Über Ragnar
Seit über fünfzehn Jahren arbeite ich begeistert im:
+ Produktmanagement
+ Projektmanagement
+ Prozessmanagement
Durch meine selbstständige Tätigkeit und die jahrelange Arbeit als Berater in der Entwicklung, Produktion und After Sales für internationale Automobil- und Nutzfahrzeugkonzerne, sind mir die Methoden und Vorgehensweisen im Produktentwicklungsprozess und im Produktmanagement bestens vertraut.
Zu meinen Kernkompetenzen zählen:
+ Analyse und Gestaltung von Geschäftsprozessen
+ Projektplanung und Risikomanagement
+ Erstellen von Projekt- und Entscheidungsunterlagen
+ Auswertungen und Analysen zielorientiert durchzuführen
+ Ergebnisse richtig zu interpretieren und präsentieren
Durch den berufsbegleitenden Studiengang „Innovations- und Wissenschaftsmanagement“ an der Uni Ulm konnte ich meine praktischen Kenntnisse, insbesondere in folgenden Bereichen sinnvoll erweitern:
+ Operatives und strategisches Prozessmanagement
+ Management Produktlebenszyklus
+ Technologiemanagement
+ Controlling
+ Finanzielles Management
Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Konversationssicher
Italienisch
Grundkenntnisse
Nur remote
Führt Projekte hauptsächlich remote aus
Projekt- und Berufserfahrung
- Pirl EngineeringInhaberBERATUNG & AUDITSFebruar 2020 - Heute (6 Jahre und 4 Monate)Ulm, DeutschlandKernaufgaben:+ Projektakquise+ Verwaltung+ Kommunikation+ Projektbearbeitung, ProjektleitungProjekt-, Produkt-, Prozess- und Innovationsmanagement für Handwerk, Maschinenbau und die Automobilbranche.Planung und Durchführung von Projekten und Workshops.Erstellung von Lüftungskonzepten nach DIN 1946-6Durchgeführte Projekte:Optimierung und Konzeption operativer und strategischer Preisbildung für Handwerksbetriebe+ Aufnahme und Analyse der bestehenden Prozesse+ Entwurf Alternativkonzepte inklusive Kosten-, Nutzen- und Risikobewertung+ Konzeptausarbeitung, inklusive Prozessbeschreibung und ArbeitsanweisungenPlanung Beschaffungsmanagement für eine Biogasanlage+ Aufnahme und Analyse der bestehenden Prozesse+ Schwachstellenanalyse und Bewertung alternativer Szenarien+ Wirtschaftlichkeitsbetrachtung von Eigen- und Fremdbezug+ Konzeption geeigneter Kennzahlen als Entscheidungsgrundlage+ Dokumentation des Prozesses und der KennzahlenerhebungAufbau Remanufacturing / Wiederaufbereitung für Baumaschinenelemente+ Analyse der im Unternehmen bestehenden Prozesse und Strukturen+ Erstellung und Abstimmung des Soll-Konzeptes+ Schätzung des Nutzenpotenziales+ Gestaltung der Prozessleistungen, Aufgabenketten und des Führungssystems+ Vorschlag und Empfehlung für die weitere Vorgehensweise
- StarCooperation GmbHConsultantBERATUNG & AUDITSJanuar 2007 - Juli 2019 (12 Jahre und 6 Monate)Einführung Remanufacturing Prozesse im Nutzfahrzeug After Sales+ Prozessanalyse, und Gestaltung Soll-Konzept+ Optimierung Kennzahlensysteme und Berichterstattung+ Implementierung neuer Geschäftsprozesse in UnternehmenAufbau der zulässigen Rad-Reifenkombinationen für PKW Modelle+ Datenbankpflege+ Aufbereitung der Rad-Reifenkombinationen+ Erstellung der VertriebsunterlagenPreis- und Produktmanagement im Nutzfahrzeug After Sales+ Operative- und strategische Preisbildung+ Produktgruppen- und WettbewerbsanalyseProjektmanagement PKW Entwicklung Joint Venture+ Aufbau internationaler Projektlandschaft+ Implementierung der unterschiedlichen Prozesse+ Abstimmung von Zieldimensionen und Arbeitsweisen+ Aufbau von Ausstattungs- und Variantenmanagement PKWEntwicklungsprozesskoordination Allradtriebstrang+ Berichterstattung, Planung und Durchführung der Quality Gates+ Risikomanagement+ Controlling und Budgetplanung+ Erstellung von Systemvergleichen und Benchmark-Analysen Allrad Triebstrang
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Ausbildung und Abschlüsse
- Master of ScienceUniversität Ulm2018Innovations- und Technologiemanagement Operatives und strategisches Prozess- und Produktmanagement Finanzielles Management und Controlling
- Diplom Wirtschaftsingenieur (FH)Hochschule Albstadt-Sigmaringen2004Vordiplom: Maschinenbau Informationsmanagement, Unternehmensführung, Kosten- und Leistungsrechnung, Statistik, Marketing Vertiefungsrichtung: Internationales Produktmanagement
Zertifizierungen
- Projektmanagement Fachmann IPMA Level DDeutsche Akkreditierungsstelle2013