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Sabrina AtazaiSA

Sabrina Atazai

VA Backoffice & Project Manager | Multilingual

380 €/Tag
München, DE
8-15 Jahre

Durchschnittliche Reaktionszeit: 1h

Über Sabrina

Du suchst eine zuverlässige und strukturierte Unterstützung, die Projekte nicht nur verwaltet, sondern erfolgreich zum Abschluss bringt?
Als zertifizierte Projektmanagerin mit kaufmännischem Hintergrund unterstütze ich Unternehmen und Freelancer dabei, Prozesse zu ordnen, Projekte effizient umzusetzen und administrative Aufgaben professionell zu erledigen.

Meine Schwerpunkte:

Projektmanagement (klassisch & agil) mit Fokus auf klare Strukturen und messbare Ergebnisse

Virtuelle Assistenz: Organisation, Terminplanung, Recherche, Kundenkommunikation

Vertriebsunterstützung: Lead-Generierung, Follow-ups, CRM-Pflege

Internationale Zusammenarbeit: fließend in Deutsch, Englisch, Dari, Farsi und Hindi

Was mich auszeichnet: Effizienz, Genauigkeit und der Blick fürs Wesentliche. Ich arbeite lösungsorientiert, proaktiv und bringe Projekte voran, sodass meine Kunden sich auf ihr Kerngeschäft konzentrieren können.

Ob Startup, KMU oder internationales Team – ich passe mich schnell an neue Umgebungen an und liefere Ergebnisse, die zählen.
  • Deutsch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

  • Englisch

    Verhandlungssicher

  • Hindi

    Verhandlungssicher

  • Persisch

    Verhandlungssicher

Nur remote
Führt Projekte hauptsächlich remote aus

Projekt- und Berufserfahrung

  • T-Systems Int. GmbH
    IT Projektmanager Hyperautomation•
    TELEKOMMUNIKATION
    Juli 2022 - Juli 2025 (3 Jahre und 1 Monat)
    München, Deutschland
    • Leitung und Steuerung von Projekten zur digitalen Transformation mit Fokus auf Hyperautomation
    • Planung, Koordination und Dokumentation komplexer IT-Projekte
    • Sicherstellung von Projektergebnissen in Bezug auf Zeit, Qualität und Budget sowie Identifikation von Risiken und Entwicklung geeigneter Gegenmaßnahmen
    • Konzeption und Umsetzung von RPA-Lösungen (UiPath) und KI gestützte Lösungen zur Automatisierung und Optimierung von Geschäftsprozessen und internen Prozessen
    • Koordination funktionsübergreifender Teams und interner sowie externer IT-Dienstleister zur Sicherstellung einer reibungslosen Projektdurchführung
    • Durchführung von Workshops und Schulungen zur Förderung digitaler Kompetenzen
    • Unterstützung bei Angebotsprozessen und Ausschreibungen für Digitalisierungsprojekte
    Projektmanagement Prozessoptimierung Backoffice Digital Transformation Zuverlässigkeit
  • MAN Service & Support GmbH
    Projektmanager
    November 2018 - Juni 2022 (3 Jahre und 8 Monate)
    • Steuerung von digitalen Transformationsprojekten mit Fokus auf IT-Prozesse und Automatisierung
    • Zusammenarbeit mit Stakeholdern auf Executive-Level zur Optimierung von Geschäftsprozessen
    • Eskalationsmanagement, Claim-Management und Change Management zur Sicherstellung der Projektziele
    • Durchführung von Workshops und Trainings zu agilen Methoden und Prozessoptimierung
    • Überwachung von KPIs und Sicherstellung der Einhaltung von Projektplänen
    Prozessoptimierung Digital Transformation Projektmanagement Termintreue PMO
  • MAN Service & Support GmbH
    Service Provider Manager
    April 2017 - Oktober 2018 (1 Jahr und 7 Monate)
    • Überwachung und Verbesserung der Servicequalität durch die Einführung von Eskalationsmanagement-Prozessen.
    • Sicherstellung der Einhaltung von Service Level Agreements (SLAs) und Durchführung regelmäßiger Qualitätskontrollen.
    Zuverlässigkeit Prozessoptimierung Projektmanagement Project Management Office (PMO) Stakeholder Management

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Ausbildung und Abschlüsse

  • Ausbildung zur Kauffrau für Bürokommunikation
    Deutsche Telekom AG
    2012
    Ausbildung zur Kauffrau für Bürokommunikation
  • Bachelor of Arts
    Hochschule für angewandte Wissenschaften
    2016
    Bachelor of Arts

Fähigkeiten

Kategorien