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Remo SchröderRS

Remo Schröder

PMO Manager & Prozessoptimierer | IPMA Level D

590 €/Tag
Frankfurt am Main, DE
15+ Jahre

Durchschnittliche Reaktionszeit: 1h

Über Remo

Beratender Betriebswirt mit Fokus auf PMO & Process Excellence

Ich unterstütze Unternehmen dabei, Abteillungen & Projekte in messbare Erfolge zu verwandeln. pragmatisch - strukturiert - nachhaltig

Als zielorientierter Lösungsfinder mit analytischer Stärke und breiter Erfahrung in verschiedensten Dynamiken liefere ich Ihnen konkrete Ergebnisse.

🎯 Messbare Erfolge aus meinen Projekten
✓ 80% Effizienzsteigerung durch systematische Prozessoptimierung
(Real Case: 40 Min → 8 Min Bearbeitungszeit, 1.200 Std./Jahr gespart)
✓ Multi-Projektportfolio erfolgreich gelauncht parallel 3 Plattformen parallel in 4 Monaten
✓ 1,1 Mio. € Budget-Verantwortung mit 50%+ Deckungsbeitrag über Plan
✓ HR-Digitalisierung für 500 Mitarbeiter mit Echtzeit-Forecast
✓ 95% Teamretention durch validiertem Assessment-Center-Design bei 100% Trefferquote Top 5 Performern

💡 Was mich auszeichnet
Mein strukturierter Ansatz erhöht nachweislich die Erfolgsquote von Abteilungen / Projekten, nicht durch theoretische Konzepte, sondern durch pragmatische Lösungen, die auch unter Budget-, IT- oder Governance-Constraints funktionieren.

Ich habe kundenorientierte Teams aufgebaut und geleitet mit Fokus auf Wachstum, funktionsübergreifende Zusammenarbeit und nachhaltigen Business-Impact.

Hohe Lernbereitschaft und schnelle Auffassungsgabe mit Interesse an neuen Technologien und Methoden prägen meine Arbeitsweise. Aktuell konzentriere ich mich auf PMO-Strukturen, digitale Transformation zur Prozessoptimierung und Entscheidungsunterstützung.

🔧 Meine Spezialisierungen
→ Aufbau & Portfolio-Management für KMU, auch ohne etablierte Strukturen
→ Post-Acquisition-Integration und Change Management in volatilen Umgebungen
→ Process Excellence Programme
→ Multi-Projekt-Launches mit parallelen Timelines und crossfunktionalen Teams
→ Turnaround-Projekte mit Fokus auf schneller Profitabilität
  • Deutsch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

Nur remote
Führt Projekte hauptsächlich remote aus

Projekt- und Berufserfahrung

  • PM-ZERT Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V
    IPMA® Level D Zertifizierung – PM-Professionalisierung nach ICB 4.0
    BERATUNG & AUDITS
    Januar 2025 - September 2025 (8 Monate)
    Frankfurt am Main, Deutschland
    Intensive Projektmanagement-Professionalisierung nach ICB 4.0 (Individual Competence Baseline) mit umfassender Kompetenz-Dokumentation über alle 28 Kompetenzbereiche. Bewusste Karriere-Repositionierung von praktischem Projektmanagement (10+ Jahre) zu formal zertifizierter PMO-Expertise.

    Umfassendes vorgestellte Praxisprojekt
    Projekttitel: Innovative Kundenberatung durch Augmented Reality
    Projektrahmen: AR-Brillen-Implementierung für Friseursalon-Kette (700 Standorte)
    Budget-Scope: 15,5 Mio € Gesamtinvestition
    Projektlaufzeit: 06.01.2025 – 08.09.2025 (8 Monate)
    Rolle im Projekt: Projektleitung mit End-to-End-Verantwortung

    Alle 28 Kompetenzbereiche nach ICB 4.0 ausgearbeitet
    Practice-Kompetenzen (14 Bereiche)
    ✓ Design, Requirements & Objectives, Scope, Time, Organisation & Information
    ✓ Quality, Finance, Resources, Procurement, Plan & Control
    ✓ Risk & Opportunity, Stakeholders, Change & Transformation
    People-Kompetenzen (10 Bereiche)
    ✓ Self-Reflection & Self-Management, Personal Integrity & Reliability
    ✓ Personal Communication, Relations & Engagement, Leadership, Teamwork
    ✓ Conflict & Crisis, Resourcefulness, Negotiation, Results Orientation
    Perspective-Kompetenzen (4 Bereiche)
    ✓ Strategy, Governance (Structures & Processes)
    ✓ Compliance (Standards & Regulations), Power & Interest (Culture & Values)

    Erfolgreiche Abnahme & Validierung aller Kompetenzen durch Auditor
    ✓ Detaillierte Ausarbeitungen: Stakeholder-Analyse, Risikomanagement, Budget-Controlling, Ressourcenplanung
    ✓ Phasenorientierter Projektstrukturplan mit 8 Hauptphasen entwickelt

    Strategischer Kontext
    Nach erfolgreichen Projekten in Medizintechnik (Process Excellence), B2B-Dienstleistungen (Multi-Projekt-Portfolio) und Marketing Services arbeiteten alle bisherigen Arbeitgeber ohne formale PM-Frameworks. Bewusste Formalisierung meiner praktischen Expertise durch anerkannte IPMA-Zertifizierung nach ICB 4.0 Standard.
    Projektmanagement/Projektleitung Projektplanung & -steuerung Requirements Management PMO Change Management
  • Medizinscher Bereich
    Process Excellence Manger
    MEDIZIN
    November 2021 - Dezember 2024 (3 Jahre und 1 Monat)
    Frankfurt am Main, Deutschland
    • Effizienzsteigerung um 80 % (40 auf 8 Minuten pro Fall, 5 MA, 1.200 Std. Einsparung/Jahr
    • Automatisierung von 400+ Dokumenten/Monat (35h auf 4,5h/Monat)
    • Aufbau Wissensmanagement-System für tägliche Nutzung von zwei Abteilungen
    • Post-Acquisition-Governance: SAP-Navision-Migration mit 80 Änderungen im Budgetrahmen
    Prozessmanagement Workflow Optimierung Prozessoptimierung (PO) Wissensmanagement Prozessdokumentation
  • Dialog (Tele-) Marketing
    Head of Operations
    DIGITALAGENTUREN & IT-CONSULTING
    Oktober 2019 - September 2020 (11 Monate)
    Dreieich, Deutschland
    Leitung des operativen Geschäfts und Projektcontrollings in einem KMU mit Post-Kontraktion Restrukturierung.

    • Aufbau von 3 Großkundenprojekte in 4 Monaten
    • Teamaufbau von 3 auf 18 Mitarbeiter (inkl. Recruiting, Qualifizierung und Coaching)
    • Turnaround zur Profitabilität nach 3 Monaten (geplant 3 Jahre)
    • Entwicklung von Nachrichtentransformation für Navision, SAP, CRM
    • kritische Risiken und Schwachstellen der bestehenden IT- / Infrastruktur ab Tag 1 erkannt und adressiert
    Multiprojektmanagement Change Management Team Leadership Crisis Management Geschäftsprozessoptimierung (GPO)

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Ausbildung und Abschlüsse

  • staatl. gepr. Betriebswirt
    staatl. gepr. Betriebswirt
  • Kaufmann für Bürokommunikation
    Kaufmann für Bürokommunikation

Zertifizierungen

  • IPMA ICB 4.0 Level D
    Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement
    2025
    Projektkommunikation Risikomanagement Klassisches Projektmanagement Projektstrukturplan Projektplanung & -steuerung Lessons Learned Terminplanung Ressourcenmanagement Scope Management Projektdokumentation

Fähigkeiten

Kategorien