Über Rainer
- Seit 2009 als selbstständiger Unternehmensberater für Projektmanagement/ PMO tätig.
- Tätigkeitsschwerpunkte im Aufbau von Projektstrukturen, Planung und Steuerung der Projektaktivitäten.
- Projekterfahrung im Bereich Change Management, IT-Migration, Eventmanagement und Logistik.
- Branchenerfahrung im Bereich Banken, IT, Chemie, Automotive, Einzelhandelsketten und Food & Beverage, dennoch branchenunabhängig einsetzbar.
- Zertifizierungen: Projektmanager - IPMA, Level C (2014, 2019), Business Coach - DBVC (2013)
- Arbeitsweise: Kunden, Partner und Kollegen schätzen meine strukturierte Herangehensweise, Teamgeist mit hoher Empathie sowie kooperativen und ausgeglichenen Arbeitsstil.
Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Konversationssicher
Spanisch
Konversationssicher
Vor Ort möglich
Leipzig (bis zu 20 km)
Projekt- und Berufserfahrung
- Finanz InformatikProjektmanager / PMOBANKEN & VERSICHERUNGENMärz 2023 - Heute (3 Jahre und 4 Monate)Münster, DeutschlandInhalt Gesamtprojekt: Entwicklung und Einführung einer neuen europäischen Zahlungsmethode (Wero) innerhalb der Sparkassenorganisation im IT-KontextAufgaben: Aufbau und Management von projektnotwendigen Strukturen im Rahmen eines hybriden Projektmanagement-Vorgehens zur Steuerung und Erfüllung der erforderlichen Prozesse und Ergebnistypen gemäß der unternehmensinternen Projektmanagement-Richtlinien (PMOplus)- Projektplanung und -steuerung (Pflege, Arbeitspakete, Meilensteine etc.)- Planung, Organisation und Moderation von regelmäßigen internen und externen Projektmeetings (Jour Fixes, Inkrement-Meetings etc.)- Planung und Steuerung von internen und Kundenabnahmen- Planung und Koordination von Einzeleinsätzen sowie Tracking von Meilensteinen für Gesamtrelease-Einsätze- Erstellung von Gremienprotokollen- Erfassen und Nachhalten von Beistellungen aus den Fachbereichen- Organisation uns Steuerung der Produktzertifizierung- Planung / Organisation des Lagezentrums/Leitstands zur Markteinführung- Projektkommunikation (Erstellung von Texten an Management und Projekt-Stakeholder)
- BASFTransition ManagerCHEMIEOktober 2021 - Dezember 2022 (1 Jahr und 2 Monate)Berlin, DeutschlandInhalt Gesamtprojekt: Internationales Transitionsprojekt zur Zentralisierung von Service-Einheiten im HR-BereichAufgaben: Management und Steuerung des sukzessiven Übergangs der HR-Dienstleistungen für 20 Länder in eine zentrale Service-Einheit, u.a.- Entwicklung von Steuerungstools des Gesamtprozesses- Steuerung und Tracking über alle drei Projektphasen:1) Aufgabenanalyse/-erfassung2) Wissenstransfer / Trainings3) Übergangs- und Stabilisierungsphase- Stakeholdermanagement- Controlling Mitarbeitertransfer / FTE-Kalkulation• Management-Reporting und Coaching
- Finanz InformatikPMO / PM-BeraterBANKEN & VERSICHERUNGENAugust 2019 - Juni 2021 (1 Jahr und 11 Monate)Hannover, DeutschlandInhalt Gesamtprojekt: Einführung Apple Pay girocard in der Sparkassenorganisation und darauf aufsetzende Features/FunktionalitätenAufgaben: PMO, PM-Qualitätssicherung und -Beratung, Teilprojektleiter- Aufsatz der Projektplanung- Projektsteuerung Gesamtprojekt- Stakeholder-Kommunikation- Moderation / Mediation- PM-Beratung- Workshop-Planung- Teilprojektleitung Kryptographie & Keymanagement
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Ausbildung und Abschlüsse
- SparkassenkaufmannStadtsparkasse Goslar1995Bankausbildung
- Diplom-VolkswirtUniversität Leipzig2001Volkswirtschaftsstudium mit Schwerpunkt - Geld & Währung - Finanzwissenschaft
Zertifizierungen
- Zertifizierter Projektmanager (GPM) - IPMA Level CPM-Zert der GPM (Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.) Nürnberg2014
- Business Coach (DBVC)Coatrain - Coaching & Personal Training GmbH2013