Über Richard
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Projekt- und Berufserfahrung
- StaffbasePrincipal Commercial Operations Business PartnerSOFTWARE-HERSTELLERJuli 2025 - Mai 2026 (10 Monate)Chemnitz, Deutschland- Steuerung der regionalen GTM-Umsetzung in enger Zusammenarbeit mit Vertrieb, Marketing, CustomerSuccess, Finanzen und Analytics – Strategie in messbare Ergebnisse überführt- Verantwortung für den regionalen Annual Operating Plan: Abstimmung von Zielen, Kapazitäten undInvestitionen zur Erreichung von Net New cARR innerhalb der S&M-Budgets- Operative Exzellenz über den Revenue Funnel: Pipeline-Qualität, Forecast-Genauigkeit, Conversion-Raten und Zielerreichung verbessert – Tools: Salesforce, Tableau, Gong- Erstellung und Weiterentwicklung von KPI-Dashboards und Quarterly Business Reviews als Entscheidungsgrundlagefür das Management- Konzeption von Territory-, Quota- und Kapazitätsmodellen; Beschleunigung von Onboarding undRamp-up-Zeiten neuer Sales-Mitarbeiter- Enge Zusammenarbeit mit dem globalen RevOps-Team zur Harmonisierung von Prozessen und KPI Frameworks.
- Richard TrtanjChief of Staff | Interims Manager | Business ConsultantBERATUNG & AUDITSJanuar 2013 - Heute (13 Jahre und 5 Monate)Bad Oldesloe, Deutschland- Interim Chief of Staff auf C-Ebene: operative Verbesserungen, Prozessoptimierung und strategische Priorisierung für mittelständische und große Unternehmen- Erstellung von Investor Decks und Board Präsentationen – u. a. für den Carve-out & M&A-Prozess beiSport1 sowie für den Aufbau eines Innovation Hubs bei Lufthansa- Entwicklung und Präsentation von Business Cases und Finanzmodellen als Entscheidungsgrundlagefür Geschäftsführung und Investoren (u. a. VDE)- Steuerung von GTM-Strategien, Transformationsprozessen und Forecast-Qualität für B2B- und B2CKundenbranchenübergreifend- Coaching von Führungsteams zu operativer Klarheit, Change Management und bereichsübergreifenderZusammenarbeit- Leitung von Transformationsprojekten mit Brückenfunktion zwischen Strategie und Umsetzung sowieAbstimmung regionaler Initiativen auf globale Ziele- Entwicklung und Umsetzung von Brand-Experience-Konzepten, Sponsoring-Strategien und Event-Formaten für internationale Marken- Aufbau und Management von Partnerschafts-Ökosystemen sowie Steuerung crossfunktionaler Projektteams von bis zu 20 PersonenAusgewählte Kunden:Staffbase, sport1, Lufthansa, Voith Hydro, VDE, Fraport, Deutsche Bahn, Bosch eBike, Voith Hydro, Deutsche Telekom, Vodafone,Audi AG, Volkswagen, Mercedes-Benz, Schweizerische Bundesbahn, UEFA, Unzer, Dornbracht, team X
- kreait GmbHCOOAugust 2017 - Mai 2019 (1 Jahr und 9 Monate)Berlin, Germany- Führung des Strategie- und Projektmanagement-Teams; Überführung von Geschäftsstrategien in operative Pläne und messbare Ergebnisse- Führung eines 6-köpfigen Kernteams; Gesamtverantwortung für Umsatzströme von 12 Mio. Euro p.a.- Aufbau standardisierter Projektmanagement-Frameworks und interner Reporting-Strukturen- Kundenverantwortung für strategische Accounts; Begleitung von Pitches und Business-Development-Aktivitäten- Etablierung crossfunktionaler Kollaborationsprozesse zwischen Strategie, Kreation und Technologie
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Ausbildung und Abschlüsse
- Certificate, Executive Brand StrategiesIMD (International Institute for Management Development) - Business Programs2008Certificate, Executive Brand Strategies
- BA, Multimedia, Multimedia Project ManagerMedia Academy Friedrichshafen1996BA, Multimedia, Multimedia Project Manager