung von Arbeitsverträgen und Vergütungsmodellen Marktanalyse und Benchmarking im Recruiting Förderung von Weiterbildungsprogrammen für Mitarbeiter Beratung von Führungskräften in personalrelevanten Themen Business Unit: Phama Kosmetik

1 2/2021 05/2024

Teamleitung: Akquisition neuer Praxen Akquisition neuer Patienten Monitoring der KPI Berichterstattung an den CEO Marktanalyse Budgetkalkulation Vertriebsausbau Mappingerstellung Führen von telefonischen Interviews mit potenziellen Praxen Planung, Umsetztung nationale und internationale Expansionsstrategien Internationalisierung des Unternehmens Organisation und Führung eines -Teams (4 MA) Sueteurung, Optimierung und Verbesserung der Frondest Mitarbeiter(68 MA) Fachliche und persönliche Weiterbildung des Teams Einarbeitung und Schulung neuer Mitarbeiter Mitarbeiter- und Vorstellungsgespräche führen Operativ: Diernstplanerstellung Bewerbermanagement und Bewerberkorrespondenz Bewerbervorauswahl und Vorqualifizierung von Kandidaten Erstellung von Angeboten Business Unit: Phama

Inhaber

01/2022 bis Dato

Mitarbeiter- und Vorstellungsgespräche führen Monitoring der KPI Budgetkalkulation Mappingerstellung Marktanalyse Vertriebsausbau Führen von Interviews mit potenziellen Kandidaten Executive Search Akquisition neuer Projekte Angeboterstellung Closeing von Aufträgen Aftersales Recuriting potentielle Bewerber Social Media Recuriing Auftragsabwickelung Briefing Aufnahme Vertragserstellung Erstellung von Exitplänen Operativ: Nationales Recruiting Bewerbermanagement und Bewerberkorrespondenz Identifikation potenzieller Kandidaten Bewerbervorauswahl und Vorqualifizierung von Kandidaten Erstellung von Stellenanforderungsprofilen