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Richard TrtanjRT

Richard Trtanj

Principal Consultant

880 €/Tag
Bad Oldesloe, DE
8-15 Jahre

Durchschnittliche Reaktionszeit: 1h

Über Richard

Ich bin ein vielseitiger Strategie- und Interim Manager mit vielen Jahren Erfahrung in Marketing, CommercialOperations, digitaler Transformation, Change-Management und Projektmanagement – branchenübergreifendin FMCG, Mobilität, Technologie und Medien. Meine Stärke liegt in der Verbindungzwischen übergeordneter Strategie, konkreter Umsetzung und Kreativität – ambitionierte Pläne inmessbare Ergebnisse überführen.Ich habe mich bewährt als Sparringspartner auf C-Ebene in komplexen Transformationsprojekten, alsoperativer Treiber in skalierten B2B-Umgebungen sowie als kreativer Stratege mit tiefem Verständnisfür Brand Experience, Partnerships und Revenue Operations. Darüber hinaus bin ich belastbar inschwierigen Situationen, präzise im Stakeholder-Management und konsequent ergebnisorientiert.
  • Deutsch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

  • Englisch

    Verhandlungssicher

Vor Ort möglich
Bad Oldesloe (bis zu 50 km), Hamburg (bis zu 50 km), Berlin (bis zu 50 km), München (bis zu 50 km)

Projekt- und Berufserfahrung

  • Staffbase
    Principal Commercial Operations Business Partner
    SOFTWARE-HERSTELLER
    Juli 2025 - Mai 2026 (10 Monate)
    Chemnitz, Deutschland
    - Steuerung der regionalen GTM-Umsetzung in enger Zusammenarbeit mit Vertrieb, Marketing, CustomerSuccess, Finanzen und Analytics – Strategie in messbare Ergebnisse überführt
    - Verantwortung für den regionalen Annual Operating Plan: Abstimmung von Zielen, Kapazitäten undInvestitionen zur Erreichung von Net New cARR innerhalb der S&M-Budgets
    - Operative Exzellenz über den Revenue Funnel: Pipeline-Qualität, Forecast-Genauigkeit, Conversion-Raten und Zielerreichung verbessert – Tools: Salesforce, Tableau, Gong
    - Erstellung und Weiterentwicklung von KPI-Dashboards und Quarterly Business Reviews als Entscheidungsgrundlagefür das Management
    - Konzeption von Territory-, Quota- und Kapazitätsmodellen; Beschleunigung von Onboarding undRamp-up-Zeiten neuer Sales-Mitarbeiter
    - Enge Zusammenarbeit mit dem globalen RevOps-Team zur Harmonisierung von Prozessen und KPI Frameworks.
    Forecasting Go-to-Market (GTM) Strategy Commercial strategy Revenue Operations (RevOps) Strategic planning
  • Richard Trtanj
    Chief of Staff | Interims Manager | Business Consultant
    BERATUNG & AUDITS
    Januar 2013 - Heute (13 Jahre und 5 Monate)
    Bad Oldesloe, Deutschland
    - Interim Chief of Staff auf C-Ebene: operative Verbesserungen, Prozessoptimierung und strategische Priorisierung für mittelständische und große Unternehmen
    - Erstellung von Investor Decks und Board Präsentationen – u. a. für den Carve-out & M&A-Prozess beiSport1 sowie für den Aufbau eines Innovation Hubs bei Lufthansa
    - Entwicklung und Präsentation von Business Cases und Finanzmodellen als Entscheidungsgrundlagefür Geschäftsführung und Investoren (u. a. VDE)
    - Steuerung von GTM-Strategien, Transformationsprozessen und Forecast-Qualität für B2B- und B2CKundenbranchenübergreifend
    - Coaching von Führungsteams zu operativer Klarheit, Change Management und bereichsübergreifenderZusammenarbeit
    - Leitung von Transformationsprojekten mit Brückenfunktion zwischen Strategie und Umsetzung sowieAbstimmung regionaler Initiativen auf globale Ziele
    - Entwicklung und Umsetzung von Brand-Experience-Konzepten, Sponsoring-Strategien und Event-Formaten für internationale Marken
    - Aufbau und Management von Partnerschafts-Ökosystemen sowie Steuerung crossfunktionaler Projektteams von bis zu 20 Personen

    Ausgewählte Kunden:
    Staffbase, sport1, Lufthansa, Voith Hydro, VDE, Fraport, Deutsche Bahn, Bosch eBike, Voith Hydro, Deutsche Telekom, Vodafone,Audi AG, Volkswagen, Mercedes-Benz, Schweizerische Bundesbahn, UEFA, Unzer, Dornbracht, team X
    Interim Management Consulting Chief of Staff Business Development Corporate strategy
  • kreait GmbH
    COO
    August 2017 - Mai 2019 (1 Jahr und 9 Monate)
    Berlin, Germany
    - Führung des Strategie- und Projektmanagement-Teams; Überführung von Geschäftsstrategien in operative Pläne und messbare Ergebnisse
    - Führung eines 6-köpfigen Kernteams; Gesamtverantwortung für Umsatzströme von 12 Mio. Euro p.a.
    - Aufbau standardisierter Projektmanagement-Frameworks und interner Reporting-Strukturen
    - Kundenverantwortung für strategische Accounts; Begleitung von Pitches und Business-Development-Aktivitäten
    - Etablierung crossfunktionaler Kollaborationsprozesse zwischen Strategie, Kreation und Technologie

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Ausbildung und Abschlüsse

  • Certificate, Executive Brand Strategies
    IMD (International Institute for Management Development) - Business Programs
    2008
    Certificate, Executive Brand Strategies
  • BA, Multimedia, Multimedia Project Manager
    Media Academy Friedrichshafen
    1996
    BA, Multimedia, Multimedia Project Manager

Fähigkeiten (18)

Kategorien